_挑戰
成本管理
在航空航太和國防工業的成本管理需要優化流程、供應鏈、生產能力和現代技術的實施，同時保持高標準的質量和安全。
可持續性
航空航太和國防工業必須投資於可持續生產。達到排放標準、廢棄物管理和能源效率非常重要。建造環保機械並遵循可持續實踐是首要任務。
智能數據分析
在國防工業中，有效利用大量生成的數據對於獲取有價值的見解至關重要。運用人工智慧或機器學習等技術有助於提取相關訊息並支持決策過程。
售後服務與支援
在當前這個不確定的時期，售後支援在國防工業中尤其重要。確保高效的服務網路、零件供應和專業的技術建議是一項挑戰。 擴增實境(AR) 和 (供應鏈計劃)SCP 技術支援新的商業模式並補充能力。
_應對行業挑戰的新技術
數位化商業與流程
協助企業管理專案項目並提高生產力的解決方案。實現對專案進度的監控並改善團隊內部的溝通。
_應對行業挑戰的新技術
數位工程
整合來自不同系統的資訊，實現對數位資產的監控，並擴展 PLM 系統的環境功能。
數位化製造
運用工業物聯網(IIot)、人工智慧(AI)、雲端運算和擴增實境(AR)等現代技術。借助 Energy Advisor 和 OEE Advisor 顯著提升製造流程的效率。
雲端轉型
雲端技術的採用提高了數據可用性，支援製造流程和銷售服務的優化，並增強了供應鏈管理。.
數位供應鍊與客戶智能
更好地整合和管理供應鏈的解決方案，從而提高效率並降低成本。
數位化商業與流程
協助企業管理專案項目並提高生產力的解決方案。實現對專案進度的監控並改善團隊內部的溝通。
可持續性
幫助減少二氧化碳排放、優化生產流程和高效利用資源的解決方案。使用 GreenPLM、Energy Advisor 等工具來實施可持續實踐。
_解決方案
OEE Advisor
工業能源顧問
GreenPLM
ConnectedPLM
Skillworx
_他們信任我們
