諮詢 IT

我們先聽,然後提供建議

為了確保高質量和商業價值,需要正確了解許多相關方的情況和需求,發現業務痛點,以及找出来並調整解決方案。

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解決複雜的問題

解決複雜的問題

顧問的知識將問題分成小部分,並保持客觀性,同時提供刺激的想法和見解。 我們是數字化轉型方面的專家,我們的專業知識使我們能夠推動持續技術發展的理念,並全球 1,200 個已完成的項目證明了這一點。 TT PSC 通過端到端運營和專業諮詢將合作夥伴提升到一個新的水平。我們了解技術並擁有其潛力,以實現業務價值並加快成長。

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雲端採用策略

雲端採用策略可讓企業快速改善其技術能力的可擴展性,例如資料庫成長,同時降低與營運相關的風險和成本。我們在數字化轉型、雲端遷移和工業4.0方面的經驗能夠幫助您的公司正確規劃

解決方案審計

為確保您的軟件功能齊全且安全,我們會進行審計。安全審計和接口性能審計都是軟件實施和維護的關鍵步驟。我們提供端到端的軟件和系統測試服務,從審計和測試到優化改進和自動化測試。

探索與創新的研討會

在這個充滿活力的研討會中,我們專注於問題和潛在的解決方案。我們提供專家團隊,並運用經過實證的工具,確保您的產品有最佳機會取得成功。我們將共同挑選能夠對達成業務目標產生最大影響的產品。與我們合作意味著全面支持,無論是在雲端採用價值方面,還是在價值最大化方面。規劃變更及其部署階段。我們將全程指導您,盡量減少對您團隊日常工作的影響

培訓及指導

產品培訓、客戶開發團隊的專家指導、最佳實踐研討會、DevOps 研討會。這些只是我們最經驗豐富的專家提供指導和培訓的幾個機會。 請記住,在TT PSC,我們專注於員工的持續發展,並在每個營運階段的網絡安全。

數字化路線圖定義

數字化路線圖,AR 路線圖。數字路線圖幫助組織更快地實現其業務目標。定義數字路線圖使公司能夠將其業務願景轉變為解決風險並提供投資回報的現實路線圖。數字路線圖應該是一個可以與您的業務一起發展的實時文檔。我們的專家將為您提供支持,並且他們將在為您業務制定路線圖每個階段成為團隊的一部分。

原型設計和PoC交付

由於Proof of Concept(概念之證)和Proof of Value(價值之證)的詳細準備,您將在原型設計階段就知道您的軟件是否可行運行以及它將為您的公司會帶來什麼價值。我們能夠在一周內為 IoT 或 AR 實施準備應用程序試用版。

PLM 諮詢服務

我們幫助確定與整個公司發展戰略相關的項目目標。我們將指導您從想法到項目的實施,而無需在達到您的目標時妥協。多年來,我們已獲得企業流程、實作、組態、資料移轉及整合企業級系統的實用知識

我們擅長的解決方案

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