Na proces rozwoju produktu składa się wiele etapów, które bywają skomplikowane, czasochłonne i niezbyt dobrze sprecyzowane. Często zdarza się, że firmy mają trudności ze śledzeniem postępów w pracach nad rozwojem produktu i bieżącą aktualizacją dokumentacji. Głównym wyzwaniem, na którym chciałbym się skupić, jest ciągła potrzeba doskonalenia produktu. Nie żyjemy w świecie idealnym, w związku z tym zmiany są nieuniknione – niezależnie od tego, czy jest to tylko mały fragment projektu, który wymaga aktualizacji, dotychczas używana część nie jest już dostępna, czy też musicie się upewnić, że produkt spełnia wymagania nowych rynków. 

Zarządzaj danymi o produkcie efektywniej

Jeśli zastanawiasz się, jakie trudności możesz napotkać podczas wprowadzania zmian do danych o produkcie, musisz wziąć pod uwagę najgorszy scenariusz i liczyć się między innymi z:

  • ciągle zmieniającymi się wymaganiami;
  • obecnością nowych pracowników, którzy nie są zaznajomieni z procesem;
  • uciążliwym poszukiwaniem wymaganej dokumentacji;
  • próbami znalezienia dostępnych pracowników, którzy mogliby wykonać zleconą pracę.

Można wymienić jeszcze wiele takich przeciwności. Warto pamiętać, że konieczność wprowadzenia zmian do produktu może się powtórzyć, a produktów mogą być setki. W tego typu sytuacji pojawia się refleksja, że taka ilość pracy nie mogłaby być wykonana ręcznie w rozsądnym czasie. Jest to dość powszechny przypadek – firmy mają pewne zdefiniowane procesy i sposób pracy, który działał sprawnie przez pewien czas. Jednak sam proces nie został nigdy poprawiony ani ulepszony, a nawet jeśli tak było, to zazwyczaj nie skaluje się on dobrze, podczas gdy liczba pracowników i produktów rośnie. W pewnym momencie przychodzi czas na decyzję dotyczącą zmiany. Jest to czas na automatyzację, standaryzację i optymalizację procesu – czyli wprowadzenie zarządzania zmianą.

 Korzyści płynące z zarządzania zmianą

Jednym z istotnych komponentów oprogramowania PLM jest moduł zarządzania zmianą, który dostarcza framework umożliwiający efektywne wprowadzanie zmian w danych o produkcie i łatwe śledzenie ich przebiegu za sprawą ustalonego cyklu kroków. Aby zmiany mogły być obsługiwane zgodnie z planem, stosowane są ustandaryzowane metody i procedury. Zarządzanie zmianą w PLM stanowi odpowiedź na rosnące tempo rozwoju produktu i potrzebę ograniczenia do minimum niepożądanych zakłóceń mogących wystąpić na każdym etapie procesu. Wdrożenie tego modułu nie jest zadaniem łatwym, ale efekt jest zdecydowanie wart podjętego wysiłku. Jakie są zalety zarządzania zmianą i na jakie korzyści mogą liczyć firmy, które zdecydują się na wykorzystanie tego rozwiązania?

 Zarządzanie zmianą w Windchill PDMLink

Zadbaj o integralność swoich danych

Zanim przejdziemy do omówienia specyfiki zarządzania zmianą, warto wspomnieć o jednym aspekcie systemu PLM, który jest zdecydowanie warty uwagi. Traktując go jako jedyne źródło danych o swoich produktach, bez udziału systemów trzecich, nie traci się czasu na sprawdzanie, gdzie przechowywana jest konkretna informacja. Wyklucza się dzięki temu sytuację wprowadzania zmiany do produktu niezależnie w wielu systemach. Jeżeli tego rodzaju błąd ma miejsce i nie zapobiegnie się jego dalszemu rozprzestrzenianiu, trzeba liczyć się ze dodatkowym nakładem czasu na sprawdzanie i naprawianie takiej nieprawidłowości, nie wspominając o tym, że pracownik mógłby wtedy wykonać pracę tam, gdzie naprawdę miałaby ona znaczenie. Zarządzanie produktem i jego zmianami w jednym systemie pozwala zachować integralność danych. Dzięki temu masz pewność, że zawsze pracujesz nad aktualnymi wersjami produktu, a wprowadzone przez Ciebie zmiany nie będą nadpisywane ani powielane przez innych.

