figure
  • Lufthansa logo
  • TTPSC customer logo
  • TTPSC customer logo
  • TTPSC customer logo
  • TTPSC customer logo
  • TTPSC customer logo
  • TTPSC customer logo
  • TTPSC customer logo
  • TTPSC customer logo
  • TTPSC customer logo

Czym jest Nearshoring & Offshoring?

Nearshoring i Offshoring daje Ci dostęp do naszych najlepszych ekspertów z branży IT, którzy na co dzień współpracują ze światowymi markami, wspierając je w rozwoju produktów, infrastruktury oraz nowoczesnych technologii.

Możesz skorzystać z usług outsourcingowych IT dopasowanych do specyfikacji Twojego biznesu. Bez względu na to, czy potrzebujesz rozszerzyć kompetencyjnie zespół programistów, zbudować szybko dedykowany team projektowy lub stworzyć nowy software – pomożemy Ci znaleźć najlepsze rozwiązanie.

Dlaczego warto korzystać z usług nearshoringowych i offshoringowych w TT PSC

Wysokie standardy bezpieczeństwa potwierdzone certyfikatami ISO / IEC 27001 ISMS
Elastyczne stawki cenowe
Wykwalifikowani specjaliści IT
Zgodność ze standardami i wymogami UE
Dobra znajomość angielskiego
Optymalne położenie PL między Ameryką a Azją (po środku)
Otwartość na współpracę międzynarodową w środowisku wielokulturowym
Dostęp do ponad 2000 specjalistów IT w TT PSC oraz do ponad 3000 specjalistów w Grupie Kapitałowej
Pobierz darmowy raport Nearshoringu i Offshoringu
Pobieram
pdf icon

Modele współpracy

Software Managed Services

Współpracujemy z ponad 1500 ekspertów IT, z których wiedzy i doświadczenia możesz skorzystać.

Outsourcing projektów IT

Nie masz swojego zespołu IT, a potrzebujesz zrealizować lub rozwinąć software dedykowany dla Twojego biznesu?

Outsourcing zespołów IT

Gdy potrzebujesz w szybkim czasie znaleźć zespół ekspertów dedykowanych dla Twojego projektu IT.

Outsourcing specjalistów IT

Szukasz specjalisty, które uzupełni Twój zespół o brakujące kompetencje?

_Zastanawiasz się czy outsourcing projektów IT jest dla Ciebie?

Grzegorz Kędzior TT PSC

Grzegorz Kędzior

Dyrektor Handlowy

Napisz

_Chcesz dowiedzieć się więcej o ofercie i możliwości współpracy?

Marcin Wilczura TT PSC

Marcin Wilczura

Chief Operating Officer (COO)

Napisz

Dlaczego my?

Szeroki dostęp do specjalistów z branży informatycznej w Polsce poprzez sieć biurową (13 biur), a także powiązania z uczelniami wyższymi we wszystkich największych miastach.
team icon

Doświadczenie w R&D

Nasze produkty oraz infrastruktura powiększająca działy R&D naszych klientów.

pin icon

100% prywatnego polskiego kapitału

Jednakże wszyscy nasi długoterminowi i strategiczni klienci pochodzą z Europy, Stanów Zjednoczonych oraz Kanady.

shield icon

Zabezpieczenia

Ochrona IP klienta, podejście niekonkurencyjności, kontrole pracowników.

arrow icon

Zręczność w budowaniu zespołu

Tzn. 3 zespoły Scrum dla sektora zdrowia publicznego w 1 miesiąc.

circletick icon

Elastyczność naszych pracowników

To elastyczność dla naszych klientów (szkolenia, wyłącznie laptopy, praca zdalna, VPN, godziny pracy).

