Vol.2 / 3 : Faites les premiers pas sur le chemin de la Smart Factory en AWS – obtenez la première valeur ajoutée
La meilleure façon d’assurer la croissance des entreprises à l’ère du numérique est d’exploiter le potentiel des nouvelles technologies. À cette fin, les grands chefs d’entreprise ont recours à la transformation numérique pour trouver de nouvelles opportunités, de nouveaux modèles économiques, apporter des changements dans leur organisation et leur apporter un nouveau niveau de valeur. La plupart d’entre eux sont conscients des défis associés à un changement aussi colossal dans une organisation.
Les principaux défis auxquels sont confrontées les organisations dans leur parcours vers l’usine intelligente sont les suivants :
Les entreprises ont tendance à se heurter à des obstacles tels que la réticence des employés et leurs inquiétudes quant au changement du statu quo (ou au fait qu’ils seront un jour remplacés par la technologie), l’absence d’un service informatique interne suffisamment expérimenté ou un mauvais plan de mise en œuvre des changements nécessaires. Renforcer votre stratégie d’adoption du numérique, soutenue par la bonne stratégie de cloud, vous donne la chance d’obtenir le retour sur investissement attendu.
Avant de poursuivre, commençons par un bref résumé du premier article sur la Smart Factory (dans AWS). Nous avons présenté une vue d’ensemble de cette idée, de son origine et de son importance dans le monde actuel, qui évolue rapidement. Ensuite, vous avez pu apprendre comment aborder la transformation numérique, comment commencer le parcours vers l’industrie 4.0. La transformation numérique est aussi un changement dans l’organisation auquel il faut se préparer. Et en suivant les meilleures pratiques, nous avons conseillé de le faire par petites étapes. Ce que vous devez faire, c’est commencer par une analyse et un retour sur investissement de vos hypothèses commerciales de la première analyse de rentabilisation, puis les mettre en œuvre et profiter de tous les avantages de la réalisation du premier MVP (Minimal Viable Product). Toutes les étapes doivent suivre la feuille de route de la Smart Factory.
Maintenant, muni des connaissances de base, vous êtes prêt à vous lancer en toute sécurité. N’ayez crainte, nous vous guiderons tout au long du chemin.
Pour ceux qui n’ont pas eu l’occasion ou qui ont manqué le premier article d’introduction sur le sujet, n’hésitez pas à lire « Premiers pas avec Smart Factory » avant de lire le deuxième article.
Ceci n’est qu’une petite partie de l’ensemble de l’article préparé. Ne vous inquiétez pas, il existe un moyen simple de voir la partie restante.
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Le début de l'année est une période d'intensification de la récapitulation des mois passés, ainsi que de préparation des plans pour les mois à venir. Au cours de cette période, de nombreuses prédictions plus ou moins précises sont faites sur ce à quoi nous pouvons nous attendre prochainement dans l'offre des multiples fournisseurs de services cloud.
Depuis la popularisation mondiale du travail à distance ces dernières années, les équipes de sécurité informatique sont confrontées à des défis de plus en plus importants pour garantir un accès efficace et sécurisé aux actifs, aux ressources et aux données critiques des organisations.Des attaques de phishing élaborées, par lesquelles les informations d'identification des utilisateurs sont exposées, ce qui permet des attaques par déplacement latéral ou l'installation de ransomware sur des infrastructures critiques. Les vulnérabilités de type "jour zéro" permettent aux acteurs malveillants de perturber les services auxquels ils ont accès.
Aujourd'hui, de nombreuses organisations qui ont adopté le Cloud considèrent l'Edge comme une extension naturelle de leurs solutions basées sur le Cloud. D'autre part, celles qui sont au tout début de leur voyage dans le Cloud sont beaucoup plus conscientes de l'Edge et du Cloud, et elles envisagent donc d'utiliser les deux technologies dès le début.
Rejoignez-moi pour un voyage qui nous fera passer du domaine de la réalité telle que nous la connaissons à un monde où un chat peut être à la fois mort et vivant, et où une particule peut se trouver à deux endroits à la fois. Attachez vos ceintures pour explorer le monde fascinant de l'informatique quantique et son rôle dans le cloud.
Le verrouillage des fournisseurs est un concept trop souvent associé au secteur des technologies de l'information et, ces dernières années, en particulier à l'informatique en cloud, bien qu'il ne soit pas inextricablement lié à ce secteur. Les économistes l'ont envisagé dans un contexte plus large bien avant que le monde n'entende parler pour la première fois d'AWS ou d'Azure. Du point de vue des clients et des utilisateurs, elle a eu tendance à être perçue de manière négative, suscitant souvent des réticences et des craintes quant à l'utilisation d'un service ou d'un produit particulier.
Avec l'essor des plateformes de données basées sur le cloud, les fabricants peuvent s’offrir un moyen efficace et rentable de gérer et de stocker de vastes quantités de données générées par divers processus. Désormais, non seulement est-il possible de les collecter à partir des dispositifs IoT et des machines sur les lignes de production, mais aussi d’acquérir des informations issues de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, du contrôle de la qualité et même de la satisfaction du service au client final. Inutile de préciser que tout se passe en temps réel.