 Standaryzacja i optymalizacja procesu

Jedną z pierwszych korzyści płynących z wprowadzenia zarządzania zmianą jest standaryzacja i optymalizacja procesów. Każda firma posiada pewne wewnętrzne procesy związane ze zmianami. Najczęstszym błędem, szkodzącym produktywnej produkcji, okazuje się być wykorzystywanie niezdefiniowanych procesów lub tych zdefiniowanych niewystarczająco dobrze, a w konsekwencji niejasnych dla zainteresowanych. Jest to szczególnie odczuwalne w przypadku zdezorientowanych pracownikach, którzy zastanawiają się, co zrobić dalej i dociekają, jaki jest następny krok procesu. Powoduje to niepotrzebny chaos i wiele skutków ubocznych, a wśród nich błędy, opóźnienia, i kosztowne przekroczenia.

 Automatyzacja w zarządzaniu zmianą

Potencjał zarządzania zmianą polega również na pokazaniu jej wpływu. Możliwość zobaczenia, co zostanie dotknięte zmianami i jaki będzie ich wynik, sprawia, że cały proces jest dużo łatwiejszy dla inżynierów. Zarządzanie BOM-ami wraz z setkami ich części byłoby nie do zniesienia, przy konieczności wykonywania tych czynności ręcznie. Moduł zarządzania zmianą w PTC Windchill PDMLink został wyposażony w ramowy system reguł biznesowych, który pozwala na określenie wszystkich warunków, które muszą być spełnione, aby zmiana została wprowadzona.

Ze względu na dużą ilość danych do przeanalizowania, czasami nie jest możliwe wychwycenie błędów i problemów z integralnością danych. Dzięki automatyzacji, system sam je weryfikuje i nie pozwala na dalsze działania w przypadku wykrycia nieprawidłowości. Zminimalizowane ryzyko wystąpienia błędów i zredukowanie liczby etapów, na których mogą wystąpić błędy, przedkłada się na ogólny wzrost jakość dostarczanych produktów.

Oszczędność czasu i pieniędzy dzięki zarządzaniu zmianami

Kwestia czasu pojawiła się już kilkukrotnie przy omówieniu wcześniejszych zagadnień. Nie ma nic odkrywczego w stwierdzeniu, że każdemu przedsiębiorcy zależy na optymalizacji procesów i oszczędności czasu, bo przynosi to mierzalny efekt, czyli zmniejszenie kosztów. Cała idea zarządzania zmianą wynika z potrzeby eliminacji zbędnych kosztów ogólnych, automatyzacji powtarzalnych zadań oraz zwiększenia widoczności zmian. Dobra komunikacja wewnątrz organizacji i zespołu jest również kluczem do zwiększenia wydajności.

I tu punktuje PTC Windchill PDMLink jako system, który ułatwia współpracę – gwarantuje sprawną wymianę informacji i umożliwia szybsze podejmowanie działań. Narzędzie to daje możliwość komunikacji, podglądu postępów w realizacji zadań, dzielenia się dokumentami ze swoim zespołem. Dzięki zaawansowanej wyszukiwarce możesz w mgnieniu oka wyszukać każdą zmianę, część lub typ i zobaczyć wyniki. Korzyści PTC Windchill PDMLink widoczne są na każdym etapie użytkowania.

Trudności związane z zarządzaniem zmianami

Teraz, znając szereg zalet, jakim wyróżnia się narzędzie do zarządzania zmianą PTC, należy wspomnieć o wadach. Oczywiście, nic nie jest tak proste, jakby się wydawało. Mało tego – nic nie jest tak proste, jakby osoby oferujące rozwiązania PLM chciałyby, byś myślał. Jakie trudności czekają podczas wdrożenia systemu zarządzania zmianą w PLM? Jest to spore wyzwanie, ponieważ trzeba przemyśleć wszystkie szczegóły i przedyskutować zastrzeżenia dotyczące procesu.

