_Digital Cell 的工業化–高科技製造商的物聯網解決方案 Linak

Industry

Automation

挑战

  • 多工厂应用程序
  • 质量和生产成本的优化
  • 安全访问实时数据

技术

IoT

结果

  • 最大限度地减少操作错误
  • 减少培训成本
  • 更高效的决策过程

LINAK 是一家極具創意的公司,有超過一個世紀經驗。

 

Industrialization of Digital cell

 

LINAK 是位於丹麥的創新型電動執行器製造商,此類產品專門用來平穩控制運動。這些執行器可用於多個領域,包括休閒、辦公家具產品、農業、醫療產業及工業自動化。該公司成立於 1907 年,從最初就以家族企業的形式營運。如今,LINAK 已成為其領域全球知名的領導者。目前,公司擁有兩千多名員工,其製造工廠遍佈世界各地(美國、丹麥、中國、斯洛伐克、泰國),但公司的核心價值觀與使命始終未變。

 

參觀 LINAK 工廠時,在每個環節都能看到創新理念、對細節的重視以及過程的精確掌控,著實令人佩服。確保高品質和員工安全是該公司的首要任務(所有最先進的機器都安全固定住並配備傳感器網路)。這樣的生產線很少見。在這裡,出色的標準隨處可見。」
– TT PSC 解決方案架構師 Agnieszka Kruszewska

 

背景和市場洞察

LINAK 戰略的基礎是將工廠設在與支持的銷售區域相對應的地區。此舉能保證生產完全符合每個市場的需求。但是,在美國或斯堪地那維亞半島製造非常昂貴。為了保持競爭力,LINAK 專注於創新和培養現代化生產組織。公司深諳工業 4.0 的理念,並大膽探索其能力。

LINAK 營運時,會在其製造組織中採用基於工作單元的資源分配,並手動生產執行器。該過程需要小心處理和極佳的精確度,與生產線組織相比,此方法可確保更好的品質、準確性和對細節的重視。

每個工廠由 20 到 50 個工作單元組成,包括幾個工作站和測試站。由多種元素組成的結構需要高效的工作單元管理系統,和遠端建立工作單元的能力,以確保在每個地區都一致。滿足這些需求的方式即是實現流程自動化,以及恰當的最佳化。

Digital Cell 1.0. Digital Cell 1.0。

在我們開始合作之前,LINAK 就已經向先進生產邁出第一步。該公司當時就已經使用 PTC 技術(ThingWorx, PLM, Kepware)並已實施 POC 解決方案 Digital Cell 1.0。其背後的理念是支援公司的數位化,探索數位製造過程的潛力,以及採用物聯網解決方案,以便做出與更多可能性有關的未來決策。

在推出 Digital Cell 時,LINAK 希望減少操作失誤和障礙,同時簡化員工培訓。首次實施的結果令人振奮。該公司決定尋找一個可以協助實現解決方案工業化的技術合作夥伴,從而擴充數位工作單元並用於每個地區,而無需在每個工廠中從頭開始建立。

 

 

Industrialization the iot solution

挑戰與需求

  • 在多家工廠使用該應用程式的能力
  • 在品質和成本方面最佳化生產流程
  • 集中和全球監測統計資料和 KPI
  • 即時存取資料
  • 提高應用程式的安全性

 

「工業化是一個複雜的長期過程,尤其是涉及多個地區時。在 TT PSC 中,我們處理過該領域的多個專案,擁有多年的經驗和紮實的專業知識,因此我們始終建議合作夥伴將分幾個階段進行。在擴大規模之前,應先成功實施,然後再測試和評估。」
– 客戶成功經理 Magdalena Kuchta-Wesoły

合作解決問題的方法

我們從一開始就知道,執行此專案的最佳方法就是緊密合作,因此我們從探索研討會開始,專注於 Digital Cell 1.0 審核和初始情況評估。這讓我們能夠為下一版應用程式收集所有業務和功能要求。最後,我們根據技術部門建議的 LINAK 實施重點,為第 1 階段建立了一套完整的流程。該計畫包括針對該應用程式的升級規範,以確保可擴充性和正常的功能。我們分成了幾個階段進行。第一階段的最終工作範圍包括 6 個里程碑:

 

  • 建立架構 – TWX(可擴充性)
  • 建立資料模組應用程式 – TWX(可擴充性和性能)
  • 最佳化 Digital Cell 應用程式 – TWX(性能)
  • 連接性 – TWX 和 Kepware(性能)
  • 建立應用程式層 – TWX(性能)
  • 建立安全模組 – TWX(安全)

 

「擁有一個值得信賴的技術合作夥伴,可以在整個過程中為我們提供指導、支援,並建議合適的範圍和設定優先順序,這對我們來說很有幫助。」
– Linak 物流與生產開發高級經理 Martin Vejling Andersen

 

有了堅實的基礎,在研討會和準備工作結束後,我們已為推行該專案做好了準備。

 

敏捷實施

根據敏捷方法 Scrum 實施,過程持續了五週。在開始工作之前,我們建立了 Jira 專案並將六個里程碑劃分為更小的任務,以改善開發、完成工作進度追蹤和強化組織。

第 1 階段最終在一個工廠中成功實施,並增加一項額外功能(Excel 擴展)。此外,我們為 LINAK 的開發人員量身定制了 ThingWorx 課程,以便他們更輕鬆、更快地進一步調整。在此之後,他們便可以獨立執行與應用程式相關的支援和維護任務。

 IoT solution - Digital cell

成果:Digital Cell 2.0

透過合作,我們能夠在 5 週內實施推薦的解決方案,然後進行 10 天的測試和錯誤修復。更重要的是,我們為進一步合作的發展奠定了堅實的基礎。

成果商業價值
透過設計和實施合適的 IT 架構來實現軟體可擴充性 該應用程式可用於很多地方,從而減少了全球的資源消耗、開發成本和時間
透過在應用程式中分配角色(開發人員、管理員、使用者)改善安全性 在應用程式中推行角色分配,有助減少未經授權操作的風險
透過代碼重構,最佳化Digital Cell應用程式的成效(改善應用程式與資料庫之間的交流)更快和更有效地存取資訊,從而降低操作錯誤的風險
層應用程式結構以便維護工作 簡單靈活的應用程式維護(例如:更改資料庫類型不會影響應用程式的運作)
由於使用者介面已改進,能更方便導覽和直觀操作 為新員工提供更優良的指導,以降低培訓成本
透過遠端存取各工廠的工作單元全球監測和回報 根據可靠的資料,為生產最佳化的目的提供更好的決策過程

總結和未來計畫

我們在第一階段結束時展開成果評估,並就第二階段範圍的建議舉行了一次遠端會議 後續計畫包括將已實施的解決方案擴展到其他工廠、PLM 和 WindchilWindchill 整合,甚至舉行更多課程以進行知識交流。

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