IT 咨询

我们先倾听您的需求，然后为您提供有效解决方案的建议

为了确保高质量和商业价值，需要正确了解许多相关方的情况和需求，发现业务痛点，以及找出来并调整解决方案。

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解决复杂的问题

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顾问的知识将问题分成小部分，并保持客观性，同时提供刺激的想法和见解。我们是数字化转型方面的专家，我们的专业知识使我们能够推动持续技术发展的理念，并全球 1,200 个已完成的项目证明了这一点。 TT PSC 通过端到端运营和专业咨询将合作伙伴提升到一个新的水平。我们了解技术并拥有其潜力，以实现业务价值并加快成长。

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云端采用策略

云端采用策略可让企业快速改善其技术能力的可扩展性，例如资料库成长，同时降低与营运相关的风险和成本。我们在数字化转型、云端迁移和工业4.0方面的经验能够帮助您的公司正确规划

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为确保您的软件功能齐全且安全，我们会进行审计。安全审计和接口性能审计都是软件实施和维护的关键步骤。我们提供端到端的软件和系统测试服务，从审计和测试到优化改进和自动化测试。

探索與創新的研討會

在这个充满活力的研讨会中，我们专注于问题和潜在的解决方案。我们经验丰富的专家团队将确保您的产品有最大的成功机会。我们将一起选择对实现您的业务目标产生最大影响的工具。与我们合作意味着全力支持，无论是在规划变更阶段还是在实施期间。

培训及指导

产品培训、客户开发团队的专家指导、最佳实践研讨会、DevOps 研讨会。这些只是我们最经验丰富的专家提供指导和培训的几个机会。在TT PSC，我们专注于员工的持续发展，并在每个营运阶段的网络安全。

数字化路线图定义

数字路线图帮助组织更快地实现其业务目标。定义数字路线图使公司能够将其业务愿景转变为解决风险并提供投资回报的现实路线图。数字路线图应该是一个可以与您的业务一起发展的实时文档。我们的专家将协助您的业务制定路线图的每一步。

原型设计和概念验证交付

由于Proof of Concept（概念验证）和Proof of Value（价值验证)的详细准备，您将在原型设计阶段就知道您的软件是否可行运行以及它将为您的公司会带来什么价值。我们能够在一周内为 IoT 或 AR 实施准备应用程序试用版。

PLM 咨询服务

我们帮助确定与整个公司发展战略相关的项目目标。我们将指导您从构思到项目的实施，而无需在达到您的目标时妥协。多年来，我们已获得企业流程、实作、组态、资料移转及整合企业级系统的实用知识

我们擅长的解决方案

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为企业选择可以让日常工作更轻松的协作工具。我们提供数字化转型，以确保在整个公司或仅针对选定的团队进行更有效的任务和项目管理。查看我们使用 Jira 和其他 Atlassian 工具构建的解决方案示例。

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