Proces ten zmusza do refleksji nie tylko deweloperów, ale i analityków biznesowych. Znaczna część pracy znajduje się również po stronie klienta, który powinien zaangażować się w każdy etap wdrażania – to on będzie korzystał z oprogramowania i powinno mu najbardziej zależeć, by wydobyć maksimum tego, co jest możliwe do osiągnięcia dzięki temu narzędziu. Warto zacząć od zaplanowania i przeprowadzenia warsztatów, które pomogą określić dokładne oczekiwania klienta i szczegółowo zdefiniować specyfikację projektu. Bez podjęcia takich kroków, prawdopodobnie otrzymasz produkt, który nie spełni Twoich oczekiwań

Równowaga między dostosowaniem a konfiguracją

Chociaż nowoczesne oprogramowanie PLM jest bardzo rozbudowane i przystosowane, nie dajcie się zwieść, że gotowe rozwiązanie jest odpowiedzią na wszystkie wasze problemy. Wprawdzie obsługuje wiele przypadków użycia, a lata wdrażania pomogły wprowadzić najlepsze praktyki, ale nie ma takich samych firm, z dwiema jednakowo rozwiniętymi strukturami o identycznych procesach. I choć możliwe jest użycie modułu zarządzania zmianą tylko w ramach konfiguracji i bez dostosowania do indywidualnych potrzeb klienta, doświadczenie pokazuje, że klient zawsze chce wprowadzić jakieś modyfikacje oprogramowania, które są dopasowane do jego potrzeb. Ważne jest, aby zachować równowagę pomiędzy konfiguracją i dostosowywaniem do potrzeb klienta. Dla wielu zbyt rozległa konfiguracja będzie trudna w przyszłej konserwacji, zaś zbyt małe dostosowanie może oznaczać niewykorzystany potencjał narzędzia.

Zarządzanie zmianą – krok do uporządkowania procesów

Warto zdawać sobie sprawę, że dostarczenie gotowego systemu zarządzania zmianami zajmie trochę czasu. Jak widać powyżej, zadanie, przed którym stoimy, nie jest trywialne. Wiele osób musi być w nie zaangażowanych i poświęcić na to przedsięwzięcie wiele godzin. Gromadzenie informacji i tworzenie dokumentacji jest naprawdę czasochłonne, a prawdę mówiąc, stanowi to dopiero początek. Trzeba myśleć o tym, które procesy działają, a które nie, które można połączyć, a które należy rozdzielić, czy jaką część z nich w ogóle usunąć.

Ponadto opracowujemy definicje ról, dodajemy reguły biznesowe, kontrolę dostępu i sprawdzamy, jak działała ona z różnymi typami danych. Wszystko to musi być gotowe przed rozpoczęciem faktycznej implementacji. Możesz dojść do wniosku, że zarządzanie zmianą to tylko narzędzie, ale wysiłek, jaki włożysz w jego realizację, pomoże Ci wcielić w życie prawdziwą innowację.

 Przepływ pracy w procesie zarządzania zmianą

 Zarządzanie zmianą w PLM

W PTC Windchill PDMLink masz możliwość automatyzacji procesów za pomocą przepływów pracy. Przepływy pracy to dobrze zdefiniowana lista kroków, gdzie informacje i zadania są rozdzielane pomiędzy uczestników. Mimo, że istnieje kilka gotowych szablonów przepływu pracy, warto jest tworzyć własne, które można zaprojektować w celu osiągnięcia konkretnych celów biznesowych. Szablony mogą być kategoryzowane – np. możesz mieć wspólne i oddzielne szablony dla wszystkich organizacji. Kategorie są również pomocne, ponieważ przepływy pracy nie są przypisane tylko do zarządzania zmianą. Dzięki temu możesz zautomatyzować każdy proces, który chcesz!

