Zarządzenie cyklem życia produktu (PLM) nie jest koncepcją nową, w rzeczywistości istnieje od czasu, kiedy ludzie zaczęli wytwarzać rzeczy. Jednakże dzisiaj PLM nabiera innego znaczenia. Rozwój technologii przyniósł rewolucyjną zmianę, napędzaną głównie przez obecny konkurencyjny rynek. Na producentach ciąży duża presja związana z czasem, jakością i innowacją. Niewłaściwa kontrola procesów produkcyjnych może kosztować firmę miliony, natomiast osiągnięcie cyfrowej dojrzałości produkcyjnej przynosi liczne korzyści biznesowe
Zarządzanie cyklem życia produktu (z ang. Product Lifecycle Management, w skrócie PLM) określa strategię zarządzania produktem poprzez wszystkie fazy rynkowe: od wprowadzenia, przez fazę dojrzałości produktu, po jego schyłek. PLM można opisać jako holistyczne podejście do rozwoju produktu obejmujące każdy aspekt cyklu jego życia: innowacje, zarządzanie wymaganiami, zarządzanie zmianą czy recykling.
Czym jest produkt? Jeśli otworzymy słownik, zobaczymy, że produktem możemy nazwać wszystko, co można zaoferować na rynku, aby zaspokoić zapotrzebowanie. Może to być rzecz namacalna, np. przedmiot w sklepie, ale także usługa.
Cykl życia produktu to proces, przez który przechodzi produkt od momentu wprowadzenia na rynek, aż do jego całkowitego wycofania. Cykl życia dzieli się na cztery etapy — wprowadzenie, wzrost, dojrzałość i schyłek. Firmy wykorzystują analizę PLC (proces badania cyklu życia swoich produktów) do tworzenia strategii utrzymania długowieczności produktu lub wdrożenia zmiany w celu zaspokojenia popytu rynkowego.
Korporacyjny system PLM może integrować dane, przepływy pracy, systemy biznesowe i ludzi w rozbudowanym przedsiębiorstwie, ułatwiając współpracę wewnętrzną i zewnętrzną wymaganą przez nowoczesne środowiska produkcyjne. System PLM to wiarygodne źródło danych, które działa tak, aby wszyscy interesariusze byli informowani w czasie rzeczywistym o pojawiających się zmianach projektowych. Na przykład, jeśli inżynier wprowadzi zmianę w budowie głowicy silnika, ta modyfikacja będzie widoczna dla wszystkich osób związanych z projektem, aby zapewnić jednolitość.
Początkowo PLM został opracowany jako narzędzie produkcyjne i marketingowe dla firm, które chciały zmaksymalizować korzyści wynikające z wprowadzenia nowych produktów na rynek. Jedno z pierwszych zarejestrowanych zastosowań PLM miało miejsce w 1985 roku przez firmę American Motors Corporation, która szukała sposobu na przyspieszenie procesu rozwoju Jeepa Grand Cherokee. Z początku firma skupiła się na szybszym rozwoju produktu, dlatego wdrożyła oprogramowanie do projektowania wspomaganego komputerowo (CAD). Jego głównym celem było zwiększenie produktywności inżynierów. Następnie skupiono się na systemie usprawniającym komunikację pomiędzy interesariuszami, który umożliwił szybsze rozwiązywanie problemów.
Dzięki temu, zarządzanie danymi produktów stało się tak efektywne, że system został rozbudowany i połączył wszystkich zaangażowanych w projektowanie. Chrysler, który w międzyczasie kupił American Motors Corporation, jako wczesny adaptator PLM, stał się producentem o najniższej cenie samochodów w branży motoryzacyjnej. W połowie lat 90. odnotował koszty rozwoju, które były o połowę niższe od średniej w branży. Koncepcja zarządzania całym cyklem życia produktu od jego powstania, poprzez projektowanie inżynierskie i produkcję, po serwis i utylizację wytworzonych produktów, wprowadziła na rynku zupełnie nowy standard.
Dzięki wdrożeniu rozwiązań PLM można zaobserwować redukcję wąskich gardeł w dużych organizacjach. Firmy łatwiej osiągają przewagę konkurencyjną, zwiększając jednocześnie satysfakcję klientów. Kluczowe zalety PLM:
Obecnie mamy do czynienia z zupełnie innymi systemami PLM – nowoczesnymi, zintegrowanymi, kompletnymi. Jednak jedna rzecz się nie zmieniła. System PLM odróżnia się od innych rozwiązań, ponieważ koncentruje się na pozyskiwaniu maksymalnych przychodów z powtarzających się procesów, dzięki ich automatyzacji i wyposażeniu w zaawansowane mechanizmy gromadzenia oraz analizy danych. Odpowiednio skonfigurowany, przetestowany i wdrożony system PLM otwiera drogę do innowacji, dominacji w branży i błyskawicznego rozwoju. Takich możliwości nie daje żadne inne narzędzie dostępne na rynku.
