O kliencie
Niezależna firma petrochemiczna działająca w regionach Gór Skalistych oraz Zatoki Meksykańskiej w Stanach Zjednoczonych podjęła misję zwiększenia swoich możliwości w zarządzaniu zasobami. Koncentrując się na wydobyciu ropy naftowej metodą wspomagania dwutlenkiem węgla (CO2 EOR), firma miała na celu zwiększenie wartości swoich aktywów poprzez innowacyjne rozwiązania technologiczne.
Branża: przemysł petrochemiczny
Liczba pracowników: Ponad 500
Założona: Ponad 30 lat temu
Podsumowanie
We współpracy z Transition Technologies PSC (TT PSC), niezależna petrochemiczna działająca w Stanach Zjednoczonych pomyślnie przeprowadziła początkową implementację oprogramowania AIM od Rockwell Automation, zintegrowanego z AssetCentre. Ta strategiczna inicjatywa odkryła potencjał do scentralizowanego monitorowania, poprawy widoczności i zwiększenia efektywności operacyjnej, otwierając drogę do rozszerzenia oprogramowania oraz zwiększenia skalowalności w całej organizacji.
Rozwiązanie
Klient napotkał kilka wyzwań typowych dla branży naftowo-gazowej, w tym potrzebę scentralizowanego monitorowania i inwentaryzacji technologii systemów kontrolnych w swoich obiektach.
We współpracy z zespołem projektowym klienta, TT PSC wdrożyło kompleksowe rozwiązanie wykorzystujące oprogramowanie do zarządzania zasobami firmy Rockwell Automation, w celu zwiększenia możliwości zarządzania aktywami. Poniżej przedstawiono kluczowe działania i rezultaty tej współpracy:
- Współpraca z zespołem projektowym klienta w celu zdefiniowania wymagań i architektury oprogramowania AIM.
- Zainstalowanie agenta AIM w AssetCentre i podłączenie go do AIM w celu płynnej integracji.
- Skonfigurowanie ekrany użytkownika AIM do wyświetlania danych AssetCentre i konfiguracja zarządzania dostępami zgodnie ze specyfikacjami.
- Sesje mentorskie oraz dokumentacja z instrukcjami wdrożeniowymi dla przyszłych działań.
Rezultaty
We współpracy z zespołem projektowym klienta, TT PSC wdrożyło kompleksowe rozwiązanie wykorzystujące oprogramowanie do zarządzania zasobami od Rockwell, w celu zwiększenia możliwości zarządzania aktywami. Poniżej przedstawiono kluczowe działania i rezultaty tej współpracy:
- Zwiększona wydajność operacyjna: scentralizowane monitorowanie zapewniane przez AIM zwiększyło widoczność operacyjną, prowadząc do bardziej świadomego podejmowania decyzji i poprawy wydajności w różnych zasobach.
- Zwiększona widoczność i kontrola: konfiguracja AIM do wyświetlania danych AssetCentre na ekranach użytkowników zapewniła klientowi lepszą widoczność informacji o aktywach, przyczyniając się do lepszej kontroli i zarządzania.
- Transfer wiedzy i skalowalność: sesje mentorskie i dokumentacja ułatwiły transfer wiedzy do zespołu klienta, umożliwiając mu zarządzanie i wdrażanie dodatkowych instancji AssetCentre z AIM w swoich obiektach.
