Czym jest Nearshoring?

Branża IT to jedna z najszybciej ewoluujących gałęzi biznesu. Nie tylko dzięki technologii, którą oferuje, ale też dzięki szerokiemu obszarowi usług, które jest w stanie dostarczyć na potrzeby innych przedsiębiorstw. Wśród nich znajduje się właśnie nearshoring, czyli outsourcing usług do krajów blisko położonych, np. znajdujących się na tym samym kontynencie. Jednak to nie odległość stanowi klucz tej idei, a przede wszystkim bliskość kulturowa i biznesowa.

Przeciwnym modelem outsourcingowym jest Offshoring, gdzie firma decyduje się na wybór partnera do współpracy z odleglejszej części świata, co wiąże się często z odmienną kulturą i różnicami w modelu pracy. Offshoring niewątpliwie umożliwia realizację projektu przy redukcji kosztów, ale niesie ze sobą spore ryzyko dla przedsiębiorstwa, które wynika z różnic kulturowych, komunikacyjnych a nawet znaczących różnic czasowych.

Czy nearshoring jest dobrym rozwiązaniem dla Twojej firmy?

Nearshoring daje wiele możliwości biznesowych i pozwala na elastyczną współprace z Twoim partnerem IT. Jest to rozwiązanie zarówno dla firm, które nie mają własnego zespołu IT oraz dla tych, które potrzebują szybkiego wsparcia specjalistów w danym obszarze lub dedykowanego zespołu do realizacji projektu. Niezależnie od potrzeb daje Ci to możliwość współpracy z najlepszymi programistami bez konieczności zatrudniania nowych pracowników lub tworzenia nowego działu. Przy optymalnym rozwiązaniu kosztowym daje dostęp do wiedzy i umiejętności wykwalifikowanych specjalistów IT.

Wiele firm decyduje się na nearshoring, ponieważ brakuje im wewnętrznych zasobów kadrowych lub szukają wsparcia w obszarze konkretnych technologii. Kolejną motywacją, jest potrzeba skupienia się na podstawowej działalności biznesowej bez konieczności angażowania wewnętrznych zasobów. Presja czasu i redukcja kosztów też stanowią istotny czynnik decyzyjny. Jednak coraz rzadziej firmy podają cięcie kosztów, jako powód rozpoczęcia współpracy outsourcingowej. Częściej zależy im na nowych możliwościach technologicznych, które zyskują oraz możliwości koncentracji na działaniach dla klienta.

Co więcej nearshoring pozwala na wybór elastycznych modeli współpracy, gdzie koszty, zakres odpowiedzialności i praw,  wielkość zespołów czy czas współpracy są indywidualnie określane i dopasowywane do potrzeb danego projektu. Pozwala to na całkowitą „personalizację” oferty pod kątem potrzeb Twojego biznesu.

Jaki korzyści daje nearshoring?

  • Dostęp do szerokiej grupy specjalistów IT – nie musisz zatrudniać nowych pracowników, aby skorzystać ze specjalistycznej wiedzy. W ramach usługi nearshoringu masz dostęp do bazy programistów swojego partnera, którzy mają duże doświadczenie i odpowiednie umiejętności. To istotna korzyść, gdy potrzebujesz stworzyć zupełnie nowy software wykorzystujący technologie, w której twój zespół nie ma doświadczenia.
  • Optymalizacja kosztów projektu IT – możliwość efektywniejsze realizacji projektu niż w przypadku wykonywania zadań wewnętrznie. Dodatkowo nie musisz przechodzić przez proces rekrutacji i unikasz kosztów administracyjnych czy związanych z utrzymaniem pracownika lub całego zespołu dedykowanego pod projekt.
  • Brak bariery odległości – z jednej strony brak dużej odległości pomiędzy krajami np. leżącymi na różnych kontynentach przekłada się na koszty współpracy związane z podróżami i spotkaniami. Z drugiej strony bliskość kulturowa i biznesowa ma kluczowe znaczenie dla wspólnego zrozumienia, zdefiniowania celów oraz zapewnienia komfortowych warunków współpracy, komunikacji i dobrych relacji osób pracujących na projekcie. Wybierając partnera biznesowego, którego kultura i etyka pracy są podobne do naszych unikniemy niewygodnych sytuacji czy nieporozumień. Jest to jeden z istotnych czynników wpływających na wzrost efektywności i popularności nearshoringu w porównaniu do offshoringu.
  • Podnosi konkurencyjność – bez względu czy decydujesz na się outsourcing programowania czy zespołu specjalistów, zyskujesz dostęp do nowej wiedzy technologicznej i obszarów, w których nie dysponujesz odpowiednim doświadczeniem. To pozwala podnieść jakość usług lub produktów, a tym samym zwiększyć atrakcyjność przedsiębiorstwa wśród konkurencji. Twój partner biznesowy dostarczy Ci wiele rad i wskazówek oraz dokładnie zaplanuje przebieg prac na projekcie. Nearshoring tworzy przestrzeń do opracowania najlepszych rozwiązań i wzmocnienia atrakcyjności Twojego biznesu.
  • Oszczędność czasu – zyskujesz na efektywności na wielu płaszczyznach. Unikniesz długotrwałego procesu rekrutacji szukając programistów z odpowiednich obszarów i specjalizacji. Dzięki temu nie musisz czekać z realizacją projektu i w szybkim czasie przystąpisz do pracy. Dodatkowo, w momencie gdy zwiększają się potrzeby w krótkim czasie szybko dochodzi do przeładowania pracą i zadaniami w zespole. To wpływa na pogorszenie efektywności i jakości pracy. Zwiększa ryzyko błędów i utrudnia rozwiązywanie problemów.

