_Test de faisabilité rapide dans le Cloud

Un moyen simple et rapide de vérifier votre concept commercial

_Nos clients

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_Nous vivons et respirons le Cloud

Nous connaissons exceptionnellement bien le Cloud, vous n’avez donc pas à le faire.
Laissez-nous faire ce que nous savons faire le mieux, laissez-nous nous occuper des problèmes technologiques et concentrez-vous sur les besoins et les idées de votre entreprise.

Rapid PoC in the Cloud TT PSC
Rapid PoC in the Cloud TT PSC

_Une nouvelle solution en deux semaines

Cette offre audacieuse a été créée en réponse à la demande croissante de nos clients pour des moyens rapides et fiables de valider des idées commerciales. Aujourd’hui, nous la rendons publique – afin que toute entreprise puisse en bénéficier.

La pandémie nous a tous obligés à agir plus rapidement. Par conséquent, nous vous aiderons à vérifier rapidement les nouvelles idées et leur valeur pour votre entreprise. Avec la bonne combinaison de la technologie serverless et les compétences de nos spécialistes, nous vous fournirons une preuve de valeur dans les 14 jours ouvrables.

Qu'est-ce que le serverless ?

_Nous nous concentrons sur vos besoins

Même s'il s'agit de codage, nous nous concentrons avant tout sur les besoins de votre entreprise. Si vous vous trouvez dans une situation où :

  • Vous avez besoin de livrer rapidement un projet de preuve de concept (Value)
  • Vous n’avez pas le temps ou l’argent pour attendre 6 mois pour vérifier si votre idée fonctionne.
  • Vous voulez tenter votre chance (expérimenter) et voir ce qui se passe.
  • Vous cherchez de nouvelles façons d’améliorer votre activité
  • Vous voulez tester une solution, mais vous n’avez pas les ressources nécessaires.

Nous sommes là pour vous aider.

Dans un monde où tout "dépend", nous nous engageons à fournir de la valeur en 14 jours avec un budget minimal.

_Comment commencer à travailler avec nous

Obtenir un devis gratuit

Atelier gratuit de découverte du produit

Durée : 1 semaine

Au cours de cet atelier au rythme rapide, nous nous concentrons sur l'espace du problème et sur la solution possible. Nous faisons appel à une équipe d'experts et utilisons des outils éprouvés pour nous assurer que votre produit a les meilleures chances de succès. Cet atelier peut être mené à 100% à distance et en ligne.

Prototype

Délai : 2-3 semaines

Preuve de concept sous la forme d'une maquette interactive ou d'une application simplifiée qui vous permet de valider les hypothèses clés et de recueillir les commentaires de vos utilisateurs. MVP

MVP

Délai : 2 à 6 mois

Logiciel fonctionnel doté des principales fonctionnalités qui répondent aux principaux objectifs de l'entreprise. Prêt à être déployé.

_Voulez-vous toujours travailler avec nous ?

Veuillez vérifier ci-dessous comment nous livrons nos solutions dans un délai de 14 jours. Si les aspects techniques ne vous intéressent pas, passez à la section suivante, qui décrit l'étude de cas d'une de nos livraisons.

Comment nous procédons ?
(Condition préliminaire) Vous comprenez bien le besoin ou le problème à résoudre.
Nous évaluons si serverless peut être utilisé pour résoudre le problème (nous ne croyons pas aux solutions miracles). Si non, nous proposons une approche différente (c'est-à-dire une offre plus traditionnelle).
Nous créons une architecture de haut niveau et un plan de projet qui se concentre sur la livraison de la solution. Ensemble, nous établissons des indicateurs clés de performance qui vous permettent de tester et de mesurer votre idée commerciale.

La mise en œuvre de la solution suit ce plan générique :

  • 2 jours de phase de lancement
  • 4 jours pour l’itération 1 avec une démo
  • 4 jours itération 2 avec démo
  • 4 jours d’itération 3 avec démonstration et transfert de la solution
14 jours de support. Nous assumons la responsabilité de la mise en œuvre. Vous pouvez compter sur notre soutien total à chaque étape du projet, après son achèvement nous offrons des consultations de fond.
Après 14 jours, une réunion de rétrospective est organisée. L'objectif principal est de déterminer si l'idée commerciale s'est avérée digne d'être financée ou non (vérification des indicateurs clés de performance). Les aspects techniques de la solution et de la livraison sont également discutés, car nous accordons une grande importance au retour d'information de nos clients afin d'améliorer continuellement notre travail.

