Idea DevOps pojawiła się w branży IT już w 2009 roku i od tego czasu systematycznie wkracza do światowych przedsiębiorstw jako sposób na prowadzenie projektów programistycznych. Po przeszło 10 latach wiemy już, że DevOps przynosi wymierne korzyści, usprawniając pracę nad tworzeniem aplikacji.

zmiany Alassian, migracja Jira, ważna informacja nt Jira

Era twardych podziałów na zespoły i podzespoły pracujące nad poszczególnymi częściami projektu oraz budowanie metaforycznych ścian między specjalistami, odchodzi do lamusa. Obecnie, zwłaszcza w branży zajmującej się nowoczesnymi technologiami, na pierwszym miejscu stawiane jest działanie zespołowe i współpraca, która gwarantuje lepszą komunikację w firmie, sprawniejsze rozwiązywanie problemów i pełne zaangażowanie pracowników. Wprowadzenie idei DevOps do organizacji wymaga implementacji odpowiednich narzędzi oraz ujednolicenia środowiska pracy. Jest to proces złożony i długotrwały, jednak wart wysiłku.

Jak się miewa DevOps?

Zgodnie z danymi zebranymi przez markę Atlassian w raporcie „DevOps Maturity” w 2017 roku, ponad 65% firm, które wdrożyły w swoich zespołach ideę DevOps odnotowały wyraźne korzyści. Wśród nich wymieniono m.in. krótszy czas wydawania oprogramowania, lepsze dopasowanie produktów do oczekiwań klienta, szybszą reakcję na błędy i sprawne wdrażanie innowacji. Część firm wprowadza ideę DevOps małymi krokami zaczynając od wspólnych narzędzi, z których korzystają zarówno developerzy jak i zespoły operacyjne – spośród ankietowanych, taką odpowiedź zaznaczyło aż 80%. Podobne spostrzeżenia wynikają z raportu firm Puppet i Slunk:

DevOps Culture report, DevOps solutions, Atlassian as devops solutions, blog ttpsc

Źródło: State of DevOps Report 2018 by Puppet and Splunk

Wzrost zainteresowania ideą DevOps odnotowano także w raporcie „State of DevOps 2018 Strategies for a New Economy” – warto dodać, że badanie jest kontynuowane od 2013 roku i zawiera łącznie około 30 tysięcy odpowiedzi. Na przestrzeni lat zaobserwowano wzrost ilości osób zatrudnionych w zespołach DevOps, które biorą udział w badaniu. Było to kolejno: 16% w 2014 roku, 19% w roku 2015, 22% w 2016 i 27% w 2017 oraz 2018 r.

State of DevOps 2018 Strategies for a New Economy

Accelerate: State of DevOps 2018 Strategies for a New Economy

DevOps staje się powoli naturalnym wyborem firm jeśli chodzi o sposób działania zespołów developerskich. Proces jest długotrwały przede wszystkim ze względu na dużą ilość zmian i usprawnień koniecznych do wdrożenia w celu optymalnego przejścia na pracę zgodną z modelem DevOps.

State of DevOps Report 2018 by Puppet and Splunk

Źródło: State of DevOps Report 2018 by Puppet and Splunk

TTPSC o krok do przodu

Transition Technologies PSC nie tylko jest na bieżąco z trendami i wprowadza je w swoich zespołach, ale także wychodzi o krok dalej i oferuje ich wdrożenie w firmach klientów. Zajmuje się tym dział Atlassian, który specjalizuje się we wdrożeniach oraz usługach związanych z narzędziami usprawniającymi pracę.

Idea DevOps odnosi się do współdziałania programistów oraz pozostałych zespołów operacyjnych tworzących aplikacje. Jej głównym założeniem jest praca zespołowa i zaangażowanie wszystkich specjalistów na każdym etapie realizacji projektu. W naszym przypadku pod hasłem DevOps kryje się zestaw narzędzi, które umożliwią firmie wprowadzenie idei w czyn, a także wiedza wynikająca z pracy zgodnie z tym modelem.

Piotr Tokarski
Competence Center Director, TT PSC.

O tym, dlaczego i w jaki sposób warto informować klientów o korzyściach wynikających z pracy zgodnej z DevOps przekonali się niedawno przedstawiciele TT PSC – Magdalena Kwaczyńska (analityk biznesowy) i Daniel Chwaszczewski (DevOps Coordinator) podczas Atlassian DevOps MasteryCamp w Amsterdamie.