Kiedy warto zdecydować się na usługę nearshoringu?

Jest to najlepsze rozwiązanie, gdy w Twoja firma stoi przed poniższymi problemami lub wyzwaniami:

  • Potrzebujesz przyspieszyć prace na projekcie – rozwój projektu i wdrażanie nowych rozwiązań
  • Brak specjalisty w wąskim obszarze technologicznym
  • Potrzebujesz więcej specjalistów, aby zrealizować projekt
  • Twoja firma jest mocno obłożona pracą, ale nie ma możliwości na zwiększenie liczby zatrudnionych osób
  • Problemy z rekrutacją – ograniczony czas realizacji lub problemy ze znalezieniem odpowiedniego specjalisty
  • Ograniczenia budżetowe – możliwość optymalizacji kosztów projektowych.

Jak wybrać odpowiedniego partnera do współpracy?

Kluczową rolę wpływającą na sukces realizowanego projektu odgrywa Twoje zaangażowanie. Istotne jest, aby przynajmniej jedna osoba z Twojego zespołu – zazwyczaj Product Owner, aktywnie uczestniczył w pracy zespołu outsourcingowego. Wiąże się to ze wspólnym planowanie zadań, monitorowaniem rozwoju prac i czy idą one w oczekiwanym kierunku oraz komunikacją z zespołem i odpowiedzią na pojawiające się pytania odnośnie potrzeb czy specyfiki wymagań.

Wybierając partnera outsourcingowego warto wziąć pod uwagę następujące czynniki:

  1. Model współpracy i rozliczeń
  2. Technologie,  obszary kompetencji i doświadczenie na projektach
  3. Wielkość bazy specjalistów udostępniania przez firmę
  4. Kultura biznesowa
  5. Bezpieczeństwo i certyfikacja
  6. Możliwości technologiczne

Dlaczego warto wybrać Polskę?

Czy wiesz, że Polska jest jednym z najchętniej wybieranych miejsc przez przedsiębiorstwa z całego świata w kontekście korzystania z usług IT. Mamy jednych z najlepiej wykształconych programistów na świecie. Prawie 40% osób w wieku 25-34 lata posiada wykształcenie wyższe i wie czym jest Agile oraz Scrum. Co roku na rynku IT pojawia się około 15 000 absolwentów kierunków informatycznych. Dodatkowym atutem jest łatwość komunikacji z zagranicznym klientem, gdyż język angielski jest oczywistym „narzędziem pracy” dla polskich programistów.

Klienci z takich części świata, jak Europa Zachodnia czy Stany Zjednoczone szczególnie mocno cenią współpracę z polskimi specjalistami ze względu na brak różnic kulturowych ibrak problemów komunikacyjnych. Problemy w tych obszarach są zdecydowanie częstsze w przypadku partnerstwa z podwykonawcą pochodzącym z Chin czy Indonezji.

Centralna lokalizacja Polski też przemawia na jej korzyść. Przykładowo lot z większości europejskich stolic trwa około jednej lub dwóch godzin, a w przypadku Stanów Zjednoczonych jest to około 9 godzin. Do tego jest to kraj atrakcyjny cenowo dla zagranicznych klientów. Stawki projektowe są bardzo konkurencyjne w porównaniu do lokalnych rynków IT bez ryzyka straty na jakości usług czy produktów.