_Vous trouverez ici plus de détails, comme les conditions préalables et les contraintes.

Cliquez pour en savoir plus Voir moins
  • Votre entreprise utilise le Cloud AWS (ou est prête à l’utiliser).
  • Vous avez une bonne compréhension de ce qui doit être fait (c’est-à-dire des objectifs – définition du besoin commercial, description du problème, idéalement avec des exigences et des KPI).
  • La solution sera livrée dans des technologies serverless sur AWS Cloud en utilisant l’approche et le savoir-faire éprouvés de TT PSC, ce qui nous permet de livrer des solutions rapides, sécurisées et robustes.
  • Aucune intégration avec des systèmes sur site n’est prévue. En termes de données nécessaires pour le PoV, une exportation et une importation uniques dans le Cloud peuvent être réalisées (selon la taille, cela peut être une contrainte pour un ensemble de données représentatif).
  • TT PSC a la décision finale sur : les outils, les cadres, les langages, les architectures et les services AWS qui seront utilisés pour livrer la solution.
  • La solution sera fournie selon les meilleures pratiques natives du cloud telles que FinOps et DevOps, en suivant les principes de l’architecture pilotée par les événements.

_Histoires de réussite des clients de Philip Morris International

Philip Morris logo

La mise en œuvre de KMS réduit le temps nécessaire pour atteindre l’information sur les erreurs, ce qui s’est traduit par une augmentation de la productivité de la ligne.

Le succès de cette mise en œuvre servira peut-être d’inspiration pour la modernisation numérique du référentiel des connaissances et du processus de réapplication.

Les hypothèses qui ont motivé le lancement de la coopération ont été satisfaites :
Vitesse de réapplication :

Réduire le temps de 50%.

_Notre approche

Valeur

Les nouvelles règles du jeu engendrées par la pandémie obligent les entreprises à trouver de nouveaux moyens d'innover et d'apporter de la valeur à leurs employés et à leurs clients.

Continuité des activités

L'année écoulée a mis en évidence tous les défauts et les lacunes des solutions sur site par rapport au Cloud. De nombreuses entreprises ont été confrontées au manque de disponibilité et à la surcharge des systèmes de serveurs traditionnels.

Rapidité

Le modèle traditionnel de gestion du changement échoue de nos jours. Les entreprises qui ont décidé d'utiliser les technologies du Cloud ont pu tester et mettre en œuvre rapidement de nouvelles solutions pour améliorer l'activité.

North America

Nate Taylor TT PSC

Nate Taylor

Director of Sales

Écrivez

Germany

 Andreas Kratz TT PSC

Andreas Kratz

Head of Business Development & Sales in DACH

Écrivez

Taiwan

Candy Chao TT PSC

Candy Chao

Head of TTPSC Asia

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France

Frederic Breque TT PSC

Frederic Breque

Sales Director for Western Europe

Écrivez

Poland

Daniel Chwaszczewski, Transition Technologies PSC, Cloud computing

Daniel Chwaszczewski

Competence Center Director

Écrivez

Australia

Jason Quarberg TT PSC

Jason Quarberg

Senior Business Development Manager

Écrivez

Denmark

Filip Kolasa TT PSC

Filip Kolasa

Business Development Manager

Écrivez

_Comment démarrer

Transition Technologies PSC - Grâce à nos nombreuses années d'expérience, nous avons développé une approche éprouvée en deux étapes pour la mise en œuvre de PoV. Dans la première phase, nous voulons connaître vos objectifs commerciaux, évaluer les exigences et les charges de travail par le biais d'ateliers clients. Au cours de cette phase, nous créerons un plan détaillé sur la manière d'aborder les défis auxquels nous sommes confrontés. Dans la deuxième étape, nous vous livrerons une solution prête à l'emploi qui vous aidera à atteindre vos objectifs commerciaux.

