PLM w polskich firmach produkcyjnych
Współczesne firmy produkcyjne działają w warunkach rosnącej presji czasu, jakości i zgodności z regulacjami.
Aby skutecznie konkurować na rynku i wprowadzać nowe produkty szybciej, taniej i z mniejszym ryzykiem błędów – potrzebują uporządkowanego podejścia do zarządzania informacją o produkcie. Zarządzanie cyklem życia produktu (PLM) to klucz do integracji danych technicznych, procesów biznesowych i zespołów w ramach jednej, spójnej platformy.
Zarządzanie cyklem życia produktu (Product Lifecycle Management – PLM) to podejście, które wspiera wszystkie etapy "życia" produktu – od pierwszej koncepcji, przez projektowanie, testowanie, produkcję, aż po serwis i wycofanie z rynku (koniec cyklu życia). PLM umożliwia efektywne zarządzanie danymi technologicznymi, dokumentacją, zmianami inżynieryjnymi i procesami związanymi z produktem w całym łańcuchu dostaw i w ramach całej organizacji.
PLM to strategia, która integruje kluczowe procesy biznesowe, technologie i ludzi, aby zoptymalizować zarządzanie produktami od ich koncepcji przez cały cykl życia. Dzięki temu każda zmiana jest kontrolowana, a dane są spójne i łatwo dostępne dla wszystkich działów w czasie rzeczywistym.
W Polsce nasila się tendencja do inwestowania w takie technologie, jak PLM. Pamiętajmy, że o samym systemie PLM mogliśmy mówić mniej więcej do 2010 r.
Dzisiejszy PLM jest czymś znacznie szerszym – to szkielet całego cyfrowego wątku (digital thread) w przedsiębiorstwie. Obecny cykl życia produktu zaczyna się na kartce papieru jako idea lub przychodzi do firmy w reakcji na potrzebę powstałą na rynku. W dalszych etapach mamy konstrukcję, proces produkcyjny, serwis i wycofanie z rynku – dla każdego z tych etapów filarem może być system PLM, który gromadzi dane produktowe z różnych domen.
Fragment wywiadu dla Production Manager Magazine
| Mit | Fakt |
|---|---|
| PLM to tylko dla działu konstrukcyjnego – produkcja nie będzie z tego korzystać. | PLM wspiera każdy dział. Produkcja ma dostęp do aktualnych BOM-ów, rysunków i statusów zatwierdzeń. Widoki są dopasowane do potrzeb użytkownika. |
| To zbyt duży i skomplikowany system jak na naszą firmę. | PLM wdrażamy modułowo – zaczynamy od obszarów, które przynoszą największą wartość, np. zarządzanie dokumentacją techniczną. |
| Wdrożenie zajmie lata i sparaliżuje działanie firmy. | Typowe wdrożenie trwa 6–12 miesięcy i odbywa się etapowo, bez przerywania codziennej pracy operacyjnej. |
| Nasi ludzie nie poradzą sobie z kolejnym systemem IT. | Wdrożony system PLM jest intuicyjny, a użytkownicy końcowi otrzymują przeszkolenie oraz uproszczone interfejsy dopasowane do ich roli i obowiązków. |
Nasza oferta PLM z wykorzystaniem technologii PTC i systemu Windchill pozwala klientom na osiągnięcie wymienionych korzyści, przekształcając ich podejście do zarządzania procesami produkcyjnymi.
80% błędów produkcyjnych*
wynika z problemów z danymi projektowymi
40% czasu inżynierowie tracą*
na szukanie aktualnych wersji dokumentów
*dane branżowe
Ustandaryzowana praca konstruktorów za pomocą kontrolowanych wskaźników postępu prac w projekcie.
Przykłady pochodzą z polskiej firmy produkcyjnej.
Ustandaryzowana praca konstruktorów za pomocą kontrolowanych wskaźników postępu prac w projekcie.
Czas szukania poprawnej dokumentacji zredukowany do zera, brak sytuacji, kiedy mamy różne wersje tej samej dokumentacji.