Głównym założeniem szkolenia było traktowanie narzędzi Atlassian jako naturalnej konsekwencji wprowadzenia idei DevOps w firmie. Uczestnicy zostali podzieleni na 6-osobowe grupy i otrzymali trzyetapowe zadanie, którego celem było zbudowanie relacji z klientem, wdrożenie rozwiązań umożliwiających pracę w formie DevOps w małym zespole, a następnie doprowadzenie do ich wdrożenia w całej organizacji.

Magdalena Kwaczyńska
Competence Center Manager, TT PSC.

DevOps to:

  • Jedno, wspólne środowisko pracy;
  • Proces (model) zarządzania projektami taki sam dla wszystkich specjalistów, którzy razem tworzą jeden zespół;
  • Automatyzacja pracy – wdrożenie narzędzi, które wykonują powtarzalne czynności;
  • Działanie metodą małych kroczków; stopniowanie realizacji projektu;
  • Poleganie na opinii użytkowników i wprowadzanie zmian na tej podstawie;
  • Praca zespołowa i zaangażowanie na każdym etapie projektu – you build it, you ship it, you run it.

DevOps Atlassian tools, Atlassian tools meets DevOps

Jira i inne produkty Atlassian – stworzone dla DevOps

Narzędzia marki Atlassian można dostosować do potrzeb każdej branży; w ofercie producenta znajdują się m.in. rozwiązania dedykowane zespołom developerskim. Dzięki temu, że są ze sobą w pełni kompatybilne, tworzą spójny ekosystem pracy i idealnie spełniają założenia pracy zgodnie z modelem DevOps.

Jira Software – system stworzony do zespołowej pracy z kodem; idealny do pracy metodyką zwinną (agile) oraz kaskadową (waterfall). Ceniony przede wszystkim za możliwość konfiguracji funkcjonalności zgodnie z potrzebami i łatwą, intuicyjną obsługę. Zarządzanie i planowanie projektów w Jira jest przejrzyste a przede wszystkim – efektywne. Zespoły deweloperów mogą skorzystać także z innych narzędzi ułatwiających tworzenie aplikacji:

Bitbucket – umożliwia zarządzanie kodem w repozytorium Git.

Bamboo – pozwala na sprawne kompilowanie i integrowanie kodu nawet w bardzo rozbudowanych projektach.

Crucible – służy do przeglądania i poprawiania kodu w repozytoriach SVN, Git, Mercurial, CVS oraz Perforce.

Fisheye – narzędzie ułatwiające wychwytywanie błędów i różnic między wersjami kodu.

_Wszystkie wpisy z tej kategorii

blogpost
Artykuły

Onboarding pracownika w systemie Jira i Confluence

Digitalizacja onboardingu, czyli przeniesienie czynności do systemu IT pozwala na uporządkowane, przejrzyste działania, do których wgląd ma zespół HR, kierownictwo i dział administracji. Dzięki temu firma z powodzeniem realizować wizję idealnego przyjęcia kolejnego specjalisty do swoich zespołów. Przedstawiamy przykład organizacji procesu onboardingu w systemie Jira zintegrowanym z Confluence.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Zarządzanie projektami w Jira Cloud i Structure oraz Structure.Gantt

Wśród aplikacji do zarządzania projektami można znaleźć proste narzędzia, które odpowiadają na pojedyncze potrzeby pracownika, a także kompleksowe środowiska do zarządzania całym portfelem projektów. Nasz tekst kierujemy do osób, które chcą wprowadzić porządek do zarządzania pracą, scentralizować procesy i zyskać jedno środowisko do prowadzenia wielu czynności. Przedstawiamy najważniejsze funkcjonalności systemu Jira Cloud zintegrowanego z aplikacją Structure oraz Structure.Gantt firmy ALM Works.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Migracja Jira Server do Jira Cloud

Atlassian po 20 latach od wejścia na rynek IT, nadal plasuje się w czołówce dostawców oprogramowania dla firm – od aplikacji do zarządzania testami oraz pracami programistycznymi, przez systemy pozwalające na zwinne (lub kaskadowe) zarządzanie projektami, aż po możliwości digitalizacji procesów biznesowych w tym administracyjnych oraz ITSM. Zgodnie z najnowszymi danymi, Atlassian posiada już ponad 200 tysięcy klientów na całym świecie a jego wartość rynkowa jest szacowana na ponad 60 mld dolarów. Osiągnięcie i utrzymanie takich wyników wiąże się z elastycznością i dostosowaniem oferty do potrzeb zmieniającego się świata. Obecnie Atlassian razem ze swoimi klientami wchodzi w nową erę – Cloud i stopniowo wygasza swoje systemy w wersji Server.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Confluence + Linchpin. Nowoczesny i funkcjonalny Intranet dla firm

