Vol.2 / 3 : Faites les premiers pas sur le chemin de la Smart Factory en AWS – obtenez la première valeur ajoutée
La meilleure façon d’assurer la croissance des entreprises à l’ère du numérique est d’exploiter le potentiel des nouvelles technologies. À cette fin, les grands chefs d’entreprise ont recours à la transformation numérique pour trouver de nouvelles opportunités, de nouveaux modèles économiques, apporter des changements dans leur organisation et leur apporter un nouveau niveau de valeur. La plupart d’entre eux sont conscients des défis associés à un changement aussi colossal dans une organisation.
Les principaux défis auxquels sont confrontées les organisations dans leur parcours vers l’usine intelligente sont les suivants :
Les entreprises ont tendance à se heurter à des obstacles tels que la réticence des employés et leurs inquiétudes quant au changement du statu quo (ou au fait qu’ils seront un jour remplacés par la technologie), l’absence d’un service informatique interne suffisamment expérimenté ou un mauvais plan de mise en œuvre des changements nécessaires. Renforcer votre stratégie d’adoption du numérique, soutenue par la bonne stratégie de cloud, vous donne la chance d’obtenir le retour sur investissement attendu.
Avant de poursuivre, commençons par un bref résumé du premier article sur la Smart Factory (dans AWS). Nous avons présenté une vue d’ensemble de cette idée, de son origine et de son importance dans le monde actuel, qui évolue rapidement. Ensuite, vous avez pu apprendre comment aborder la transformation numérique, comment commencer le parcours vers l’industrie 4.0. La transformation numérique est aussi un changement dans l’organisation auquel il faut se préparer. Et en suivant les meilleures pratiques, nous avons conseillé de le faire par petites étapes. Ce que vous devez faire, c’est commencer par une analyse et un retour sur investissement de vos hypothèses commerciales de la première analyse de rentabilisation, puis les mettre en œuvre et profiter de tous les avantages de la réalisation du premier MVP (Minimal Viable Product). Toutes les étapes doivent suivre la feuille de route de la Smart Factory.
Maintenant, muni des connaissances de base, vous êtes prêt à vous lancer en toute sécurité. N’ayez crainte, nous vous guiderons tout au long du chemin.
Pour ceux qui n’ont pas eu l’occasion ou qui ont manqué le premier article d’introduction sur le sujet, n’hésitez pas à lire « Premiers pas avec Smart Factory » avant de lire le deuxième article.
Comment se rapprocher de l’industrie 4.0 ?
Ceci n’est qu’une petite partie de l’ensemble de l’article préparé. Ne vous inquiétez pas, il existe un moyen simple de voir la partie restante.
Donc, si vous souhaitez en savoir plus sur :
- Préparer vos employés à ce qui peut arriver sur le chemin de l’industrie 4.0 ;
- Identifier et prioriser les cas d’utilisation et se préparer à la mise en œuvre ;
- Trouver et rassembler toutes les parties prenantes ;
- Comment travailler avec la feuille de route (principaux domaines présentés dans le premier article) ;
- Comment aborder la phase de « mise en œuvre » ;
- Ce à quoi il faut s’attendre après la mise en œuvre du premier MVP ;
Cliquez simplement sur le bouton ci-dessous :