Praktyki, które budują dobrą współpracę

Jedną z najpopularniejszych technik zarządzania pracą na projekcie IT jest Agile. Coraz więcej firm o złożonej strukturze wewnętrznej decyduje się na tę metodykę, która zakłada płynne reagowanie na zmiany, przejrzystość komunikacji i wysoką efektywność zadań. Coraz więcej międzynarodowych firm z branży poza IT również decyduje się na tworzenie zespołów Scrumowych. To pozwala na uzyskanie bardzo dobrych wyników podczas współpracy outsourcingowej w obszarze nowych technologii.

Partnerstwo nearshoringowe z założenia związane jest ze współpracą na odległość. Jednak dobrze jest ustalić spotkania osobiste, w szczególności na pierwszym etapie projektu, gdzie istotne jest aby partner biznesowy poznał dobrze potrzeby i oczekiwania przedsiębiorstwa. Ułatwia to też transfer wiedzy i przekazywanie informacji o firmie, a także zrozumienie założeń projektu.

Wspólne monitorowanie procesu i efektu prac to jedna z ważniejszych praktyk wpływających na jakość projektu. Warto ustalić codzienne, tygodniowe czy miesięczne spotkania, podczas których zespół wymienia się informacjami, poprawia i omawia plany na kolejne dni.

Podsumowanie

Nearshoring pozwala na wzmocnienie potencjału Twojego biznesu, rozwój w obszarach nowych technologii i sprawne wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań, na których skorzystają również Twoi klienci. Outsourcing IT daje wiele możliwości, ale wymaga też dużego zaangażowania, budowania relacji biznesowych i otwartości w poszukiwaniu niekonwencjonalnych rozwiązań. Mając dobrego przewodnika po złożonym świecie nowych technologii, możesz znaleźć nowe drogi rozwoju dla Twojej firmy.

_Wszystkie wpisy z tej kategorii

blogpost
Artykuły

Third Party QA Testing z Xray

Zatrudnianie zewnętrznych zespołów QA do weryfikacji produktu stało się powszechną praktyką – dowiedz się czym jest usługa Third Party QA Testing i jak Transition Technologies PSC podchodzi do jej realizacji wykorzystując do tego narzędzie Xray.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Od Javy do Go – skalowanie kompetencji w zespole Software Development Center

Eksperci Transition Technologies PSC opowiadają o inicjatywie "Akademia Go" i korzyściach z nauki języka programowania Go w dostarczaniu wydajnych rozwiązań klientom. Dowiedz się, dlaczego Go staje się językiem przyszłości w branży IT.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Outsourcing programistów – elastyczny sposób skalowania zespołu IT

Outsourcing zewnętrznego programisty zwiększa możliwości Twojego zespołu. Dodatkowy specjalista jest wsparciem w realizacji codzienny zadań i dotrzymywaniu deadline’ów. Jego obecność pozwala zwiększyć produktywność w momencie pojawienia się nowych i wymagający możliwości biznesowych.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Jak uchronić się przed phishingiem, wykorzystując autentyfikację?

Żyjemy w epoce danych, co oznacza, że w świecie, w którym funkcjonujemy, są one cenniejsze niż pieniądze. Kradzież tożsamości i utrata istotnych danych jest problematyczna dla każdego użytkownika, jednak z tym zagrożeniem powinni liczyć się szczególnie przedsiębiorcy.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Co musisz wiedzieć o serverless computing?

Serverless cmputing nadal budzi sporo wątpliwości, szczególnie wśród tych środowisk, które właśnie zaczynają korzystanie z usług chmurowych lub dopiero planują migrację do chmury swoich systemów. Na najważniejsze pytania dotyczące tego rozwiązania spróbujemy odpowiedzieć w niniejszym artykule.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

6 błędnych przekonań na temat metodologii Scrum

6 najczęstszych mitów i błędnych przekonań dotyczących scruma. Liczymy, że ich poznanie sprawi, że skutecznie ich unikniesz.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Scrum Guide 2020. 5 TOP zmian i ich wpływ na pracę zespołu

Najnowsza aktualizacja wytycznych najpopularniejszego frameworka agile czyli Scrum Guide. Najważniejsze zmiany wprowadzone przez aktualizację Scrum Guide 2020 oraz ocena ich wpływu na codzienną pracę zespołów.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Agile. Wszystko co musisz wiedzieć o metodyce zwinnej

Czym właściwie jest agile? Jak to się wszystko zaczęło? Jakie zasady charakteryzują tę metodykę działania, czym różni się ona od podejścia tradycyjnego i w jaki sposób efektywnie (i zwinnie) prowadzić projekty? Przedstawiamy zbiór informacji, który każda osoba związana w jakikolwiek sposób z technologiami, powinna poznać. Mamy nadzieję, że uznacie je za wartościowe oraz godne polecenia. Zapraszamy do komentowania, a w przypadku pytać szczegółowych – do kontaktu

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

WCAG 2.1 – na co powinieneś zwrócić uwagę?