Nous avons tous la chance de vivre à une époque passionnante. Les progrès technologiques exponentiels réalisés au cours des deux dernières décennies ont influencé non seulement nos vies personnelles, mais aussi fortement les entreprises. Les tendances évoluent évidemment de temps à autre, mais on peut affirmer sans risque de se tromper que l'heure est à l'analyse avancée.
Dans cet article, je vais vous guider à travers les étapes, les choix techniques et les compromis de la migration et de la modernisation des applications vers le cloud public, en mettant l'accent sur les approches lift & shift et PaaS. À l'aide d'un exemple concret, nous examinerons les objectifs commerciaux, l'architecture et les besoins fonctionnels/non fonctionnels. Les facteurs commerciaux seront abordés dans le prochain article.
Le cloud computing change et évolue constamment. Ce que nous voyons aujourd'hui est différent de ce qu'il était hier et ne sera pas le même que demain. La seule constante est le changement. Aujourd'hui, les conversations sur le changement ne se font pas seulement avec les départements informatiques mais aussi, avant tout, avec l'entreprise, notamment les départements marketing, RH ou finances. Chacun a des besoins différents, auxquels le cloud peut répondre.
La transformation numérique et le passage à l'idée de l'industrie 4.0 (I4.0) et de l'usine intelligente (dans AWS) ne sont pas faciles. De nombreux obstacles attendent les exécutants. Les plus courants sont le purgatoire du pilote et le purgatoire de l'échelle.
Le concept associé à l'industrie 4.0 est celui de l'usine intelligente (Smart Factory). Ce type d'usine repose sur des systèmes intégrés avec l'utilisation de l'Internet industriel des objets et de nouvelles méthodes d'organisation de la production. Il est destiné à permettre un niveau élevé de personnalisation des produits et à exécuter les processus de production avec un apport minimal de main-d'œuvre. L'idée et les activités au sein de l'industrie 4.0 l’industrie intelligente permettent aux entreprises de faire évoluer la concurrence sur le marché en passant de l'offre d'un simple produit à la fourniture de produits à valeur ajoutée, en rivalisant avec l'excellence des processus. Cela s'applique à la coopération avec les clients potentiels depuis le stade de la conception virtuelle du produit jusqu'au service après-vente, en passant par les simulations, l'optimisation de la production et le suivi en temps réel.
L'incontournable quatrième révolution industrielle, baptisée Industrie 4.0, est désormais l'un des marchés de IoT à la croissance la plus rapide. Le parcours de la transformation numérique ne se limite pas à vanter les innovations et les gadgets intelligents. C'est souvent l'une des meilleures solutions pour faire face à d'importants goulets d'étranglement dans l'industrie, tels que des temps d'arrêt fréquents et des arrêts complets intempestifs de lignes de production. ThingWorx, dans le cadre de l'industrie 4.0 et de son riche catalogue d'applications et outils, est un produit IoT complet qui permet la création et le développement rapides de solutions IoT. La combinaison des capacités de ThingWorx avec le cloud AWS peut ajouter de nouvelles fonctionnalités à ces solutions. Le fait que ThingWorx soit exécuté dans le cloud (Connector) se traduit, entre autres, par la possibilité de prétraiter les données IoT avant même qu'elles n'entrent dans ThingWorx. Cette fonctionnalité est particulièrement utile pour les Big Data en temps réel, qui pourraient autrement submerger ThingWorx si elles lui étaient envoyées directement.
Le cloud n'est pas sur site, ce qui signifie que les achats informatiques ne se font pas selon un plan stratégique, mais immédiatement lorsque l'architecte provisionne de nouvelles ressources dans le cloud. Alors comment faire face aux coûts excessifs dans le cloud AWS ? La première et rapide solution est l'optimisation des coûts, qui commence par l'analyse des comptes et la détermination des services cloud AWS utilisés. Sur cette base, des recommandations sont faites pour des mesures d'optimisation. Ces actions font partie de l'adoption à long terme de la culture FinOps, qui engage les finances, la technologie et les affaires ensemble pour construire un processus de contrôle continu des coûts du cloud dans l'organisation.
Le Cloud est un facteur clé de succès dans la transformation numérique. Il offre aux entreprises de nombreux avantages décisifs. Toutefois, la condition préalable à cela est une stratégie de cloud adéquate. L'entretien avec Christian Thiem, analyste commercial senior chez TT PSC Germany GmbH, porte sur des questions telles que : Que faut-il prendre en compte dans la feuille de route vers le cloud? Quelles stratégies peuvent être adoptées pour la mise en œuvre?
DevOps est une méthodologie innovante qui a introduit une nouvelle qualité de travail sur les projets informatiques. Elle est basée sur la coopération de domaines autonomes : l'ingénierie logicielle, l'administration des systèmes et les questions liées à la sécurité et à la qualité. Le résultat est une combinaison de la compétence du développeur (Dev), de la gestion du système (Ops) et, surtout, de la culture d'exploitation. Le concept DevOps suppose une coopération étroite entre l'équipe de programmation et l'équipe opérationnelle.
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