Project Management Office in Ihrem Unternehmen
Wir treffen professionelle Projektmanagementpraktiken in polnischen Unternehmen und bieten einen umfassenden PMO Implementierungsservice in der Atlassian Tools Umgebung. Wir bieten eine Reihe bewährter Tools zur Verbesserung der Prozesse in Unternehmen. Wir konfigurieren PMO Lösungen entsprechend den Anforderungen des Unternehmens.
Best Practices für Ihr Unternehmen
Project Portfolio Management (PMO) ist eine von vielen Lösungen, die wir Ihnen bei der Implementierung in Ihrem Unternehmen unterstützen. Dank PMO Tools erhalten Sie Standardisierung und können die Best Practices in Ihrem Unternehmen entwickeln. Die Implementierung des Systems bietet Ihnen die Möglichkeit, sich wiederholende Prozesse zu automatisieren, und sorgt für eine angemessene Kommunikation im Team und die Kontrolle der Projektimplementierung in jeder Phase.
Mit dem PMO Tool kann man die wichtigsten Fragen schneller beantworten:
- Werden die Projekte pünktlich umgesetzt?
- Haben wir ausreichende Ressourcen, um die vorgesehenen Projekte umzusetzen?
- Ist die Richtung der Unternehmensentwicklung korrekt?
- Was können wir besser tun?
Das Projektportfoliomanagement ermöglicht:
- Darstellung des Projektplans in grafischer Form.
- Abbildung einzelner Stufen auf dem Gantt Diagramm.
- Verfolgung von Abweichungen vom ursprünglichen Plan.
- Kritische Pfadbestimmung.
- das Zuweisen von Rollen im Projekt.
- das Zuweisen bestimmter Aufgaben zu Teammitgliedern.
- die Anzeige der Ressourcennutzung innerhalb des Teams und der Organisation.
- das Einschränken des Zugriffs auf das Bearbeiten und Anzeigen von Projektinformationen.
- die Berichterstellung für Projektparameter.
- das Filtern von Projektphasen nur nach den wichtigsten.
PMO Implementierung im Unternehmen, Schritt für Schritt:
Unser Ziel ist es, nicht nur die Funktionsweise der Tools selbst zu demonstrieren, sondern vor allem eine Lösung zu finden, die die Funktionen der Anwendung optimal nutzt, um die Anforderungen von Unternehmen zu erfüllen. Das TT PSC Atlassian Team hält sich an das Prinzip eines umfassenden Kundenansatzes und einer sorgfältigen Vorbereitung auf die Erstellung des richtigen Angebots. Wir können unsere Arbeit in 3 Grundelemente unterteilen:
- Vorbereitung für die Implementierung in Form von Workshops mit dem Kunden.
- Implementierung zusammen mit dem clientseitigen Project Team.
- Unterstützung nach der Implementierung.