 Sposób na dobry szablon procesu

Przepływy pracy mogą być tworzone, edytowane i zapisywane w Edytorze szablonów przepływów – łatwym w użyciu narzędziu graficznym typu „przeciągnij i upuść”. Kroki procesu są odzwierciedlone za pomocą węzłów i muszą być powiązane ze sobą, aby określić przepływ wykonania. Każde łącze zawiera informacje o zdarzeniu, które do niego doprowadziło i może być skonfigurowane do uruchomienia po zakończeniu poprzedniej aktywności lub innego konkretnego przebiegu. Każdy szablon musi posiadać węzeł początkowy i co najmniej jeden węzeł końcowy. Istnieje kilka typów węzłów:

  • Działania: przedstawiają pracę, którą uczestnicy muszą wykonać ręcznie, aby kontynuować proces. Zadanie jest automatycznie dodawane dla przypisanego użytkownika, gdy przepływ pracy dotrze do tego węzła. Istnieją również działania ad-hoc, dla których uczestnicy muszą być wybrani w ręcznie, w trakcie działania procesu
  • Złącza: służą do tworzenia logiki procesu – zarządzania gałęziami, pętlami i sprawdzania warunków.
  • Roboty: węzły te są czynnościami, które nie wymagają przypisania do użytkownika i mogą być wykonywane automatycznie.

W PTC Windchill PDMLink istnieje wiele dostępnych węzłów robotów, z których najbardziej użyteczne są:

  • Powiadomienia e-mail: gdy przepływ pracy dotrze do danego odbiorcy, zostanie wysłana określona wiadomość
  • Metoda: robot, który zawiera zestaw predefiniowanych działań, na przykład obiekt może być ustawiony na określony stan cyklu życia produktu lub może być zablokowany do edycji.
  • Wywołanie polecenia: robot do wykonania polecenia w języku Java w przepływie pracy
  • Synchronizuj: używany do synchronizacji startu niektórych procesów w zależności od innego zdarzenia
  • Odliczanie: opóźnienie rozpoczęcia realizacji węzła o określony czas

 Zmianę czas zacząć

Istnieje wiele sposobów na uruchomienie przepływu pracy w PTC Windchill PDMLink. Zazwyczaj przepływy pracy są powiązane z cyklami życia różnych typów obiektów dostępnych w systemie. Poprzez powiązanie pewnych obiektów z szablonem, mechanizm przepływu pracy automatycznie uruchomi proces, gdy zostanie utworzona instancja danego typu lub gdy obiekt zmieni stan. Przykładowo, każdy obiekt zmiany rozpoczyna proces zmiany w momencie inicjacji. Jedna instancja obiektu może mieć wiele powiązanych ze sobą przepływów pracy, ale należy uważać, aby nie wpływały one na siebie w niepożądany sposób.

 Bądź na bieżąco ze zmianami

Trzecim sposobem rozpoczęcia procesu jest utworzenie podprocesu w innym szablonie przepływu – przepływy mogą być łatwo zagnieżdżane. Możesz spotkać się z sytuacją, w której posiadasz bardzo podobne szablony, różniące się jedynie w kilku punktach. Dobrym pomysłem byłoby stworzenie szablonu dla tych wspólnych etapów, aby można je było ponownie wykorzystać i łatwiej utrzymać w przyszłości. Z mojego doświadczenia wynika, że jest to przydatne do dalszej synchronizacji.

Oczywiście, administratorzy mają do dyspozycji wiele różnych funkcji, które pomagają im koordynować i zarządzać wszystkimi zmianami. W Windchill PDMLink jest szereg wbudowanych narzędzi monitorujących – w każdej chwili można sprawdzić postęp procesu, zobaczyć jego aktualny stan i zidentyfikować pozostałe zadania. Oprócz tego administratorzy mogą również przeglądać pełną historię realizacji procesu – którzy członkowie zespołu brali w nim udział, jaka ścieżka procesu została wybrana, jakie czynności zostały rozpoczęte, jaki był czas realizacji zadania itp.

