Pandemia koronawirusa jest katalizatorem zmian zarówno w życiu codziennym, jak i w sferze ekonomicznej i biznesowej. Konieczność izolacji wymusiła na wielu firmach podjęcie wyzwania i przearanżowania organizacji pracy – obecnie bardzo istotna jest umiejętność przystosowania do nowych warunków. Zaznajomienie się przez większą część przedsiębiorców ze specyfiką pracy zdalnej wpłynęło na wzmocnienie istotnego trendu w świecie IT. Jak wynika z 2020 Global Managed Services Report, raportu NTT, który ukazał się w ostatnich dniach ubiegłego roku, „blisko połowa (45 proc.) firm na świecie, w związku ze zmianami spowodowanymi pandemią, zamierza więcej procesów biznesowych zlecać swoim kontrahentom, zamiast wykonywać je samemu”. Potrzeby technologiczne stale rosną, a wraz z nimi popularność zyskuje outsourcing programistów.
Czym jest outsourcing programistów?
Najprostsza definicja tego modelu współpracy zakłada rozszerzanie istniejącego zespołu o dodatkowych, pracujących zdalnie programistów. Część sceptycznie nastawionych do pracy zdalnej pracodawców weryfikuje w obecnych warunkach swoje przekonania. Ekonomia współdzielenia zyskuje coraz więcej sprzymierzeńców z uwagi na możliwość szybkiej reakcji i elastycznego podejścia do wykonywanych zadań. Wizja powiększenia zespołu o specjalistę lub kilku specjalistów posługujących się konkretnym językiem programowania przemawia do coraz większego grona przedsiębiorców. Nie bez znaczenia pozostaje fakt, że współpraca może być tymczasowa i dotyczyć tylko jednego projektu. Outsourcing programistów jest sprawdzonym sposobem na dostarczenie produktu wysokiej jakości zgodnie z wyznaczonym haromonogramem. Za rozwiązaniem tym przemawiają konkretne korzyści biznesowe.
Wsparcie w terminowej realizacji projektu
Widmo zbliżającego się deadline’u spędza sen z oczu wielu managerom. Stawka jest duża, terminowość i rzetelność stanowią fundamenty godnej zaufania marki. Każdy, kto zna specyfikę branży IT, zdaje sobie sprawę, że realizowane projekty są zróżnicowane i wymagają często niejednolitych nakładów pracy. Jeśli Twój zespół dokłada wszelkich starań, aby planowo zrealizować zadanie, a finisz jest jeszcze w zasięgu ręki, należy szukać rozwiązań. Czasem nawet najbardziej kompetentni, doświadczeni w wybranej technologii deweloperzy, którzy wiedzą jak rozwijać produkt, potrzebują wsparcia, aby terminowo ukończyć projekt. To jedna z wzorcowych sytuacji, kiedy najkorzystniejszym wyjściem okazuje się zaangażowanie w projekt zewnętrznych programistów.
Jak to wygląda w praktyce
Ten rodzaj współpracy cenią zwolennicy elastycznych rozwiązań, którzy spoglądają na projekt z perspektywy możliwości biznesowych. Zatrudniony do konkretnego zadania programista wnosi do zespołu swoje umiejętności, doświadczenie, czas, a firma nie jest obciążona utrzymaniem kolejnego specjalisty. Załóżmy, że w danym momencie potrzebujesz wsparcia ze strony dodatkowego programisty JAVA. Zależy Ci na szybkim rozpoczęciu współpracy, wiesz, że rekrutacja nowego pracownika wiąże się z kosztami i czasem. Wiesz też, że po zrealizowaniu projektu nie możesz zagwarantować mu ciągłości pracy. Dodatkowo, istotne dla Ciebie jest doświadczenie programisty, który stworzy kod według odpowiednich standardów. Oczekujesz, że specjalista wykona finalnie code review we współpracy z innymi członkami zespołu. W takiej sytuacji nie musisz iść na kompromis i wybierać mniejszego zła. Outsourcing programisty sprawi, że wesprzesz swój zespół pracą wysoko wykwalifikowanego eksperta. Przystąpi on do pracy bez długotrwałego wdrażania do obowiązków i z pominięciem procesu onboardingu.
„Outsourcing zewnętrznego programisty zwiększa możliwości Twojego zespołu. Dodatkowy specjalista jest wsparciem w realizacji codzienny zadań i dotrzymywaniu deadline’ów. Jego obecność pozwala zwiększyć produktywność w momencie pojawienia się nowych i wymagający możliwości biznesowych.”
