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Project Management Office in Ihrem Unternehmen

Wir treffen professionelle Projektmanagementpraktiken in polnischen Unternehmen und bieten einen umfassenden PMO Implementierungsservice in der Atlassian Tools Umgebung. Wir bieten eine Reihe bewährter Tools zur Verbesserung der Prozesse in Unternehmen. Wir konfigurieren PMO Lösungen entsprechend den Anforderungen des Unternehmens.

Best Practices für Ihr Unternehmen

Project Portfolio Management (PMO) ist eine von vielen Lösungen, die wir Ihnen bei der Implementierung in Ihrem Unternehmen unterstützen. Dank PMO Tools erhalten Sie Standardisierung und können die Best Practices in Ihrem Unternehmen entwickeln. Die Implementierung des Systems bietet Ihnen die Möglichkeit, sich wiederholende Prozesse zu automatisieren, und sorgt für eine angemessene Kommunikation im Team und die Kontrolle der Projektimplementierung in jeder Phase.

Mit dem PMO Tool kann man die wichtigsten Fragen schneller beantworten:

  • Werden die Projekte pünktlich umgesetzt?
  • Haben wir ausreichende Ressourcen, um die vorgesehenen Projekte umzusetzen?
  • Ist die Richtung der Unternehmensentwicklung korrekt?
  • Was können wir besser tun?

Das Projektportfoliomanagement ermöglicht:

  • Darstellung des Projektplans in grafischer Form.
  • Abbildung einzelner Stufen auf dem Gantt Diagramm.
  • Verfolgung von Abweichungen vom ursprünglichen Plan.
  • Kritische Pfadbestimmung.
  • das Zuweisen von Rollen im Projekt.
  • das Zuweisen bestimmter Aufgaben zu Teammitgliedern.
  • die Anzeige der Ressourcennutzung innerhalb des Teams und der Organisation.
  • das Einschränken des Zugriffs auf das Bearbeiten und Anzeigen von Projektinformationen.
  • die Berichterstellung für Projektparameter.
  • das Filtern von Projektphasen nur nach den wichtigsten.

PMO in Jira, Portfolio for Jira, project management office solution, IT solutions for companies

PMO Implementierung im Unternehmen, Schritt für Schritt:

Unser Ziel ist es, nicht nur die Funktionsweise der Tools selbst zu demonstrieren, sondern vor allem eine Lösung zu finden, die die Funktionen der Anwendung optimal nutzt, um die Anforderungen von Unternehmen zu erfüllen. Das TT PSC Atlassian Team hält sich an das Prinzip eines umfassenden Kundenansatzes und einer sorgfältigen Vorbereitung auf die Erstellung des richtigen Angebots. Wir können unsere Arbeit in 3 Grundelemente unterteilen:

  1. Vorbereitung für die Implementierung in Form von Workshops mit dem Kunden.
  2. Implementierung zusammen mit dem clientseitigen Project Team.
  3. Unterstützung nach der Implementierung.
Das Beispielangebot von TTPSC Atlassian umfasst:
  • Stufe 1
    Schulung und Vorbereitung auf die Implementierung
    Dauer

    5 Werktage

    Umfang

    Schulung in Tools und Vorbereitung auf die Implementierung in Form von Workshops mit dem Kunden, Entwicklung eines Implementierungsplans, der auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten ist und die Verfahren, Prozesse und die Verbreitung von Informationen im Unternehmen sowie die Möglichkeiten von Tools und Ergänzungen berücksichtigt. Die vereinbarte Funktionsweise und Verwendung der Tools wird in Form einer Benutzerdokumentation an den Kunden weitergeleitet. Gemeinsam mit dem Kunden erstellen wir den ersten Zeitplan mit der entsprechenden Struktur der Aufgaben, Verbindungen zwischen ihnen und den Teams.

  • Stufe 2
    Unterstützung während der ersten Wochen der Arbeit mit dem System
    Dauer

    5 Arbeitstage Remote Kundensupport, für den wir ausgewählte Tools implementiert haben.

    Umfang

    Unsere Spezialisten überwachen die Arbeit und helfen, wenn Benutzerfragen zum System auftreten. Innerhalb von 4 Wochen nach der Implementierung können jederzeit 5 Tage Remote Support verwendet werden.Wir unterstützen Kunden inhaltlich im Bereich der verwendeten Tools und der Implementierung neuer Szenarien, die während der Workshops nicht aufgetreten sind. Garantierte Antwort innerhalb von 1 Werktag.

  • Stufe 3
    Unterstützung nach der Implementierung
    Dauer

    5 Werktage

    Umfang

    Langfristiger Remote Support bis zu 3 Monate nach Ende von Phase 2. Der Umfang der Unterstützung ist identisch mit dem in Stufe 2, die garantierte Antwortzeit beträgt jedoch 3 Tage.

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PMO Wir garantieren Unterstützung in jeder Phase:
  • Analyse der geschäftlichen und funktionalen Anforderungen
  • Auswahl von Tools
  • Interne Prozessabbildung
  • Tests
  • Implementierung
  • Schulungen
  • Unterstützung nach der Implementierung

Kontaktieren Sie uns:

atlassian@ttpsc.pl

Agata Banach, Customer Consultant, Transition Technologies PSC

Agata Banach

Customer Consultant for Business Solution

Siehe auch:

BigPicture 8.0 - neue, bessere Version des PMO-Add-ons für Jira Software

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