Intranet usprawnia komunikację, integruje i daje poczucie przynależności. Oprócz zalet czysto praktycznych posiada więc szereg atutów o wymiarze społecznym („social intranet” to z resztą jedno z haseł wyszukiwanych w Google). Jeśli szukacie intranetu/extranetu, który będzie funkcjonalny, intuicyjny, zaawansowany pod względem konfiguracji oraz przyjazny od strony wizualnej, polecamy połączenie, jakie daje system Confluence marki Atlassian z dodatkiem Linchpin firmy Seibert Media.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

System dla zespołu HR – rekrutacja pracowników w środowisku Jira i Confluence

Systemy elektronicznej rekrutacji i sprawdzone narzędzia rekrutacyjne są coraz częściej poszukiwane przez profesjonalne firmy rekrutacyjne oraz przedsiębiorstwa, które chcą usprawnić proces zatrudniania nowych pracowników w swoich organizacjach. Dzięki połączeniu możliwości systemu Jira Service Management oraz Confluence (i odpowiedniej konfiguracji obu) wdrażamy kompleksowe środowisko, w którym obsłużony zostanie proces rekrutacji, począwszy od wystawienia wniosku o zapotrzebowanie na pracownika, przez wieloetapowy onboarding uwzględniający np. szkolenia i zarządzanie sprzętem.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Asset Management w Jira Service Management

Asset Management oznacza „zarządzanie aktywami” i często jest kojarzony z zarządzaniem aktywami finansowymi; może natomiast odnosić się także do zarządzania dowolnymi środkami trwałymi w firmie – i właśnie w takim kontekście przedstawiamy osadzenie tego pojęcia i związanych z nim czynności w systemie Jira Service Management.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

IT Service Management dla firm. Service desk z certyfikatem ITIL

Czym różni się „service desk” od helpdesku; jakie funkcjonalności posiada zaawansowane narzędzie tego rodzaju i jakimi kryteriami kierować się podczas wyboru systemu ITSM dla swojej firmy? Poznaj odpowiedzi i sprawdzone rozwiązanie z oferty naszej strategicznego partnera.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Testy automatyczne i manualne – platforma do zarządzania testami bazująca na Jira Software + Xray

Tworzenie aplikacji przestało być domeną dużych software house’ów, a stało się działalnością firm z różnych branż. Obecnie większość korporacji, które dostarczają klientom lub pracownikom jakiekolwiek rozwiązania IT, tworzy je samodzielnie. Wzrasta więc nie tyle zapotrzebowanie na systemy umożliwiające tworzenie oprogramowania, co na rozwiązania automatyzujące i przyspieszające cały proces.  

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Portal Klienta w Jira Service Management: zgłoszenia, automatyzacje, baza wiedzy, SLA

Prosty w obsłudze, a jednocześnie zaawansowany od strony możliwości konfiguracyjnych Portal Klienta, to rozwiązanie dedykowane firmom, które potrzebują platformy pozwalającej klientom lub pracownikom na zgłaszanie usterek, potrzeb oraz problemów, które trafiają do odpowiedniej linii wsparcia. Portal Klienta w Jira Service Management to narzędzie stale aktualizowane przez producenta, skalowane, posiadające certyfikaty potwierdzające zgodność ITIL, a przede wszystkim – łatwe w obsłudze.

Czytaj więcej
blogpost
Artykuły

Jira Service Desk zmienia się w Jira Service Management. Nowa nazwa, więcej możliwości

Rok 2020, a zwłaszcza jego koniec, to czas zmian ogłaszanych przed producenta oprogramowania Jira. Niedawno dowiedzieliśmy się o nowych warunkach związanych z licencjonowaniem i wsparciem produktów Atlassian w wersji Server, dziś (9 listopada 2020) natomiast ogłoszony został rebranding Jira Service Desk na Jira Service Management. Klienci otrzymają złożony, kompleksowy system do zarządzania zgłoszeniami. Do tej pory Jira Service Desk była wzbogacana o istotne funkcjonalności za pomocą dodatków, teraz będzie je posiadała domyślnie. To bardzo duży krok w kierunku zaspokojenia potrzeb klientów biznesowych.

Czytaj więcej

Zostańmy w kontakcie

Skontaktuj się