_諮詢 IT

在這個充滿活力的研討會中，我們專注於問題和潛在的解決方案。我們提供專家團隊，並運用經過實證的工具，確保您的產品有最佳機會取得成功。我們將共同挑選能夠對達成業務目標產生最大影響的產品。與我們合作意味著全面支持，無論是在雲端採用價值方面，還是在價值最大化方面。規劃變更及其部署階段。我們將全程指導您，盡量減少對您團隊日常工作的影響

產品培訓、客戶開發團隊的專家指導、最佳實踐研討會、DevOps 研討會。這些只是我們最經驗豐富的專家提供指導和培訓的幾個機會。 請記住，在TT PSC，我們專注於員工的持續發展，並在每個營運階段的網絡安全。

數字化路線圖，AR 路線圖。數字路線圖幫助組織更快地實現其業務目標。定義數字路線圖使公司能夠將其業務願景轉變為解決風險並提供投資回報的現實路線圖。數字路線圖應該是一個可以與您的業務一起發展的實時文檔。我們的專家將為您提供支持，並且他們將在為您業務制定路線圖每個階段成為團隊的一部分。

由於Proof of Concept（概念之證）和Proof of Value（價值之證)的詳細準備，您將在原型設計階段就知道您的軟件是否可行運行以及它將為您的公司會帶來什麼價值。我們能夠在一周內為 IoT 或 AR 實施準備應用程序試用版。