Obecnie PLM to dziedzina, która obejmuje cały cykl życia produktu i przenika przez wszystkie obszary działalności przedsiębiorstwa: od zarządzania wymaganiami po przetwarzanie danych IoT. Musi uwzględniać np. informacje dostarczane przez dział mechatroniki na każdym etapie procesu i przesyłać dane o cyklu życia z powrotem do procesu inżynierii produktu. Na znaczeniu zyskuje koncepcja Digital Thread, która określa sposób budowy środowiska systemowego aplikacji oraz systemów stosowanych na przestrzeni całego cyklu życia produktu. Digital Thread pozwala stworzyć zamkniętą pętlę między światem cyfrowym i fizycznym w celu optymalizacji produktów, ludzi i procesów. Współczesne firmy generują więcej danych niż kiedykolwiek wcześniej. Jednak dla wielu organizacji skuteczne wykorzystanie tych danych do transformacji cyfrowej pozostaje poważnym wyzwaniem. Dlatego koncepcja Digital Thread nabiera znaczenia dla pomyślnego rozwoju organizacji i odblokowania wzrostu produktywności.
Rynek oprogramowania do zarządzania cyklem życia produktu został wyceniony na 21,71 mld USD w 2020 r. i oczekuje się, że osiągnie 32,42 mld USD do 2026 r. Zapotrzebowanie na oprogramowanie do analizy danych platform w branży rośnie. Trendy te zostały wzmocnione przez coraz większą popularność IoT w branży produkcyjnej.
źródło: https://www.mordorintelligence.com/industry-reports/product-lifecycle-management-software-market
Na rynku dostępnych jest wiele gotowych rozwiązań (out of the box) firm takich jak: PTC, Siemens, Dassault System, Autodesk i wielu innych. Każdy z nich ma swoje mocne strony i wady. Ponieważ koncepcja PLM obejmuje całe przedsiębiorstwo, ważne jest, aby korzystać z dobrego narzędzia, dostosowanego do określonych potrzeb. Ważne jest również, aby wszystkie osoby (w tym inżynierowie i menedżerowie) korzystające z systemu były odpowiednio przeszkolone.
Od lat amerykańska firma PTC cieszy się pozycją lidera na rynku rozwiązań PLM. Windchill, ich flagowy system, zajmuje czołowe miejsca w branżowych rankingach. Ten system to instancja oprogramowania PLM z wbudowanym mechanizmem analitycznym dla producentów poszukujących rozwiązań IIoT.
Transition Technologies PSC w 2021 roku zdobyło status Windchill Advanced Global System Integrator. Aby uzyskać certyfikację, partnerzy muszą wykazać się indywidualnymi i praktycznymi kompetencjami technicznymi, solidnymi referencjami klientów oraz doskonałymi wynikami satysfakcji z ich usług biznesowych oraz technicznych.
Aby utrzymać konkurencyjność, nie lekceważ rozwiązań PLM. Kluczem do sukcesu jest wybranie doświadczonego partnera technologicznego, który pomoże w opracowaniu odpowiedniego podejścia. Jeśli zainteresował Cię ten artykuł i chcesz dowiedzieć się więcej o zarządzaniu cyklem życia produktu, skontaktuj się z nami. Oferujemy kompleksowy consulting w zakresie PLM.
