Pewnego razu… za siedmioma górami, za siedmioma lasami…

 

Zaraz, zaraz…

 

To nie jest kolejna długa bajka o księżniczkach, zamkach i smokach, która nie wnosi merytorycznych konkretów. To historia o osiąganiu celów jak również realizowaniu pasji. To historia o ludziach, ich koncepcjach i o tym jak ewoluują one w przyszłości. Jest to opowieść o grupie ludzi, którzy mimo tego, że są skupieni na konkretnych celach, to zawsze wspierają siebie nawzajem oraz rozumieją siłę, wyspecjalizowanych zespołów.

 

Wszystko zaczęło się w 2009 roku, kiedy pracownicy TTPSC dołączyli do projektu PLM dla światowego lidera w przemyśle lotniczym. Przez kolejne lata nasi pracownicy ciężko pracowali nad wieloma projektami migracyjnymi dostarczanymi w całej Europie. W tamtych czasach nie było konkretnych specjalizacji przy projektach PLM. Ponadto, w przeszłości często zdarzały się trudności z przekazywaniem wiedzy w konkretnych dziedzinach. Dlatego też zdaliśmy sobie sprawę z potrzeby zgromadzenia ekspertów z różnych dziedzin w mniejszych zespołach, gdzie każdy z nich koncentrowałby się na konkretnym rodzaju projektów. Zrozumieliśmy, że takie podejście zaowocuje zwiększoną wydajnością, szybszym przepływem informacji oraz lepszą jakością dostarczanych przez nas rozwiązań. W rezultacie, utworzyliśmy następujące zespoły specjalistyczne: Quality Assurance, Windchill Product Analytics, DevOps, IoT oraz Upgrade & Migration. To, co zdarzyło się później, dowiodło, że mieliśmy rację!

Dzisiaj chcielibyśmy przedstawić Wam jeden z największych wyspecjalizowanych zespołów ekspertów w Transition Technologies PSC – zespół U&M. Zespół Upgrade & Migration został utworzony w 2013 roku. Co było przyczyną powstania zespołu?

Odpowiedź jest prosta:

 

„Pracując przy oprogramowaniu PLM nasi eksperci pracowali zazwyczaj w kilku obszarach, takich jak rozwój oprogramowania pod wymagania klienta, integracja systemów oraz migracja danych. Zdaliśmy sobie sprawę z ogromnych korzyści dla biznesu, wynikających z zastosowania wysoce wyspecjalizowanych zespołów zamiast zespołów wielozadaniowych, co zostało szybko potwierdzone przez rynek PLM. To właśnie wtedy postanowiliśmy utworzyć dedykowaną jednostkę biznesową pod nazwą Upgrade & Migration Center, która pozwala nam na bardziej kompleksowe dostarczanie projektów związanych z migracją danych jak również bardziej sprawne rozszerzanie bazy wiedzy naszych konsultantów. Takie wyspecjalizowane zespoły w znaczący sposób pomagają sprawniej dostarczać projekty naszym partnerom jak i klientom w ściśle określonych dziedzinach, takich jak migracje danych.” – Szymon Bartkowiak, Prezes TTPSC.

 

Zespół U&M jest głównie odpowiedzialny za dostarczanie projektów migracji danych przy użyciu metodologii ETL (Extract, Transform and Load). Na przestrzeni lat Zespół U&M razem z PTC pomyślnie zrealizował wiele projektów migracyjnych dla największych firm w Europie, Stanach Zjednoczonych oraz Azji. Nasi pracownicy pracowali dla wielu liderów na rynku, m.in.: Liebherr, MTU, Continental, Piaggio oraz Knorr-Bremse.

 

Obecnie, zespół Upgrade & Migration zarządzany jest przez Norberta Sulińskiego. Zespół posiada 22-óch specjalistów, włącznie z architektami. W TTPSC rozumiemy potrzebę nieustannego rozwoju naszych pracowników i dlatego też wciąż szkolimy nowych architektów. Architekci U&M są wyszkoleni w definiowaniu strategii migracji danych oraz zbierania wymagań do migracji danych. Są oni w stanie rozwiązać nawet najbardziej skomplikowane problemy, zawsze znajdując najlepsze rozwiązania. Nasi eksperci zlokalizowani są w Łodzi, Białymstoku i Kielcach. Rozumiemy również potrzebę dzielenia się wiedzą, spędzenia razem wspólnego czasu i dlatego kilka razy do roku spotykamy się w jednym z wyżej wymienionych miast, aby porozmawiać o nowatorskich rozwiązaniach, nowych narzędziach oraz metodologiach.

 

Oto najlepsi architekci migracji naszego zespołu:

 

Daniel Marciniak – 7 lat doświadczenia w projektach przy zastosowaniu Windchill Bulk Migratora, przy następujących rodzajach migracji: Windchill to Windchill, non-Windchill to Windchill, Model Manager do Windchill. Jest członkiem zespołu Deal Crafting i pełni funkcję lidera zespołu migracyjnego w Łodzi.

