ITSM:IT服務管理平台

致力於提供符合最佳ITIL標準的戰略解決方案和一套完整的實踐方法。

什麼是 ITSM?

ITSM – 信息技术服务管理

ITSM,即資訊技術服務管理,是一個戰略框架和一套實踐方法,旨在幫助組織有效管理其資訊技術服務。

其主要原則是基於客戶和組織的需求提供和管理IT服務。此外,ITSM也是一種方法,旨在規範和改進與IT服務相關的流程。

ITSM 正在應對的挑戰

系統頻繁故障,一直處於 滅火 狀態

我们通过基础设施监控服务对 ITSM 系统进行补充,以便自动、快速地发现错误,并立即开始修复。

資訊技術成本過高

ITSM/ESM 解决方案(如果超越 IT 服务管理,则为 ESM)可通过更快更好的信息流、服务水平协议、绩效报告来减少工作时间,从而优化成本。

分布式流程和服務

各组织的IT流程往往独立运作,导致效率低下和服务质量差。

客戶因缺乏案件進展資訊而感到惱火

客户因为无法确认请求是否已收到以及缺乏相关请求状态信息而感到沮丧;我们在实施服务管理时,遵循ITIL的最佳实践,不允许出现这种情况。

運營團隊效率低下,客戶服務時間過長

这是企业经常向我们提出的挑战。作为ITSM的一部分,我们所实施的流程旨在简化运营和服务团队,以及加强与内部和外部客户的沟通。

缺乏操作標準和程序

编制和保存最新文件耗费大量时间,而且我们接洽的公司往往没有维护良好的标准和操作程序。在实施前的工作中,我们会填补这一空白,并分享记录保存相关的良好做法。

服務質量不盡人意

公司实施服务管理并不仅仅意味着服务管理已经做得很好,能够满足服务对象的需求。我们支持企业组织流程,并以符合最佳标准的方式实施这些流程,以确保提供高质量的服务。

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ITIL 是一組已發布的關於如何更好地進行 ITSM 的最佳實踐

ITSM – 信息技术服务管理

服務設計

  • 服务目录管理
  • 服务水平管理
  • 供应商管理
  • 可用性管理
  • 能力管理
  • 信息技术服务连续性管理(ITSCM)
  • 信息安全管理

服務戰略

  • 业务关系管理
  • 需求管理
  • IT 服务战略管理
  • IT 服务财务管理
  • 服务组合管理

服務運行

  • 事件和请求管理
  • 问题管理
  • 访问管理
  • 服务台
  • 技术管理
  • IT 运营管理
  • 应用程序管理

服務過渡

  • 知识管理
  • 服务验证和测试
  • 变革管理
  • 项目管理
  • 服务资产和配置管理
  • 发布和部署管理
  • 变革评估

實施 ITSM:從諮詢到持續支持和開發

了解我们与客户合作的方式。

ITSM 實施相關服務

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實施 ITSM 的好處

減少 IT 服務故障和停機時間
通过ITSM,IT服务变得可用,其持续运行能力(行业术语:可靠性)也得到提高。这将最大限度地减少停机时间,进而提高基础设施和员工的效率和生产力。
提高客戶滿意度
通过更好地管理IT服务,组织能够提供更符合客户期望的服务,从而提高客户满意度。
縮短服務時間
有了事件和问题管理流程,组织就能更快地应对故障和技术问题。
提高運行效率
ITSM倡导持续改进的文化,即组织努力不断精简、改进和发展服务与流程。
引入標準和組織程序
这项工作的一个重要部分是按照最佳做法完成、组织和引入一种管理记录的方法。
財務節余
ITSM有助于控制运营成本、避免资源浪费和优化IT服务支出。
提高競爭力
通过有效的信息技术服务管理,组织在市场上更具竞争力,并能灵活应对变化。
更快應對變化
ITSM模式包括变革管理流程,使组织能够更快地适应业务和技术环境的变化。

預約諮詢

在會議之前,準備好以下信息

  • 公司希望通过实施 ITSM 来应对的挑战。
  • 能够提交申请的最终用户数量。
  • 负责处理登记案件的操作员人数。

ITSM 系統的功能

ITSM系統是管理公司服務和內部流程的綜合IT環境,這些服務和流程相互關聯,需要許多不同團隊的合作。

主要功能:無縫工作流程、自動化、多種不同工具之間的集成、根據公司流程進行團隊協作。

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合作伙伴

Transition Technologies PSC是提供ITSM解決方案的領先企業的合作伙伴。

我們與Atlassian品牌有合作伙伴關係,我們也是BMC品牌合作伙伴。

AtlassianBMC

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