Technologie

Web & Desktop Applications

  • Angular
  • Java
  • .NET
  • C++
  • Python
  • SQL/noSQL
  • JavaScript
  • React
  • Vue.js
  • Progressive Web Apps
  • Microservices

Mobile Applications

  • Android (Kotlin/Java)
  • iOS (Swift/Objective-C)
  • Windows (UWP)
  • Cross Platform (Ionic, Crodova)
  • Progressive Web Apps

Cloud & DevOps

  • Docker / Kubernetes
  • Jenkins, Bamboo
  • Maven, Gradle
  • Git, Gitlab
  • ELK Stack
  • Ansible
  • Serverless apps
  • Microsoft Azure
  • Amazon Web Services
  • Google Cloud Platform
  • Cloud native
  • IaaC
  • CI/CD pipelines

Quality Assurance

  • Test Automation (Selenium, BDD)
  • Mobile Testing (Appium)
  • Performance testing (Jmeter)
  • Web security testing (OWASP Top 10)
  • API Testing (Postman, Rest Assured, SoapUI)
  • Test proces definitione (Xray, Jenkins)
  • Testing proces optimization
  • Test Management (ISTQB Certified Managers)

Other

  • UX/UI Design
  • WCAG
  • Internet of Things
  • Augmented Reality
  • Atlassian
  • Salesforce
  • Adobe Experience Manager
  • PowerApps
  • Data Engineering
  • Machine Learning

Jak działamy

Wyślij zapytanie

Nasz specjalista skontaktuje się z Tobą

Spotkanie

Audyt

Specyfikacja i wycena wraz z sugerowanym modelem rozliczeń

Podpisanie umowy

Rozpoczęcie współpracy

Pobierz darmowy plik, w którym szczegółowo opisujemy wszystkie modele współpracy i metody rozliczeń!
Pobieram
pdf icon

Rekomendowana struktura w modelu Scrum - dedykowany zespół

Klient

Transition Technologies PSC - Zespół dedykowany

subject matter experts TT PSC

Interesariusze i Eksperci

Osoby spoza Zespołu Scrumowego, które są szczególnie zainteresowane i posiadają wiedzę o produkcie, który jest celem projektu. Reprezentowane przez Product Ownera i aktywnie zaangażowane w projekt.

Zwykle należą do jednej z trzech szerokich kategorii:

  • Użytkownicy – osoby, które faktycznie używają opracowywanego oprogramowania.
  • Klienci zewnętrzni lub wewnętrzni – osoby odpowiedzialne za płacenie za używanie oprogramowania.
  • Eksperci merytoryczni – osoby, które posiadają wiedzę biznesową i nie są bezpośrednio klientem ani użytkownikiem.

Product Owner

Product owner to członek zespołu, który wie, czego chce klient i jaka jest jego wartość biznesowa. Product owner musi znać uzasadnienie biznesowe produktu i wiedzieć, jakich funkcji oczekują klienci. Co najważniejsze, właściciel produktu musi mieć uprawnienia do podejmowania wszystkich decyzji niezbędnych do ukończenia projektu, innymi słowy, właściciel produktu jest odpowiedzialny za zarządzanie Backlogiem produktu, który obejmuje.

Czasami w modelu offshoringowym lub nearshoringowym warto rozważyć wprowadzenie tandemu Product Owner – Proxy Product Owner. Ta para ludzi ściśle ze sobą współpracuje i dzielą między siebie obowiązki, dzięki czemu właściciel produktu proxy ściśle współpracuje z zespołem, a właściciel produktu ściśle współpracuje z interesariuszami.

Więcej szczegółów znajdziesz tutaj :

https://ttpsc.com/en/blog/blog-proxy-product-owner-role-in-software-development-nearshoring-and-rd-augmentation/

Scrum Master

Scrum Master pomaga w utrzymaniu zespołu odpowiedzialnego za swoje zobowiązania wobec firmy, a także usuwa wszelkie przeszkody, które mogą utrudniać produktywność zespołu. Spotyka się z zespołem regularnie, aby przeglądać prace i rezultaty, najczęściej co tydzień. Rolą Scrum Mastera jest coaching i motywowanie członków zespołu, a nie narzucanie im reguł.