– Grzegorz Głąb, Delivery Manager TT PSC
Więcej korzyści dla biznesu
Zewnętrzni programiści to świeża krew w zespole – wnoszą wiedzę i nowe spojrzenie na realizowany projekt. Taka współpraca to okazja do zdobycia istotnych informacji dotyczących zasad bezpieczeństwa, dobrych praktyk wymaganych w danym obszarze technologicznym czy konkretnym kraju. Taki zastrzyk specjalistycznej wiedzy i wzrost produktywności jest realną możliwością rozwoju i zdobycia nowych rynków. Współpraca z zewnętrznymi specjalistami niesie szereg korzyści atrakcyjnych z punktu widzenia biznesowego. Z badań opublikowanych w 2020 roku na łamach Harvard Business Review wynika, że „aż 63% przedsiębiorców woli outsoursować wybrane rozwiązania z zewnątrz niż zlecić development własnemu zespołowi IT, tłumacząc to potrzebami i celami biznesowymi”. Co zatem można zyskać dzięki outsourcingowi programistów?
Korzyści dla biznesu:
- Elastyczny czas trwania współpracy
- Większe możliwości produkcyjne
- Optymalizacja kosztów pod względem rekrutacji i poszukiwania odpowiedniego kandydata
- Elastyczne skalowanie współpracy
- Możliwość szybkiego wsparcia zespołu potrzebnymi kompetencjami, wiedzą i doświadczeniem
Optymalizacja kosztów
Każdy biznes prowadzony jest w celach zarobkowych, dlatego kwestie finansowe są często czynnikiem decydującym. Sugerujących się kosztami z pewnością zainteresuje zależność między outsourcingiem programistów a optymalizacją kosztów. Na tym rozwiązaniu zyska przede wszystkim budżet projektu, którym zarządzać można w oparciu o transparentne modele rozliczenia pracy projektowej. Nie bez znaczenia pozostaje fakt, że angażując programistę z zewnątrz, nie trzeba martwić się o wydatki, które zazwyczaj przeznaczone są na:
- przestrzeń biurową
- porganizację miejsca pracy dla nowego członka lub nowych członków zespołu
- narzędzia, sprzęt i niezbędne do pracy licencje
- rekrutacje i poszukiwanie osób na rynku pracy.
Wszystkie te koszty mieszczą się w opłacie zawartej w umowie z biznesowym partnerem IT. Dzięki temu odchodzą problemu związane z organizacją pracy i przestrzeni, a Ty możesz w pełni skupić się na projekcie.
Optymalizacja pracy w zespole
Outsourcing programistów pozwala na elastyczne zwiększanie i zmniejszanie wielkości zespołu. W momencie większego obciążenia możesz powiększyć swój zespół o odpowiedniego specjalistę lub specjalistów, aby odpowiednio rozłożyć ilość pracy i zadań w zespole. Zewnętrzny programista to często wartość dodana do Twojego teamu. Ma doświadczenie w realizowaniu podobnych projektów i może zaproponować Ci nieznane dotąd rozwiązania. Jest osobą, która pomoże sprawnie rozwiązać problemy i uniknąć potencjalnych błędów w kodzie. Współpracując z TT PSC zyskujesz dostęp do ponad 2000 specjalistów IT. Dzięki temu możesz wzmocnić swój zespół o brakujące kompetencje lub wspomóc jego możliwości produkcyjne. Dostęp do rozbudowanej bazy ekspertów umożliwia wybór ekspertów od wielu technologii: od Java Developerów po specjalistów z obszaru Cloud.
Elastyczne skalowanie współpracy
Elastyczność i możliwość dopasowania się do zmian zachodzących na rynku i potrzeb klientów świadczy dzisiaj o sile biznesu. Równie ważna jest adekwatna i bezzwłoczna reakcja. Plusy tego rozwiązania ilustruje sytuacja zakładająca realizację półrocznego kontraktu, który wymaga powiększenia zespołu. Outsourcing programistów, biegłych w danym języku, pozwoli w szybkim tempie przystąpić do pracy i zbudować kompletny i kompetentny zespół. Po pół roku, w zależności od potrzeb, można przedłużyć współpracę, zawiesić ją i odnowić w momencie, gdy pojawi się nowy projekt. Popularną praktyką jest przedłużanie takiego „chwilowego rozwiązania”. Zwłaszcza, gdy współpraca jest satysfakcjonująca, a środki, które byłyby przeznaczone na budowę wewnętrznego zespołu programistycznego, są dobrze zainwestowane.
