_Défis
Le cloud modifie non seulement la manière de concevoir et de fournir des solutions informatiques, mais il
affecte également de manière significative les processus et les aspects
financiers qu'il convient d'adopter. Une faible sensibilisation aux changements nécessaires dans
le domaine technologique et opérationnel liés à la mise en œuvre du cloud se traduit
souvent par une surestimation du coût d'utilisation.
Coûts des ressources trop élevés
De nombreuses équipes techniques, de produits et de cloud peuvent
fournir une infrastructure et des services informatiques de manière automatique et presque autonome,
générant ainsi des coûts immédiatement - sans l'accord du département des finances.
Des plans de tarification trop compliqués pour le cloud
Le cloud est en constante évolution, de nouveaux services
apparaissent en permanence, de même que des changements dans les plans de tarification - et il existe
également de nombreux modèles de tarification.
Manque de visibilité sur l'utilisation du cloud et les coûts
associés
Sans les outils et les connaissances appropriés, les grandes
organisations ont du mal à obtenir des informations pertinentes. En particulier celles qui comptent de
nombreuses succursales disséminées dans le monde entier.
Le contrôle des coûts est rendu difficile par la multiplicité des
clouds
Le mode de fonctionnement du cloud et ses propriétés permettent à
de nombreuses personnes au sein de l'organisation de fournir de nouvelles ressources. En outre, les
défis en matière de contrôle sont multipliés par 2 ou 3 lorsque l'organisation utilise plus d'un cloud.
_Offre d'optimisation des coûts du cloud
Le contrôle et la réduction des coûts sont parmi les facteurs les plus
importants pour de nombreuses entreprises qui utilisent le cloud. Si l'on n'y prend pas garde et
si l'on ne prend pas les mesures qui s'imposent, les factures augmenteront inutilement.
61%* des entreprises planifient
l'optimisation des coûts du cloud, mais 49%* peinent à le faire.
* Anodot : 2021 State of Cloud Cost Report (Rapport
sur l'état des coûts du cloud)
Selon Gartner, les dépenses mondiales des utilisateurs finaux pour les services d'infrastructure
cloud ont augmenté de 18.4%, (soit 304,9 milliards de dollars),
en 2021.
Les fournisseurs de cloud offrent de multiples
leviers d'optimisation. La capacité à la demande est la plus coûteuse.
Pour encourager la planification des
réservations à l'avance et un engagement accru, les fournisseurs de cloud offrent des réductions pour les
engagements qui impliquent généralement des calculs complexes pour effectuer les réservations.
Toutes les ressources ne sont pas toujours nécessaires, et leur remplacement, leur réparation,
voire leur désactivation, peuvent apporter des avantages financiers notables.
Il n'est pas nécessaire de se spécialiser dans
l'optimisation des coûts de le cloud.
Nous pouvons vous aider en procédant à une analyse
complète de vos environnements et de vos applications, en indiquant les domaines qui doivent être
améliorés.
Que vous utilisiez Amazon Web Services, Microsoft
Azure ou Google Cloud Platform, laissez-nous trouver des économies allant de 20 % à 70-80 %.
Nous tenons toujours compte des besoins individuels
et de la conformité avec la stratégie de l'entreprise. Des activités planifiées de manière détaillée
augmenteront l'efficacité de vos environnements.
_Notre approche et les catégories de projets
Nous recommandons de répartir nos activités en trois catégories d'actions afin de démarrer
rapidement et d'obtenir des résultats immédiats.
Rapide et simple
Jours
Dans la plupart des cas, cette catégorie concerne des ressources mal configurées ou complètement redondantes, mais n'affecte pas l'architecture de la solution. Le délai d'exécution est de quelques jours, voire de quelques heures. Très souvent, nous pouvons constater l'effet de la réduction des coûts dès le lendemain.