Oprócz podglądu pojedynczego procesu, istnieje duży wybór bardzo użytecznych pulpitów i raportów. Są one nieocenione w pozyskiwaniu wszelkich potrzebnych informacji z ogromnej ilości danych, które mogą być przechowywane w systemie. Natychmiastowy i stały dostęp do informacji daje managerom możliwość tworzenia przeglądów i podsumowań dla całej organizacji, zespołów, konkretnych produktów i użytkowników, dzięki czemu mogą być na bieżąco ze wszystkim, co dzieje się w firmie. Jedną z innych korzyści jest również możliwość identyfikacji potencjalnych wąskich gardeł w procesie zmian. Jest rzeczą oczywistą, że przy takiej ilości narzędzi i zasobów jesteś w stanie zaprojektować, dopasować, wdrożyć i śledzić każdy proces zmiany, jaki tylko możesz sobie wyobrazić.

Podsumowanie

Podsumowując, wdrożenie zarządzania zmianą jest koniecznym krokiem w kierunku rozwoju Twojej firmy. Ma ono kluczowe znaczenie dla zapewnienia ciągłego i systematycznego doskonalenia produktów. Jest to najlepszy sposób na pozostawienie za sobą ręcznych, skomplikowanych i nieudokumentowanych procesów. Przestań marnować swój czas na ciągłe wyszukiwanie aktualnych danych. Zmniejsz wysiłek związany z wykonywaniem pracy. Alternatywa już istnieje – dzięki narzędziu PTC Windchill PDMLink możesz zarządzać zmianą w najprostszy możliwy sposób. Korzystaj z ujednoliconych procesów i jednego źródła informacji. Usprawnij komunikację pomiędzy globalnie rozproszonymi pracownikami i sprzedawcami, zdefiniuj obowiązki w jasny sposób, wykorzystując role. Poznaj wpływ swoich zmian. Przejmij kontrolę nad rozwojem swoich produktów i wprowadzaj zmiany skuteczniej, szybciej i w najlepszej jakości!

_Wszystkie wpisy z tej kategorii

blogpost
Artykuły

Jak Windchill MPMLink usprawnia produkcję w branży motoryzacyjnej 

Optymalizacja procesów produkcji samochodów i zarządzanie złożonymi łańcuchami dostaw stanowią wyzwania, przed którymi stoi współczesny przemysł motoryzacyjny. W miarę jak sektor ten rozwija się, producenci samochodów poszukują bardziej efektywnych i elastycznych rozwiązań, aby pozostać konkurencyjnymi na dynamicznie zmieniającym się rynku. W obliczu rosnącej cyfryzacji oraz wprowadzania zasad Przemysłu 4.0, producenci samochodów poszukują i testują innowacyjne […]

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Systematyczne podejście do zrównoważonego projektowania

Zrównoważone projektowanie produktów to podejście, które uwzględnia aspekty środowiskowe i ekonomiczne na każdym etapie cyklu życia produktu. Zrównoważony rozwój oraz wpływ na środowisko stały się czwartym kluczowym wskaźnikiem efektywności (KPI) w procesie tworzenia produktów, obok tradycyjnych miar, takich jak czas, koszt i jakość. Wpływ na środowisko naturalne – projektowanie dla zrównoważonego rozwoju Przyjęcie ram projektowania […]

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Zrównoważone projektowanie w cyklu życia produktu – Green Innovation Insights

Projektowanie z myślą o zrównoważonym cyklu życia to nie tylko koncepcja, ale konieczność w dzisiejszym świadomym ekologicznie świecie. Przyjmując praktyki zgodne z dyrektywą EcoDesign, wykorzystując Cyfrowe Paszporty Produktów i stosując technologie takie jak CCS, branże mogą znacznie zmniejszyć swój wpływ na środowisko. Przy wsparciu rozwiązania GreenPLM, firmy mogą płynnie zintegrować te praktyki ze swoimi działaniami, torując drogę do zrównoważonej i zyskownej przyszłości.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

PLM i projektowanie modułowe: korzyści z wdrożenia zarządzania wariantami

Odkryj, jak zarządzanie wariantami rewolucjonizuje projektowanie produktów w PLM. Nasz najnowszy artykuł zgłębia, w jaki sposób modułowe podejście do projektowania i produkcji może przekształcić procesy biznesowe, oferując przewagę konkurencyjną i ulepszając zarządzanie danymi. Poznaj kluczowe korzyści, wyzwania i strategie wdrażania zarządzania wariantami, aby maksymalizować efektywność i innowacyjność w Twojej firmie. Przygotuj się na nową erę w inżynierii i zarządzaniu produktami!