 

Tomasz Troc – Ekspert w dziedzinie migracji danych. Jest on migration architektem o znakomitej znajomości narzędzia Windchill Bulk Migrator, Pracuje on w bezpośrednim kontakcie z klientami. Zajmuje się on również zbieraniem wymagań i przygotowywaniem estymacji projektowych jako członek zespołu Deal Crafting. Tomasz, posiada również umiejętności deweloperskie w zakresie dostosowywania oraz rozszerzania funkcjonalności systemu Windchill.

 

66Ernest Czerwinski – Architekt Migracji Danych pracujący w bezpośrednim kontakcie z klientem. Posiada doświadczenie przy pracy z narzędziem Windchill Bulk Migrator. Jeden z najlepszych trenerów w Transition Technologies PSC.

 

Przemysław Ziętal – Architekt migracji danych oraz lider zespołu. Odpowiedzialny za projektowanie i wdrażanie rozwiązań ETL. Ma wieloletnie doświadczenie i rozległą wiedzę na temat programowania i administrowania bazami danych Oracle i MSSQL.

 

Tomasz Krauze – Data Migration Architekt oraz lider zespołów projektowych zajmujących się migracjami danych. Tomasz zajmuje się również estymowaniem projektów migracyjnych.

Zespół U&M podczas warsztatów.

 

Koncentrujemy się przede wszystkim na produktach PTC, takich jak PTC Windchill (wiodące oprogramowanie PLM). Na chwilę obecną, Windchill jest głównym systemem docelowym w projektach migracyjnych, które realizujemy. Zapewne interesuje Was jakie są plany rozwoju w przyszłości.

 

„Od 2016 roku jesteśmy otwarci na nowe wyzwania i nabywamy nowe kwalifikacje i umiejętności związane z przetwarzaniem dużych ilości danych (BigData). Obecnie rozpoczynamy świadczenie naszych usług w nowych dziedzinach, takich jak BigData oraz migracje do chmury. To jest z pewnością kierunek rozwoju zespołu U&M w nadchodzących latach”. – powiedział Norbert Suliński (Kierownik Zespołu U&M).

 

Nasi eksperci są wykwalifikowani w następujących dziedzinach:

  • ETL (Talend)

  • BigData

  • SQL (Oracle and SQLServer)

  • PL/SQL and T-SQL

  • Optymalizacja wydajności (bazy danych oraz PTC Windchill)

  • Java

  • Windchill Bulk Migrator

Wielu naszych konsultantów posiada certyfikaty Oracle, szeroką wiedzę z zakresu baz danych oraz znakomite zrozumienie procesów migracji. Ponadto, U&M bierze czynny udział w przygotowywaniu kontraktów i uczestniczy w procesie estymacji projektów. Usługi U&M można sklasyfikować w następujące kategorie:

  • Windchill Upgrades

  • Migracje danych do PTC Windchill z:

    • TeamCenter

    • SAP

    • Infor Baan

    • Enovia SmarTeam

    • Model Manager

    • Sharepoint

    • EignerPLM

    • Systemów lokalnych

  • Przetwarzanie Big Data

  • Migracje z Oracle do SQLServer

Jeżeli kiedykolwiek będziesz miał problem z migracją danych lub jeżeli poszukujesz zespołu ekspertów, którzy mogą zrealizować nawet najbardziej skomplikowany projekt migracji, to w każdej chwili możesz się z nami skontaktować.

 

Upgrade & Migration Team nieustannie się rozrasta i jesteśmy otwarci na nowych członków. Jeżeli masz wiedzę na temat ETL oraz szukasz nowych wyzwań i chciałbyś być częścią naprawdę ciekawych projektów – skontaktuj się z nami!

 

_Wszystkie wpisy z tej kategorii

blogpost
Artykuły

Czym jest dyrektywa PPWR i jak wpłynie na polskich producentów

W obliczu rosnącego kryzysu klimatycznego i gwałtownego wzrostu ilości odpadów, szczególnie opakowaniowych, Unia Europejska podejmuje szereg działań mających na celu ochronę środowiska i zasobów naturalnych. Co roku w UE generuje się ponad 80 milionów ton odpadów opakowaniowych, a prognozy wskazują, że bez podjęcia działań liczba ta będzie nadal rosnąć. Wiele z tych opakowań nie trafia […]

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Zrównoważony rozwój i standardy ESG w motoryzacji dzięki rozwiązaniom PLM

Zrównoważony rozwój w motoryzacji to dziś nie tylko trend, ale konieczność wynikająca z rosnących wymagań regulacyjnych (ESG, EU Green Deal), oczekiwań konsumentów oraz presji na redukcję emisji CO₂ i wdrażanie gospodarki o obiegu zamkniętym. Kluczowym narzędziem wspierającym firmy w tym procesie są nowoczesne systemy PLM, które pozwalają skutecznie realizować cele ESG i przeprowadzać zieloną transformację.  […]

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Digital Thread a Digital Twin – najważniejsze różnice i zastosowania

W erze dynamicznej cyfryzacji przemysłu, idee takie jak digital twin (cyfrowy bliźniak) i digital thread (cyfrowy wątek) zyskują na znaczeniu jako elementy transformacji cyfrowej. Choć często używane zamiennie, oznaczają różne, niemniej powiązane ze sobą koncepcje. Zrozumienie ich istoty oraz wzajemnych relacji pomaga podjąć decyzję o inwestycji w innowacje. Definicje kluczowych pojęć Przemysłowy cyfrowy bliźniak (Digital […]

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Jak mierzyć zwrot z inwestycji (ROI) w PLM dla sektora zbrojeniowego?  