Exemples:
- Changements de configuration
- Éviter les coûts
- Élimination des déchets
Moyen
Jours - Semaines
Dans cette catégorie, nous sommes confrontés à des problèmes qui nécessitent une plus grande planification. Une analyse supplémentaire de l'impact potentiel sur d'autres composantes ou services de l'organisation est souvent nécessaire. Ceci est particulièrement important dans le cas d'opérations irréversibles, par exemple la cessation de ressources potentiellement redondantes qui étaient initialement incertaines. C'est pourquoi on peut s'attendre à des réductions de coûts en quelques jours ou en quelques semaines.
Exemples:
- Substitution de service
- Élimination des déchets
- Redimensionnement
Complexe
Semaines - Mois
Cette catégorie nécessite toujours des changements importants dans l'architecture d'une solution qui ne sont jamais faciles ou rapides à mettre en œuvre. Il faut donc envisager une période de travail de plusieurs semaines avant que les économies estimées ne soient réalisées.
Exemples:
- Mise en œuvre des concepts Cloud Native tels que Serverless
- Migration de Lift&Shift vers des architectures plus élastiques
- Mise en œuvre des instances Spot
_Services cloud
Migration cloud
Développement et modernisation d'applications cloud
Optimisation des coûts du cloud
Services gérés cloud
Sécurité du cloud
Intégration cloud
Migration cloud
Tirez parti d'une méthodologie et d'un ensemble d'outils éprouvés pour migrer en toute sécurité et de
manière rentable les processus, systèmes et applications vers le cloud.
Plus
Développement et modernisation d'applications cloud
Ne payez pas trop cher pour les services cloud, mais choisissez les stratégies de tarification les
plus favorables et les modèles de service les plus adaptés pour répondre à vos besoins exacts.
Plus
Optimisation des coûts du cloud
Fournir rapidement des solutions cloud permettant d'obtenir de réels avantages commerciaux par rapport
à la concurrence.
Plus
Services gérés cloud
Assurez le fonctionnement harmonieux et ininterrompu de votre infrastructure et de vos applications
dans le cloud avec l'aide des experts de TT PSC.
Plus
Sécurité du cloud
Obtenez les solutions éprouvées et les meilleures pratiques pour garantir la sécurité du développement
commercial et technologique de votre entreprise.
Plus
Intégration cloud
créer l'effet de synergie résultant de l'intégration des ressources, des systèmes et des appareils
locaux dans le cloud.
Plus_Ce que vous obtiendrez avec l'optimisation des coûts du cloud ?
Réduction significative des coûts d'utilisation du cloud
Vous réduisez le gaspillage des ressources cloud en choisissant, en
les déployant et en les adaptant soigneusement.
Une meilleure valeur commerciale
En gardant à l'esprit les objectifs de votre entreprise, nous
mettons en évidence les domaines dans lesquels il vaut la peine d'investir et de se développer, et nous
identifions les domaines qui génèrent des coûts inutiles.
Tous les clouds sous contrôle
Nous analysons les environnements cloud, y compris les
environnements multi-cloud, en termes de performances et de besoins, puis nous les adaptons pour offrir
plus de valeur à des coûts optimisés.
Visibilité accrue des coûts du cloud
L'optimisation des coûts a une incidence sur les aspects financiers
et opérationnels de l'entreprise. Elle permet d'accroître la visibilité et d'identifier les ressources
inutilisées. En outre, elle peut contribuer à augmenter les bénéfices de l'entreprise lorsque les
dépenses liées au cloud sont contrôlées et organisées.
Amélioration de l'utilisation du cloud
Grâce au contrôle des coûts, les dépenses non souhaitées sont
réduites et les économies réalisées peuvent être utilisées pour d'autres ressources.
Productivité et innovation soutenues
Les entreprises optimisées permettent aux employés de faire des
choix productifs. L'optimisation des coûts que nous réalisons permet également à vos employés de gagner
du temps et de se concentrer sur le développement d'autres aspects de votre entreprise.
_Partenaires
_Quelle est notre approche ?
