_製藥業

提供量身訂製的企業照顧,搭配頂尖的數位科技解決方案

_挑戰

系統整合不足

許多製藥公司都有現有的系統整合不足的情況,包括複雜的 IT 基礎設施和分散的數據存儲庫。這些系統與新的數位解決方案和平台整合可能會很有挑戰性。實現無縫互通性和數據整合對於獲得數位轉型的所有好處至關重要。

阻礙信息交流和團隊合作

製藥行業在一個複雜的生態系統中運作,涉及各種利益相關者,包括醫療保健提供者、研究機構、監管機構和患者。由於缺乏支持互通性和各方無縫協作的工具可能會導致信息共享變得困難。

人才和技能缺口

數位轉型的快速步伐需要擁有數位技能和專業知識的勞動力。然而,製藥行業往往面臨專業人士短缺,缺乏在數據分析、人工智能(AI)、機器學習(ML)和網絡安全等領域經驗的專業人士。

能源危機

製藥產品的生產可能因需要加熱、冷卻和其他消耗大量能源的過程而具有高度的能源消耗。無法實時追蹤和分析能源消耗,極其困難確定能源浪費的領域。

數位轉型如何提高行業效率

數位工程
雲端產品生命週期管理(PLM)改進了合作關係,降低成本,並加速創新。這是藥物製程生產的寶貴解決方案,支援合規性和臨床試驗。擴增實境(AR)和虛擬實境(VR)解決方案可以在藥物研發和培訓中提供互動體驗。
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數位製造
預測性維護、綜效效益(OEE)和能源顧問有助於改進藥物生產過程。這些解決方案實現了製造性能的實時監控和問題診斷,降低了維護和修復成本,減少了能源浪費。
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數位供應鏈和客戶智能
人工智能和機器學習搭配業務智能(BI)可協助改進藥物發現、臨床試驗、供應鏈優化、預測分析和個性化醫療。通過利用這些技術,製造商可以加速藥物研發、降低成本,並提高患者的治療效果。
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雲端轉型
雲端採用支援數據分析、安全性、靈活性和創新。它有助於通過改善決策、了解患者需求、滿足監管要求、降低成本和加速創新來優化藥物研發和患者治療效果。
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_解決方案

連接產品生命週期管理
該解決方案除了確保法規遵從性、加強質量控制和優化供應鏈管理外,還支持加快新藥上市時間,從而改善患者治療效果。
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製造業能源顧問
通過提供實時追蹤和生產過程評估,這個解決方案有助於實現最大效益,克服行業特定挑戰,從而減少停機時間,降低成本,同時保持高品質標準。
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整體設備效率顧問
通過提供實時追蹤和生產過程評估,這個解決方案有助於實現最大效益,克服行業特定挑戰,從而減少停機時間,降低成本,同時保持高品質標準。
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預測性維護
它可以預測和防止藥品生產過程中的設備故障。通過分析不同來源的數據,檢測設備行為的異常,並識別可能表明潛在故障的模式。
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需求預測和倉儲優化
基於歷史數據以及倉儲優化,它利用人工智慧統計建模來了解並估算未來客戶需求。
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數據可視化和報告
這個解決方案可以通過提供基於數據的見解來支援製藥行業,涵蓋藥品研發、臨床試驗、合規性、供應鏈管理以及銷售和市場營銷等領域。
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_顧客

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