Skrócenie czasu wdrożenia zmiany konstrukcyjnej.
Połowa obecnego czasu aktualizacji.
Porównanie dwóch rewizji użytych elementów w konstrukcjach
Automatyczne przenoszenie struktury produktu BOM wraz z załącznikami i atrybutami.
PLM stanowi centrum dowodzenia dla zespołów technicznych – gromadzi, porządkuje i udostępnia dane o produktach, które są kluczowe dla działania całego przedsiębiorstwa. To dzięki niemu możliwa jest kontrola nad procesami projektowymi, szybka reakcja na zmiany rynkowe i spójność informacji na każdym etapie cyklu życia produktu.
PLM może funkcjonować jako niezależna platforma, wspierająca głównie działy R&D i konstrukcyjne. W takiej wersji daje szybki dostęp do dokumentacji, umożliwia kontrolę wersji i prowadzenie ścieżek akceptacji, co znacznie ułatwia zarządzanie danymi produktowymi.
Połączenie PLM z systemem ERP umożliwia płynny przepływ informacji między między działami konstrukcyjnymi, technologicznymi, produkcyjnymi i handlowymi. Pozwala to m.in. na eliminację błędów przy transferze danych oraz skrócenie czasu przygotowania produkcji. To rozwiązanie sprawdza się szczególnie gdy proces produkcji jest podzielony na fazy - prototypowanie, budowa prototypu, budowa pierwszej serii, produkcja seryjna.
PLM jako element cyfrowego wątku (Digital Thread) tworzy połączenia między projektowaniem, produkcją, serwisem, a analizą danych operacyjnych. Dzięki temu możliwe jest monitorowanie i optymalizacja całego cyklu życia produktu w czasie rzeczywistym. Taka integracja wspiera też zaawansowane podejścia, jak cyfrowe bliźniaki (Digital Twin), predykcyjne utrzymanie ruchu czy zrównoważony rozwój.
Obejrzyj nasz webinar, a poznasz:
System PLM to nie tylko narzędzie dla konstruktorów. To centralne źródło wiedzy o produkcie, z którego korzysta wiele działów – od biura konstrukcyjnego, przez produkcję i zakupy, aż po serwis i jakość.
Dzięki PLM każda z tych jednostek pracuje na spójnym, zawsze aktualnym zestawie informacji, co znacząco poprawia zarządzanie ryzykiem, opóźnieniami i kosztownymi przestojami (lepsze zarządzanie danymi).
Wdrożenie PLM to nie instalacja oprogramowania, ale transformacja sposobu zarządzania informacją o produkcie w firmie. W TT PSC prowadzimy firmy przez cały proces – od analizy potrzeb po wsparcie po uruchomieniu systemu.
Co oferujemy?
Nasze wdrożenia prowadzą doświadczeni konsultanci, którzy rozumieją język produkcji i potrafią przełożyć wymagania techniczne na realną wartość biznesową.
Nasze podejście do wdrożenia systemu PLM obejmuje kompleksowe działania – od analizy potrzeb, przez konfigurację i integrację, aż po szkolenia i wsparcie po uruchomieniu.
System PLM najlepiej działa w synergii z innymi rozwiązaniami – wspólnie wspierają zarządzanie cyklem życia produktu, rozwój, jakość i efektywność. PLM usprawnia zarządzanie w organizacji.
Chcesz dowiedzieć się więcej o naszej ofercie PLM?
Zostaw e-mail i odbierz ofertę.
Wspieramy firmy w cyfrowej transformacji, oferując systemy dopasowane do ich potrzeb – z myślą o przyszłości, która zaczyna się teraz.
Status partnera PTC najwyższego poziomu i partnerstwo z PTC Professional Services.
Zapewnienie najlepszych praktyk i płynnych wdrożeń.
Integracja rozwoju produktu, wsparcia serwisowego i ekoprojektowania z perspektywy zarządzania zmianą organizacyjną
Przewodnik dla firm produkcyjnych, cz. I
Cyfrowy wątek i PLM w motoryzacji
Klucz do efektywności produkcji w przemyśle maszyn rolniczych