Product Lifecycle Management (PLM) to narzędzie, które w przemyśle zbrojeniowym pełni istotną rolę w zarządzaniu cyklem życia produktów – od koncepcji po zakończenie eksploatacji. Dzięki PLM możliwe jest efektywne monitorowanie i optymalizowanie każdego etapu produkcji i użytkowania sprzętu wojskowego. Z racji wysokich kosztów implementacji tego typu systemów, precyzyjne mierzenie zwrotu z inwestycji (ROI) jest niezwykle […]

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

PLM w sektorze zbrojeniowym – strategiczne kroki dla CTO

Główne wyzwania w branży zbrojeniowej Branża zbrojeniowa stoi w obliczu szeregu wyzwań wynikających zarówno z czynników zewnętrznych, jak i wewnętrznych. Zrozumienie tych aspektów jest kluczowe dla skutecznego zarządzania, planowania strategicznego oraz wdrażania nowoczesnych narzędzi PLM. Czynniki zewnętrzne i ich wpływ Czynniki wewnętrzne jako wyzwania technologiczne i organizacyjne Dowiedź się więcej  Przemysł zbrojeniowy a wyzwania technologiczne […]

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Cyfrowa transformacja w motoryzacji: Jak PLM zmienia przemysł motoryzacyjny 

Współczesny przemysł motoryzacyjny stoi w obliczu dynamicznych zmian, wynikających z konieczności dostosowania się do globalnych trendów technologicznych, ekologicznych i ekonomicznych. Cyfrowa transformacja sektora motoryzacyjnego to proces, który odgrywa kluczową rolę w sprostaniu tym wyzwaniom. W tym kontekście zarządzanie cyklem życia produktu (PLM), dzięki cyfrowej transformacji, staje się niezbędnym narzędziem wspierającym skuteczne wdrożenie nowoczesnych rozwiązań i […]

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Co oznacza Ekoprojektowanie i dlaczego jest ważne dla firm oraz środowiska? 

Poznaj znaczenie eco-designu dla biznesu i środowiska. Dowiedz się, jak zasady eco-designu, od redukcji materiałów po recykling, zwiększają zrównoważony rozwój, obniżają koszty oraz pomagają w spełnieniu regulacji, dając przewagę konkurencyjną na dzisiejszym rynku.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

PLM i projektowanie modułowe: korzyści z wdrożenia zarządzania wariantami

Odkryj, jak zarządzanie wariantami rewolucjonizuje projektowanie produktów w PLM. Nasz najnowszy artykuł zgłębia, w jaki sposób modułowe podejście do projektowania i produkcji może przekształcić procesy biznesowe, oferując przewagę konkurencyjną i ulepszając zarządzanie danymi. Poznaj kluczowe korzyści, wyzwania i strategie wdrażania zarządzania wariantami, aby maksymalizować efektywność i innowacyjność w Twojej firmie. Przygotuj się na nową erę w inżynierii i zarządzaniu produktami!

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Jak Windchill MPMLink usprawnia produkcję w branży motoryzacyjnej 

Optymalizacja procesów produkcji samochodów i zarządzanie złożonymi łańcuchami dostaw stanowią wyzwania, przed którymi stoi współczesny przemysł motoryzacyjny. W miarę jak sektor ten rozwija się, producenci samochodów poszukują bardziej efektywnych i elastycznych rozwiązań, aby pozostać konkurencyjnymi na dynamicznie zmieniającym się rynku. W obliczu rosnącej cyfryzacji oraz wprowadzania zasad Przemysłu 4.0, producenci samochodów poszukują i testują innowacyjne […]

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Systematyczne podejście do zrównoważonego projektowania

Zrównoważone projektowanie produktów to podejście, które uwzględnia aspekty środowiskowe i ekonomiczne na każdym etapie cyklu życia produktu. Zrównoważony rozwój oraz wpływ na środowisko stały się czwartym kluczowym wskaźnikiem efektywności (KPI) w procesie tworzenia produktów, obok tradycyjnych miar, takich jak czas, koszt i jakość. Wpływ na środowisko naturalne – projektowanie dla zrównoważonego rozwoju Przyjęcie ram projektowania […]

Czytaj więcej

Zostańmy w kontakcie

Skontaktuj się