Project management office w Twojej firmie

Wy­cho­dzi­my na­prze­ciw pro­fe­sjo­nal­nym prak­ty­kom za­rzą­dza­nia pro­jek­ta­mi w pol­skich przed­się­bior­stwach, ofe­ru­jąc kom­plek­so­wą usłu­gę re­ali­za­cji PMO w śro­do­wi­sku na­rzę­dzi Atlas­sian. Oferujemy zestaw sprawdzonych narzędzi, które usprawniają procesy w firmach – konfigurujemy rozwiązania PMO zgodnie z potrzebami biznesu.

Najlepsze praktyki dla Twojego biznesu

Za­rzą­dza­nie port­fe­lem pro­jek­tów (PMO) to jedno z wielu roz­wią­zań, które po­mo­że­my wdro­żyć w Two­jej fir­mie. Dzię­ki na­rzę­dziom PMO zy­sku­jesz stan­da­ry­za­cję oraz po­zwa­lasz wy­pra­co­wać naj­lep­sze prak­ty­ki w Two­jej or­ga­ni­za­cji. Im­ple­men­ta­cja sys­te­mu daje moż­li­wość zauto­ma­ty­zo­wa­nia po­wta­rza­ją­cych się pro­ce­sów, za­pew­nia też od­po­wied­nią ko­mu­ni­ka­cję w ze­spo­le oraz kon­tro­lę re­ali­za­cji pro­jek­tów na każ­dym ich eta­pie.

Na­rzę­dzie PMO po­zwa­la szyb­ciej od­po­wie­dzieć na naj­waż­niej­sze py­ta­nia:

• Czy pro­jek­ty są re­ali­zo­wa­ne ter­mi­no­wo?
• Czy dys­po­nu­je­my od­po­wied­ni­mi za­so­ba­mi do re­ali­za­cji wy­zna­czo­nych pro­jek­tów?
• Czy kie­ru­nek roz­wo­ju przed­się­bior­stwa jest wła­ści­wy?
• Co mo­że­my robić le­piej?

Za­rzą­dza­nie port­fe­lem pro­jek­tów umoż­li­wia:

• Pre­zen­ta­cję har­mo­no­gra­mu pro­jek­tów w po­sta­ci gra­ficz­nej.
• Od­wzo­ro­wa­nie po­szcze­gól­nych eta­pów na wy­kre­sie Gantt’a.
• Śle­dze­nie od­chy­leń od pier­wot­ne­go planu.
• Wy­zna­cza­nie ścież­ki kry­tycz­nej.
• Przy­pi­sy­wa­nie ról pro­jek­to­wych.
• Przy­pi­sy­wa­nie kon­kret­nych zadań do człon­ków ze­spo­łu.
• Prze­glą­da­nie ob­cią­że­nia za­so­bów w ra­mach ze­spo­łu oraz or­ga­ni­za­cji.
• Ogra­ni­cze­nie do­stę­pu do edy­cji oraz wy­świe­tla­nia in­for­ma­cji pro­jek­to­wych.
• Ra­por­to­wa­nie pa­ra­me­trów pro­jek­tu.
• Fil­tro­wa­nie eta­pów pro­jek­tu tylko do naj­waż­niej­szych.

Wdrożenie PMO w firmie, krok po kroku:

Na­szym celem jest nie tylko za­de­mon­stro­wa­nie dzia­ła­nia sa­mych na­rzę­dzi, ale przede wszyst­kim zna­le­zie­nie roz­wią­za­nia, które naj­le­piej wy­ko­rzy­stu­je moż­li­wo­ści apli­ka­cji w re­ali­za­cji po­trzeb i wy­ma­gań firm. Zespół TT PSC Atlassian wyznaje zasadę kompleksowego podejścia do klienta i dokładnego przygotowania się do stworzenia odpowiedniej oferty. Naszą pracę możemy podzielić na 3 podstawowe elementy:

1. Przy­go­to­wa­nie do wdro­że­nia w po­sta­ci warsz­ta­tów z klien­tem.
2. Re­ali­za­cja wdro­że­nia wspól­nie z ze­spo­łem pro­jek­to­wym po stro­nie klien­ta.
3. Wspar­cie po­wdro­że­nio­we.