Wyobraź sobie, że jesteś osobą niewidomą lub słabowidzącą i chciałbyś/chciałabyś zalogować się do własnego konta bankowego poprzez stronę internetową lub aplikacje mobilną. Wpisujesz hasło, wybierasz kolejne opcję, przechodzisz na następną stronę, ale w pewnym momencie nie możesz zrobić nic więcej... Nie masz dostępu do pełnej funkcjonalności aplikacji. Dlaczego?

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Dostępność w sieci zgodna z WCAG i jej wpływ na wizerunek firmy

Coraz więcej aktywności z zakresu PR i marketingu przenosi sie obecnie do internetu. To zatem dobry moment na dokładną analizę działań prowadzonych w sieci i spojrzenie na nie w szerszej niż dotychczas perspektywie. Pomocne może okazać się wdrożenie standardów dostępności WCAG.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

WCAG, czyli dlaczego warto mieć dostępną stronę internetową i aplikację mobilną

Zastanawiałeś się kiedyś, jak korzystają ze stron internetowych osoby niewidome i niepełnosprawne? Standardowe czynności, które wykonujemy na co dzień w Internecie, są dla osób niepełnosprawnych utrudnione lub nawet niedostępne. Właśnie dlatego tak istotne są kryteria WCAG dla serwisów cyfrowych. Wykonanie przelewu bankowego, znalezienie informacji na stronach urzędowych czy zarezerwowanie online wizyty lekarskiej zajmuje chwilę, ale tylko wtedy, gdy strona jest dostępna. Co to oznacza w praktyce? To, że strona posiada odpowiednie funkcje umożliwiające poruszenie się po niej każdemu użytkowników, również osobom z niepełnosprawnością.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Dostępność w sieci, czyli co to jest WCAG?

Dzisiejsze społeczeństwo jest mocno zinformatyzowane. Chcemy mieć dostęp do muzyki, książek, czy filmów gdziekolwiek jesteśmy, niezależnie od tego czy czekamy w poczekalni u dentysty, czy jedziemy autobusem. Wychodząc naprzeciw takiemu zapotrzebowaniu, coraz więcej przedsiębiorstw oferuje dostęp do swoich usług przez Internet.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Nowości w Javie

W javie sporo się zmieniło. Od wydania najpopularniejszej jej wersji, czyli ósemki minęło już kilka dobrych lat. Cały czas wersja 8 jest tą, z której najczęściej korzystają developerzy. Czym jest to spowodowane? Mamy już przecież za sobą premierę Javy 13.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Jak szybko i skutecznie zbudować profesjonalny zespół programistyczny w kilku krokach – studium przypadku

Obecne trendy w tworzeniu i dostarczaniu dedykowanego oprogramowania dla firm mocno poszły w kierunku modelu opartego o outsourcing. Jest to bardzo wygodne rozwiązanie, gdyż klient (firma zamawiająca) nie musi utrzymywać całego działu programistów.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

FIDO – bezpieczniej czy wygodniej?

Od dawna intensywnie pracujemy nad stworzeniem skuteczniejszych oraz bezpieczniejszych sposobów identyfikacji użytkownika niż login i hasło. Wraz z rozwojem takich technologii jak czytniki linii papilarnych czy skanery siatkówki, jesteśmy w stanie zweryfikować tożsamość równie dobrze jak za pomocą loginu i hasła.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Korzyści „code review” – czy tylko dla programistów?

Jeszcze parę lat temu code review było bardziej postrzegane jako pewnego rodzaju ciekawostka czy idealistyczny praktyka programistyczna niż element wnoszący widoczną wartość projektów komercyjnych. Choć termin ten od dawana jest jasny

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Jak znaleźć najlepszych programistów?

W rozwijającym się technologicznie świecie branża IT cierpi na niedobór wykwalifikowanych pracowników. I choć, według niektórych źródeł takich jak Forbes, problem tkwi raczej w niechęci pracodawców do spełnienia wymagań finansowych dostępnych zasobów ludzkich, co otwiera często wiele możliwości specjalistom z zagranicy, jest to niewątpliwie świetna okazja dla firm i platform umożliwiających outsourcing, z korzyścią dla […]

Czytaj więcej

Zostańmy w kontakcie

Skontaktuj się