Bezpieczeństwo
To jeden z głównych elementów, który budzi obawę przed podjęciem decyzji o outsourcingu. Tym bardziej, gdy projekt ma charakter poufny i wymaga bardzo restrykcyjnych zasad bezpieczeństwa. Dlatego też stworzone zostały procedury, które gwarantują jego najwyższy poziom. Strategia bezpieczeństwa zakłada przede wszystkim odpowiednie dopasowanie systemów technologicznych i stworzenie szczelnej infrastruktury (np. w formie Zintegrowanego Systemu Bezpieczeństwa Informacji). Najważniejszą składową są wysokie kompetencje partnera outsourcingowego, który stawia na pierwszym miejscu bezpieczeństwo informacji. O tym ostatnim świadczą konkretne dokumenty, które regulują współpracę. Gwarancję, że informacje i technologie nie wydostaną się poza zespół i firmę, stanowi umowa outsourcingowa, która zawiera NDA. To wiążący dokument – ma taką samą wartość, jak umowa o pracę z programistą zatrudnionym na etacie. Ponadto zobowiązuje specjalistów partnera biznesowego do zachowania pełnej poufności. Kolejnym potwierdzeniem rzetelności są certyfikaty bezpieczeństwa, które powinien posiadać partner biznesowy.
Jakość i bezpieczeństwo współpracy z nami
W TT PSC wysokie standardy bezpieczeństwa potwierdzone są certyfikatami ISO/IEC 27001 ISMS. Przestrzegamy wytycznych zawartych w Polityce Bezpieczeństwa Informacji oraz w Polityce Bezpiecznej Pracy i dbamy, by respektowali je wszyscy nasi pracownicy. Jesteśmy odpowiedzialnym partnerem biznesowym, dlatego ręczymy za naszych specjalistów, których weryfikujemy przed rozpoczęciem współpracy. Możemy pochwalić się kompetencjami potwierdzonymi certyfikatem Certified Ethical Haker (CEH). Zdobyte w ten sposób umiejętności pozwalają nie tylko przeprowadzać audyty bezpieczeństwa, wyznaczają przede wszystkim standard naszej pracy. Więcej o naszych standardach dowiesz się tutaj.
Ranking outsourcingu IT
Według Executive Brief. Outsourcing 2020, raportu opracowanego przez 7N, Polska plasuje się na 10 miejscu w rankingu światowym krajów dla outsourcingu IT. Badanie było przeprowadzone wśród firm zachodnioeuropejskich. Co ciekawe, niższa pozycja Polski względem krajów ościennych wynika z wyższego poziomu rozwoju rodzimego rynku IT. Im bardziej pożądani są wykwalifikowani specjaliści IT, tym trudniej do nich dotrzeć. Konkurencyjność rynku pracy sprawia, że zachodnioeuropejscy managerowie decydują się na współpracę z wiarygodnym partnerem technologicznym. Rozeznanie w lokalnym runku IT jest istotnym wyznacznikiem i wpływa na dobór partnera. Istotnym trendem jest nearshoring, czyli szukanie podwykonawców za granicą, ale w najbliższym regionie. Europejscy inwestorzy często wybierają ten model współpracy ze specjalistami z Polski, co znalazło odzwierciedlenie w rankingu.
Dlaczego my
Wychodzimy naprzeciw potrzebom partnerów i oferujemy outsourcing ekspertów, zarówno w formie nearshoringu, jak i offshoringu. Takie modele współpracy zyskują coraz większe znaczenie w branży IT, co znajduje odzwierciedlenie w przywołanych raportach. Tendencje te nasiliła obecna pandemia, która przyśpiesza cyfrową transformację w wielu organizacjach na całym świecie. W tak osobliwych okolicznościach łatwo dać się wyprzedzić konkurencji, lecz przy przemyślanej strategii i środkach do jej realizacji, można zyskać przewagę. Bądź przedsiębiorcą, który nie da się zaskoczyć. Jeżeli zauważasz potrzebę związaną z branżą IT, działaj niezwłocznie i zdecyduj się na współpracę z doświadczonym partnerem biznesowym. Oferujemy nie tylko outsourcing programistów, pomożemy Ci znaleźć cały zespół IT, który zrealizuje Twój projekt. Możesz też zlecić nam cały proces w ramach outsourcingu projektów. Skontaktuj się z nami i zacznij optymalizować koszty, skalować swój zespół oraz realizować nowe cele biznesowe w oparciu o outsourcing – kontakt@ttpsc.pl.