Rola Scrum mastera obejmuje:

  • zapewnienie płynnego przebiegu procesu
  • usuwanie przeszkód wpływających na produktywność
  • organizowanie spotkań i wydarzeń dotyczących realizowanego projektu

Zespół programistyczny

Zespoły Deweloperskie są zorganizowane i upoważnione przez organizację do organizowania i zarządzania własną pracą. Wynikająca z tego synergia optymalizuje ogólną wydajność i skuteczność Zespołu Deweloperskiego.

Zespoły deweloperskie mają następujące cechy:

  • są samoorganizujące się. Nikt (nawet Scrum Master) nie mówi Zespołowi Deweloperskiemu, jak zamienić Backlog produktu w działającą, rozwiniętą funkcjonalność;
  • zespoły Deweloperskie są wielofunkcyjne i posiadają wszystkie umiejętności jako zespół, niezbędne do stworzenia i rozwoju produktu;
  • Scrum nie uznaje żadnych tytułów dla członków Zespołu Deweloperskiego, niezależnie od wykonywanej przez nich pracy;
  • Scrum nie uznaje żadnych podzespołów w Zespole Deweloperskim, niezależnie od dziedzin, którymi należy się zająć, takich jak testowanie, architektura, operacje czy analiza biznesowa;
  • poszczególni członkowie Zespołu Deweloperskiego mogą posiadać specjalistyczne umiejętności i obszary zainteresowania, ale odpowiedzialność spoczywa na Zespole Deweloperskim jako całości.

Architekt

To osoba, która potrafi aranżować techniczne komponenty produktu, projektuje architekturę i posiada wiedzę o środowisku produktu.

Ta rola jest często dzielona z liderem technicznym. Lider techniczny to osoba wyłącznie odpowiedzialna za kierowanie zespołem programistów i faktycznie tworzy wizję techniczną, aby urzeczywistnić ją z pomocą zespołu.

Quality Assurance engineer

Jest to specyficzna rola, której zadaniem jest weryfikacja, czy rozwój nowych produktów rzeczywiście spełnia definicję Backlogu produktu. Chociaż programiści są również odpowiedzialni za utrzymanie standardów jakości zdefiniowanych dla produktu, kontrola jakości koncentruje się na testowaniu i weryfikowaniu elementów rozwoju produktu wytwarzanych przez innych programistów.

Developerzy

Programista, który specjalizuje się w określonej technologii odpowiedniej dla danego projektu.

Certyfikowane partnerstwo

Mamy już 29 lat, a z amerykańskim gigantem jesteśmy połączeni od ponad 13 lat. W tym okresie nie musieliśmy się odwoływać do umów. Siła potężnej relacji polega na tym, że strony nie muszą patrzeć sobie na ręce, ponieważ zasady Fair Play są dla nich niepodważalne.
  • TTPSC partnership logo
  • TTPSC partnership logo
  • TTPSC partnership logo
  • TTPSC partnership logo
  • TTPSC partnership logo
  • TTPSC partnership logo
  • TTPSC partnership logo
  • TTPSC partnership logo
  • TTPSC partnership logo
  • TTPSC partnership logo
  • TTPSC partnership logo

Transition Technologies otrzymał Certyfikat Przemysłowy Trzeciego Stopnia, wydany przez Agencję Bezpieczeństwa Wewnętrznego.

To znaczy, że TT zostało uznane za firmę, posiadającą zdolność ochrony prywatnych informacji:

  • NATO oznaczone klauzulą poufności
  • Unii Europejskiej z tą samą klauzulą

Jakość jest dla nas najważniejsza:

Certyfikat ISO/IEC 27001

ISO TT ISO PSC

Blog

Świat nowoczesnych technologii ciągle się rozwija, a my staramy się w przystępny sposób pokazać w jakich obszarach.

Na naszym blogu znajdziesz artykuły dotyczące dziedzin, w których aktywnie działamy ( Augmented Reality, Internet Rzeczy, PLM, Cloud, Outsourcing czy Atlassian), nowości ze świata IT oraz bieżące wydarzenia IT, w których warto uczestniczyć oraz na których znajdziesz zespół Transition Technologies PSC. Poznaj naszych ekspertów i bądź na bieżąco z naszymi artykułami!

© Copyright PSC 2024. All right reserved