_Program do zarządzania projektami
Szukasz programu do zarządzania projektami? Chcesz zaimplementować w firmie sprawdzone narzędzie PMO/PPM, które będzie wydajne, efektywne a jednocześnie intuicyjne w obsłudze? System Jira uzupełniony o dodatek BigPicture sprawdzi się w tej roli idealnie.
Oferujemy wdrożenie oprogramowania oraz kurs online/onsite prowadzony przez certyfikowanych specjalistów.
_Zarządzanie projektami w systemie Jira dzięki BigPicture
Zarządzane produktem, projektem i całym portfelem projektów (PMO, PPM) powinno (i może!) być transparentne dla firmy na poziomie zespołu oraz szerzej – działu, kilku działów lub całej firmy. Niezależnie od tego, czy prowadzisz projekty zwinnie czy kaskadowo, czy organizacja liczy 10 czy 1000 pracowników, dzięki połączeniu systemu Jira z aplikacją BigPicture zoptymalizujesz pracę i otrzymasz wgląd w postępy zarówno na wysokim, jak i szczegółowym poziomie.
Nasi eksperci nauczą Twoje zespoły jak budować strukturę portfela projektów oraz czym są i jak tworzyć m.in. sub-portfele, projekty oraz iteracje. Oferujemy szkolenia dla firm, które dopiero zapoznają się z dodatkiem BigPicture oraz dla tych, w których aplikacja została zaimplementowana jakiś czas temu, ale jej potencjał nie jest w pełni wykorzystywany.
_Zakres szkolenia
Dla organizacji, które chcą prowadzić projekty metodyką agile w skali Enterprise.
- Wprowadzenie do SAFe w BigPicture: PI Planning.
- Zagłębienie się w relacje, zależności, sposób budowy portfeli projektów: PI Execution.
- Część dotycząca konfiguracji.
WAŻNE! Zakres szkolenia ustalamy zgodnie z potrzebami klienta. Możemy zaproponować szkolenie połączone z warsztatami, a także dostosować program pod kątem użytkowników końcowych i/lub administratorów. Przykładowy harmonogram szkolenia prezentujemy niżej, w pliku do pobrania.
_Poznaj przykładowy program szkolenia z Jira+BigPicture oraz z wzięcia w nim udziału!
Pobierz_Jira&BigPicture – przejrzyste zarządzanie projektami
- Zaawansowane funkcjonalności związane z zarządzaniem portfelem projektów (PPM, PMO).
- Narzędzie dostosowane do różnych metodyk zarządzania projektami oraz do pracy w różnych środowiskach (waterfall, agile, SAFe lub mieszanych).
- Wielopoziomowa hierarchia projektów.
- Moduł Gantt – przejrzyste przedstawienie przepływu pracy w obrębie całego projektu.
- Mechanizmy automatyzacji ułatwiające tworzenie np. harmonogramów pracy.
- Moduł Scope: szybkie filtry, zaawansowana agregacja, WBS.
- Moduł Resources i Teams: analiza i ptymalizacja ilości zasobów, ich alokacji i przydzielania pracy, zarówno na poziomie zespołu jak i poszczególnych osób.
- Moduł Roadmap: szacowanie wartości biznesowej, ustawianie celów, monitorowanie i ocenianie podjętych działań.
- Tips&Tricks czyli ułatwienia dla użytkowników i administratorów wybrane przez prowadzącą / prowadzącego szkolenie.
- Przykłady scenariuszy prowadzenia projektów.
- I nie tylko!
Przeczytaj także: Narzędzie PMO dla Twojej firmy – Jira&BigPicture