IT Beratung

Eine Strategie zur Cloud-Einführung ermöglicht es einem Unternehmen, die Skalierbarkeit seiner technologischen Fähigkeiten, wie z. B. wachsende Datenbanken, schnell zu verbessern und gleichzeitig die mit dem Betrieb verbundenen Risiken und Kosten zu senken. Dank unserer Erfahrung in den Bereichen digitale Transformation, Cloud-Migration und Industrie 4.0 sind wir in der Lage, Ihr Unternehmen bei der richtigen Planung zu unterstützen und den Wert der Cloud-Einführung zu maximieren.

Um sicherzustellen, dass Ihre Software voll funktionsfähig und sicher ist, führen wir ein Audit durch. Sowohl das Sicherheitsaudit als auch das Audit der Schnittstellenleistung sind wichtige Schritte bei der Implementierung und Wartung der Software. Wir bieten End-to-End-Software- und Systemtests an, von Audits und Tests bis hin zu Optimierungsmaßnahmen und Automatisierungstests.

In diesem dynamischen Workshop konzentrieren wir uns auf die Probleme und eine mögliche Lösung. Wir stellen ein Expertenteam zusammen und wenden bewährte Instrumente an, um sicherzustellen, dass Ihr Produkt die besten Chancen auf Erfolg hat. Gemeinsam mit Ihnen wählen wir die Maßnahmen aus, die sich am stärksten auf die Erreichung Ihrer Unternehmensziele auswirken werden. Die Zusammenarbeit mit uns bedeutet umfassende Unterstützung, sowohl bei der Planung von Änderungen als auch bei deren Umsetzung. Wir begleiten Sie während des gesamten Prozesses, so dass er die tägliche Arbeit Ihrer Teams so wenig wie möglich beeinflusst.

Produktschulungen, Experten-Mentoring für Kunden-Entwicklungsteams, Best-Practices-Workshop, DevOps-Workshop. Dies sind nur einige der Möglichkeiten, die Ihnen das Mentoring und die Schulungen mit unseren erfahrensten Experten bieten. Denken Sie daran, dass wir uns bei TT PSC auf die kontinuierliche Entwicklung unserer Mitarbeiter und die Cybersicherheit in jeder Phase des Betriebs konzentrieren.

Digitalisierungs-Roadmap, AR-Roadmap. Digitale Roadmaps helfen Unternehmen dabei, ihre Geschäftsziele schneller zu erreichen. Die Definition einer digitalen Roadmap ermöglicht es einem Unternehmen, seine Geschäftsvision in eine realistische Roadmap umzuwandeln, die auf Risiken eingeht und einen Return on Investment liefert. Die digitale Roadmap sollte ein lebendiges Dokument sein, das mit Ihrem Unternehmen wachsen kann. Unsere Experten unterstützen Sie und sind in jeder Phase der Erstellung einer Roadmap für Ihr Unternehmen Teil des Teams.

Dank der detaillierten Vorbereitung von Proof of Concept und Proof of Value wissen Sie bereits in der Prototyping-Phase, ob Ihre Software funktionieren wird und welchen Wert sie für Ihr Unternehmen hat. Wir sind in der Lage, innerhalb einer Woche einen App-Test für die IoT- oder AR-Implementierung vorzubereiten.

Wir helfen Ihnen, die Ziele des Projekts im Zusammenhang mit der Entwicklungsstrategie des gesamten Unternehmens zu definieren. Wir begleiten Sie von der Idee bis zur Umsetzung des Projekts, ohne dass Sie Kompromisse bei Ihren Zielen eingehen müssen. Im Laufe der Jahre haben wir praktische Kenntnisse über Geschäftsprozesse, Implementierung, Konfiguration, Datenmigration und Integration von Systemen der Enterprise-Klasse erworben.