Notre mission

Nous croyons en la puissance du Cloud, qui est le principal moteur de l’innovation dans le monde d’aujourd’hui.

Grâce au Cloud, les entreprises pourront accélérer leurs tests et la mise en œuvre de leurs innovations, avoir la capacité de réagir et de s’adapter rapidement aux demandes du marché, réaliser des économies sur les coûts opérationnels de l’informatique et assurer la continuité des activités quelles que soient les circonstances.

Nos compétences uniques dans chacun des principaux clouds publics vous permettront d’adapter la technologie au problème, et non d’adapter le problème à nos connaissances.

Rapid PoC in the Cloud TT PSC
Rapid PoC in the Cloud TT PSC

Nous sommes convaincus que seule l’utilisation des nouvelles technologies permettra de créer et de mettre en œuvre des solutions qui améliorent la façon dont les produits sont conçus, fabriqués, exploités et entretenus.

La synergie entre le Cloud, l’IoT, la réalité augmentée, l’apprentissage automatique, le PLM d’entreprise et d’autres technologies de la chaîne de valeur, nous permettra de saisir les avantages en devenant innovants dans un monde durable.

Les principes de l’industrie 4.0. combinés à la monétisation des données créent de nouvelles possibilités grâce à une transformation numérique rapide et à la création de valeur commerciale.

_Nos Partenaires

logo AWS partner network
logo AWS advanced
logo Gold Microsoft Partner
logo Gold Microsoft Partner
logo Silver Microsoft Partner
logo Google Cloud Partner
logo PTC
logo datadog
logo veeam propartner
logo Ab Initio
logo redhat
logo Synopsys
logo Rockwell Automation
logo vmware

_Pourquoi Transition Technologies PSC ?

Transition Technologies PSC fait partie du groupe Transition Technologies, qui est présent sur le marché des nouvelles technologies depuis 1991.

TT PSC est spécialisée dans le Cloud, l’Internet des objets, la Réalité Augmentée, la Gestion du Cycle de Vie des Produits (PLM), les produits Atlassian ou le nearshoring. Nous sommes fiers de nos partenariats stratégiques avec des entreprises comme PTC et Rockwell.

L’expérience acquise en travaillant avec les plus grandes marques du monde nous permet de mettre en œuvre des solutions basées sur les dernières technologies de la manière la plus efficace et la plus rapide, conformément à l’idée de l’industrie 4.0.

DevOps as a Service TT PSC

_Autres services

Stratégie Cloud
Gardez une longueur d'avance sur vos concurrents en élaborant et en exécutant une stratégie Cloud adaptée aux besoins de votre entreprise.
Plus
Migration vers le cloud
Transférez vos charges de travail vers le cloud et voyez comment votre entreprise prend de l'avance sur ses concurrents.
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Sécurité du Cloud
Accédez aux solutions de centre de données les plus sûres sans avoir à maintenir une infrastructure coûteuse.
Plus
Reprise après sinistre dans le cloud
Protégez-vous contre les facteurs imprévus et assurez-vous que vos systèmes sont toujours disponibles et opérationnels.
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PoC rapide dans le Cloud
Nous vous aiderons à vérifier rapidement les nouvelles idées et leur valeur pour votre entreprise.
Plus
Services gérés dans le Cloud
Assurez un fonctionnement fluide et ininterrompu de votre infrastructure avec l'aide des experts de TTPSC.
Plus
DevOps en tant que service
Réduisez le temps de déploiement au minimum et automatisez les actions répétitives pour améliorer la productivité de votre équipe et faire gagner du temps à votre organisation.
Plus
Administration et assistance pour les systèmes PTC
Faites confiance aux spécialistes expérimentés de TTPSC et concentrez-vous sur les avantages commerciaux de Windchill et Thingworx au lieu de maintenir et de gérer les systèmes.
Plus
Système de centre d'appels pour les entreprises
Une solution logicielle complète pour les équipes de service basée sur la combinaison de Jira Service Management (anciennement : Jira Service Desk) avec la solution AWS Connect.
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_Entrons en contact

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