1
Entretien et atelier avec un client
3
Point de décision sur les prochaines étapes et la
catégorie de projet
5
Analyse des résultats
7
Atelier sur les résultats de l'audit et les
recommandations
2
Évaluation initiale de l'environnement
4
Lancement d'outils de découverte automatique
6
Préparation du rapport
1
Entretien et atelier avec un client
2
Évaluation initiale de l'environnement
3
Point de décision sur les prochaines étapes et la
catégorie de projet
4
Lancement d'outils de découverte automatique
5
Analyse des résultats
6
Préparation du rapport
7
Atelier sur les résultats de l'audit et les
recommandations
_Prenez le contrôle total de vos dépenses dans le cloud. Commencez à réduire vos coûts dès aujourd'hui !
Prenez rendez-vous avec nous pour un entretien court et sans engagement, au cours duquel nous déterminerons ensemble comment optimiser votre cloud.
_Services et solutions sélectionnés et supportés par le cloud
PLM dans le cloud
Energy Advisor pour l'industrie manufacturière
Découverte de données par l'IA
Cybersécurité
Services gérés IoT & PLM
Prévision de la demande et optimisation des entrepôts
Visualisation des données et rapports
PLM dans le cloud
L'hébergement dans le cloud comme moyen d'accroître l'efficacité du système, l'extensibilité des
ressources et la rapidité de réaction en cas de défaillance.
Plus
Energy Advisor pour l'industrie manufacturière
La solution qui permet aux entreprises manufacturières de contrôler la consommation d'énergie et ses
coûts au cours du processus de production.
Plus
Découverte de données par l'IA
Service qui peut pousser les organisations à adopter des analyses avancées basées sur l'IA.
Plus
Cybersécurité
Des solutions personnalisées pour tous les secteurs et des conseils d'experts pour aider les
entreprises à se protéger contre les cyberattaques.
Plus
Services gérés IoT & PLM
Accès à des solutions de haute technologie pour soutenir le contrôle des processus de qualité.
Plus
Prévision de la demande et optimisation des entrepôts
Prévoir les besoins futurs en stocks et accroître l'efficacité de l'entrepôt.
Plus
Visualisation des données et rapports
Filtrez les informations non pertinentes de vos données brutes et obtenez les mesures les plus
importantes et les plus pertinentes, afin que vous puissiez toujours vous concentrer sur ce qui compte
vraiment.
Plus_Références
Nous sommes vraiment heureux de l’avoir fait et il s’agissait certainement d’un investissement sain au cours des derniers mois.
Philip Morris International apprécie la contribution de TT PSC à nos activités.
La coopération sur le projet s’est déroulée de manière transparente et a montré le grand potentiel commercial des solutions Cloud.
La coopération sur le projet s’est déroulée de manière transparente et a montré le grand potentiel commercial des solutions Cloud.
Project Team
L'équipe de TT PSC est composée de vrais professionnels.
Travaillant avec eux depuis près d'un an pour migrer notre système PLM vers AWS et développer des
extensions pour notre application, ils ont démontré un engagement envers notre succès et notre
satisfaction.
Ce qui est le plus impressionnant, c'est leur approche collaborative et transparente pour nous guider
tout au long du processus, et la profondeur de leur connaissance à la fois de nos applications et de
l'infrastructure nécessaire pour qu'elles fonctionnent parfaitement. Je me réjouis de continuer à
travailler avec TT PSC sur nos parcours de PLM et de transformation numérique.
Marc Beneteau, PMP
Senior Project Manager
Transition Technologies PSC est notre partenaire de confiance et éprouvé dans le domaine des solutions informatiques ainsi que de leur mise en œuvre et de leur modification.
Notre coopération a été très professionnelle, et grâce aux spécialistes de TT PSC, nous avons pu
mettre sur le marché un ensemble de produits innovants et fiables.
Avec l'aide de TT PSC, ESAB crée une plateforme moderne qui améliore la qualité et l'efficacité pour
nos clients au quotidien. Nous recommandons la collaboration avec la société Transition Technologies
PSC.
Eyal Shahar
Director, Cloud Products and Services