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Chmura napędza cyfrową transformację

Chmura coraz częściej stanowi kluczowy aspekt powodzenia procesu transformacji cyfrowej. Rozmowa z Christianem Thiem, starszym analitykiem biznesowym w TT PSC Germany GmbH, dostarczy odpowiedzi na pytania: co należy uwzględnić w harmonogramie migracji do chmury oraz jak przygotować organizację do jej wdrożenia?

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Śladami Digital Thread

Digital Thread zapewnia ponadsystemową przejrzystość danych i informacji w całym cyklu życia produktu. Łączenie w sieć wszystkich systemów biorących udział w projekcie.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Zarządzanie cyklem życia produktu (PLM) – czym jest i dlaczego ma kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy produkcyjnej

Zarządzenie cyklem życia produktu (PLM) nie jest koncepcją nową, w rzeczywistości istnieje od czasu, kiedy ludzie zaczęli wytwarzać rzeczy. Jednakże dzisiaj PLM nabiera innego znaczenia.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Migracja z Creo Elements/Direct Model Manager do PTC Windchill – fanaberia czy konieczność?

Zarządzanie cyklem życia produktu nigdy nie było tak ważne, jak teraz, w coraz bardziej zmieniającym się świecie. Dziś nie wystarczy już świetny pomysł, czy nawet dobra realizacja. Obecnie potrzebna jest pełna kontrola nad produktem – od koncepcji, przez projektowanie i produkcję, aż po obsługę serwisową oraz utylizację.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Dlaczego nie warto oszczędzać na testowaniu oprogramowania PLM?

Większość nowoczesnych firm produkcyjnych korzysta z systemów PLM do dokumentowania danych produktowych i zarządzania nimi. Systemy PLM wspierają wiele kluczowych operacji w firmie: przede wszystkim administrowanie plikami CAD, dokumentami oraz danymi związanymi z zarządzaniem zmianą. Wszystkie te zależne od siebie funkcje są stale aktualizowane o nowe wymagania. Mały błąd, który pojawia się w jednym obszarze, może wpłynąć negatywnie na cały proces.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Najciekawsze funkcjonalności, jakie zapewnia najnowsza wersja systemu PLM – Windchill 12

Windchill to sztandarowe oprogramowanie Product Lifecycle Management autorstwa firmy PTC, które w tym roku doczekało się najnowszej wersji – Windchill 12. Od dawna zapowiadana premiera, zaplanowana na 2020 rok, ze względu na Pandemię COVID-19 stanęła pod znakiem zapytania. A jednak firma PTC nie zawiodła – 9 czerwca na targach w Bostonie ogłosiła wydanie najnowszej wersji wielokrotnie nagradzanego oprogramowania do zarządzania cyklem życia produktu (PLM). Windchill, który uznawany jest za modelowy przykład Systemu Klasy Enterprise, zyskał nowe funkcjonalności. Jaki potencjał kryje w sobie najnowsza, dwunasta wersja tego programu? Postanowiliśmy to dla Was przeanalizować.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Windchill PLM: „z pudełka”, konfigurowany, czy dostosowany?

Producenci oprogramowania do zarządzania cyklem życia produktu (ang. Product Lifecycle Management, PLM) obiecują, że ich systemy okażą się tak wspaniałe, że będą mogły być używane przez organizacje natychmiast po ich zainstalowaniu, rewolucjonizując sposób definiowania i zarządzania danymi produktów. Dotyczy to jednak tylko tych organizacji, które chcą dostosować swoje własne wewnętrzne standardy i procedury do uprzednio wdrożonych najlepszych praktyk zaimplementowanych w systemach PLM. Wszyscy inni muszą zdać się na konfigurację, personalizację i szersze dostosowanie produktu. Jaka jest różnica pomiędzy tymi rozwiązaniami i jak upewnić się, że nie staną się wadą w przyszłości?