W obliczu rosnącego kryzysu klimatycznego i gwałtownego wzrostu ilości odpadów, szczególnie opakowaniowych, Unia Europejska podejmuje szereg działań mających na celu ochronę środowiska i zasobów naturalnych. Co roku w UE generuje się ponad 80 milionów ton odpadów opakowaniowych, a prognozy wskazują, że bez podjęcia działań liczba ta będzie nadal rosnąć. Wiele z tych opakowań nie trafia […]
Zrównoważony rozwój w motoryzacji to dziś nie tylko trend, ale konieczność wynikająca z rosnących wymagań regulacyjnych (ESG, EU Green Deal), oczekiwań konsumentów oraz presji na redukcję emisji CO₂ i wdrażanie gospodarki o obiegu zamkniętym. Kluczowym narzędziem wspierającym firmy w tym procesie są nowoczesne systemy PLM, które pozwalają skutecznie realizować cele ESG i przeprowadzać zieloną transformację. […]
W erze dynamicznej cyfryzacji przemysłu, idee takie jak digital twin (cyfrowy bliźniak) i digital thread (cyfrowy wątek) zyskują na znaczeniu jako elementy transformacji cyfrowej. Choć często używane zamiennie, oznaczają różne, niemniej powiązane ze sobą koncepcje. Zrozumienie ich istoty oraz wzajemnych relacji pomaga podjąć decyzję o inwestycji w innowacje. Definicje kluczowych pojęć Przemysłowy cyfrowy bliźniak (Digital […]
Product Lifecycle Management (PLM) to narzędzie, które w przemyśle zbrojeniowym pełni istotną rolę w zarządzaniu cyklem życia produktów – od koncepcji po zakończenie eksploatacji. Dzięki PLM możliwe jest efektywne monitorowanie i optymalizowanie każdego etapu produkcji i użytkowania sprzętu wojskowego. Z racji wysokich kosztów implementacji tego typu systemów, precyzyjne mierzenie zwrotu z inwestycji (ROI) jest niezwykle […]
Główne wyzwania w branży zbrojeniowej Branża zbrojeniowa stoi w obliczu szeregu wyzwań wynikających zarówno z czynników zewnętrznych, jak i wewnętrznych. Zrozumienie tych aspektów jest kluczowe dla skutecznego zarządzania, planowania strategicznego oraz wdrażania nowoczesnych narzędzi PLM. Czynniki zewnętrzne i ich wpływ Czynniki wewnętrzne jako wyzwania technologiczne i organizacyjne Dowiedź się więcej Przemysł zbrojeniowy a wyzwania technologiczne […]
Współczesny przemysł motoryzacyjny stoi w obliczu dynamicznych zmian, wynikających z konieczności dostosowania się do globalnych trendów technologicznych, ekologicznych i ekonomicznych. Cyfrowa transformacja sektora motoryzacyjnego to proces, który odgrywa kluczową rolę w sprostaniu tym wyzwaniom. W tym kontekście zarządzanie cyklem życia produktu (PLM), dzięki cyfrowej transformacji, staje się niezbędnym narzędziem wspierającym skuteczne wdrożenie nowoczesnych rozwiązań i […]
Poznaj znaczenie eco-designu dla biznesu i środowiska. Dowiedz się, jak zasady eco-designu, od redukcji materiałów po recykling, zwiększają zrównoważony rozwój, obniżają koszty oraz pomagają w spełnieniu regulacji, dając przewagę konkurencyjną na dzisiejszym rynku.
Odkryj, jak zarządzanie wariantami rewolucjonizuje projektowanie produktów w PLM. Nasz najnowszy artykuł zgłębia, w jaki sposób modułowe podejście do projektowania i produkcji może przekształcić procesy biznesowe, oferując przewagę konkurencyjną i ulepszając zarządzanie danymi. Poznaj kluczowe korzyści, wyzwania i strategie wdrażania zarządzania wariantami, aby maksymalizować efektywność i innowacyjność w Twojej firmie. Przygotuj się na nową erę w inżynierii i zarządzaniu produktami!
Optymalizacja procesów produkcji samochodów i zarządzanie złożonymi łańcuchami dostaw stanowią wyzwania, przed którymi stoi współczesny przemysł motoryzacyjny. W miarę jak sektor ten rozwija się, producenci samochodów poszukują bardziej efektywnych i elastycznych rozwiązań, aby pozostać konkurencyjnymi na dynamicznie zmieniającym się rynku. W obliczu rosnącej cyfryzacji oraz wprowadzania zasad Przemysłu 4.0, producenci samochodów poszukują i testują innowacyjne […]
Zrównoważone projektowanie produktów to podejście, które uwzględnia aspekty środowiskowe i ekonomiczne na każdym etapie cyklu życia produktu. Zrównoważony rozwój oraz wpływ na środowisko stały się czwartym kluczowym wskaźnikiem efektywności (KPI) w procesie tworzenia produktów, obok tradycyjnych miar, takich jak czas, koszt i jakość. Wpływ na środowisko naturalne – projektowanie dla zrównoważonego rozwoju Przyjęcie ram projektowania […]
Zostańmy w kontakcie
Skontaktuj się