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Zarządzanie danymi multi-CAD w środowisku PLM

Techniki komputerowego wspomagania CAD (ang. Computer Aided Design) od wielu lat są nierozerwalnie związane z bardzo dynamicznym rozwojem przemysłu, a z każdą kolejną dekadą ich rola stale rośnie. Z systemów, które w pierwszych wydaniach były stosunkowo proste, bo stanowiły w zasadzie wirtualną deskę kreślarską, z czasem wykształciły się pakiety zaawansowanych narzędzi informatycznych. Mimo iż początkowo mogły korzystać z nich jedynie wybrane instytuty badawcze oraz największe i najbardziej rozwinięte korporacje, systemy CAD stopniowo upowszechniały się, zyskiwały coraz to nowsze funkcjonalności, a ich obsługa stawała się coraz łatwiejsza. Prawdziwa rewolucja nastąpiła jednak dopiero w dobie szybkiego Internetu i Przemysłu 4.0, gdyż to właśnie wtedy dynamicznie przekształciły się w zintegrowane z systemami klasy PDM oraz PLM wyrafinowane narzędzia, które oprócz możliwości opracowywania w środowisku wirtualnym kompletnej reprezentacji 3D produktu, wspierają w zasadzie wszystkie inne aktywności związane z szeroko rozumianym projektowaniem, konstruowaniem, cyfrowym prototypowaniem i przygotowaniem danych dla innych etapów cyklu życia produktu.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

8 kluczowych możliwości systemu PTC Windchill 11, które pomogą wzmocnić wartość biznesową przedsiębiorstwa

Zmiany w sektorze produkcyjnym zachodzą dziś szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Rosnąca wieloaspektowość procesów wiąże się z utrzymaniem efektywności operacyjnej oraz wysokiego poziomu jakości. Potrzeba przejrzystości i wydajności operacji wzrasta, a innowacje produktowe muszą być wdrażane w coraz krótszym czasie. Efektywne planowanie jest kluczem do sukcesu biznesowego organizacji. W dobie rewolucji przemysłowej 4.0 jeszcze bardziej pomocne stały się technologie IT przeznaczone do zarządzania cyklem życia produktu (PLM).

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Windchill RV&S (dawniej Integrity LM) w Transition Technologies PSC. Rozwiązania ALM szyte na miarę!

ALM jest skrótem od Application Lifecycle Management, co można swobodnie przetłumaczyć na zarządzanie cyklem życia aplikacji. Jak sama nazwa wskazuje – z założenia koncepcja ta miała służyć głównie programistom w procesie powstawania programów. Aktualnie zaś ALM jest szeroko wykorzystywany w różnych dziedzinach biznesu, gdzie pomaga w zarządzaniu najróżniejszymi projektami. Ten ciągły proces wytwarzania oprogramowania można […]

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Zespół U&M – historia o ludzkich pomysłach oraz dążeniu do doskonałości

Pewnego razu… za siedmioma górami, za siedmioma lasami…   Zaraz, zaraz…   To nie jest kolejna długa bajka o księżniczkach, zamkach i smokach, która nie wnosi merytorycznych konkretów. To historia o osiąganiu celów jak również realizowaniu pasji. To historia o ludziach, ich koncepcjach i o tym jak ewoluują one w przyszłości. Jest to opowieść o […]

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

27 000 godzin pracy nad projektami PLM dla potentata branży lotniczej

Transition Technologies PSC po trwającym cztery lata kontrakcie, właśnie zakończyło program realizacji aż dwudziestu pięciu różnych projektów dla brazylijskiego potentata z branży lotniczej. Wiele godzin ciężkiej pracy… Przez ten czas nasz zespół spędził prawie 27 000 godzin pracując nad najlepszymi rozwiązaniami z obszaru PLM, w tym nad oprogramowaniem PTC Windchill oraz PTC Integrity Lifecycle Manager, […]

Czytaj więcej

Zostańmy w kontakcie

Skontaktuj się