– na podstawie wdrożenia GK TT
Grupa Kapitałowa Transition Technologies zatrudnia obecnie blisko 1000 pracowników działających w szeroko pojętej branży nowych technologii. GK TT składa się z wielu poziomów organizacyjnych tak, aby możliwa była skuteczna i efektywna dywersyfikacja oferty oraz rozwój każdego obszaru. Przy tak złożonej strukturze szczególnie ważna jest płynna komunikacja między działami, zespołami i pracownikami. Dział TT PSC Atlassian zrealizował w 2012 roku wdrożenie narzędzia Confluence dla całej grupy. Na przestrzeni lat obserwujemy stały wzrost popularności tego rozwiązania wśród naszych pracowników, co dobrze obrazuje użyteczność produktu marki Atlassian.
Czym jest Confluence? Najprościej mówiąc jest to wewnętrzna platforma dla firm, służąca do wymiany wiedzy, materiałów, pomysłów, plików, planów – wszystkiego, czym chcą się dzielić między sobą pracownicy. System umożliwia tworzenie osobnych przestrzeni tematycznych (spaces) składających się z mniejszych składowych, czyli stron (pages). Pojedyncza strona przypomina blogpost, a jej zawartość zależy w zasadzie wyłącznie od potrzeb użytkownika. Może się na niej znaleźć tekst wpisany w samym Confluence, plik do pobrania, plik zaczytany tak, aby wyświetlał się do razu na stronie, harmonogram pracy zespołu lub inne, bardziej zaawansowane i rozbudowane treści. To, jak będzie wyglądała i co będzie zawierała strona zależy od tego, jaki szablon i dodatkowe elementy (tzw. makra – w podstawowej wersji systemu jest ich ponad 30) wybierze użytkownik . Dostęp do przestrzeni oraz poszczególnych stron może być otwarty dla wszystkich użytkowników (czyli wszystkich pracowników firmy, w której wdrożony jest system) lub ograniczony do wybranej grupy osób. Restrykcje może nakładać administrator systemu oraz autor danej podstrony. Osoby, które mają dostęp do danej strony mogą ją komentować lub edytować (chyba, że osoba zarządzająca stroną, ustawi brak możliwości edycji).
Przykład strony stworzonej w systemie Confluence
Confluence to system, który stanowi współdzieloną bazę informacji, materiałów i plików. Dzięki temu pracownicy nie gubią otrzymanych ani wysłanych załączników, nie muszą używać poczty ani komunikatorów do wymieniania się materiałami; mogą przechowywać pliki, dzielić się pomysłami, komentować propozycje innych osób i przeprowadzać „burzę mózgów” w obrębie systemu, w którym wszystko jest przechowywane i archiwizowane po to, aby można było łatwo znaleźć i wrócić do potrzebnych danych. Korzyści wynikające z takiego rozwiązania szybko dostrzegł i wdrożył u siebie zespół TT PSC Atlassian.
Zajmujemy się implementacją narzędzi Atlassian, więc musimy znać je jak własną kieszeń. Bardzo szybko zdecydowaliśmy się na wdrożenie systemu Confluence dla naszego działu. Zespół TTPSC Atlassian jako pierwszy w GK TT zaczął konfigurować i poszerzać możliwości administracyjne oraz korzystać z typowo użytkowych funkcjonalności m.in. do tworzenia notatek, gromadzenia dokumentacji, budowania bazy potrzebnych plików, a także współtworzenia stron służących np. do umawiania się poza pracą, czy dzielenia zabawnymi momentami. Confluence szybko stał się dla nas ważnym narzędziem. Zarekomendowaliśmy to rozwiązanie Grupie Kapitałowej TT i po około roku wdrożyliśmy je dla całej organizacji. – Piotr Tokarski, Bussiness Unit Manager w Transition Technologies PSC.
Początkowo z systemu korzystał tylko dział TT PSC (obecnie odrębna spółka-córka). Wdrożenie Confluence dla pozostałych części organizacji odbywało się stopniowo, na przestrzeni całego roku. Wiązało się to z koniecznością zaprezentowania wybranego narzędzia i przekonania do niego pracowników. Głównym „hamulcem” była konieczność zmiany przyzwyczajeń, obawa przed trudnością obsługi nowego rozwiązania i przeniesieniem procesów do innego środowiska.
Ilość użytkowników oraz tworzonych przez nich przestrzeni i stron rosła razem z wprowadzeniem systemu w kolejnych działach firmy. W 2013 roku w systemie istniało 50 przestrzeni, rok później było ich już 168, w 2017 roku liczba wzrosła do 355. Największy pik odnotowaliśmy w 2018 roku, gdy przestrzeni było aż 425; obecnie – po usunięciu tych, które nie są już są potrzebne, GK TT posiada 361 „spaces” i aż 99 070 stron!
Confluence to narzędzie pomagające w zebraniu informacji w jednym miejscu i ułatwiające współpracę różnych zespołów w obrębie firmy. Jego główne zalety to: łatwość w obsłudze, wyszukiwarka, wersjonowanie oraz restrykcje zakładane na strony.
Wyszukiwarka w Confluence pozwala nie tylko na sprawne zdobycie informacji znajdujących się na poszczególnych stronach ale również przeszukiwanie załączników. Dzięki temu możemy znaleźć potrzebne treści nawet jeśli znajdują się w załączonym pliku .pdf czy .docx, oczywiście zgodnie z zachowaniem uprawnień dostępu do informacji. Przy okazji warto wspomnieć, że uprawnienia określają m.in. kto może tworzyć/usuwać treści, dodawać załączniki czy komentować. System daje też możliwość nałożenia restrykcji na konkretne strony co pozwala sprecyzować kto może daną stronę otworzyć lub edytować.
Ważną funkcjonalnością jest tzw. wersjonowanie – po zmianach wprowadzanych na stronie, zostaje ona zapisana jako nowa wersja. Dzięki temu można przeglądać poprzednie wersje strony i porównywać je ze sobą. Confluence wersjonuje także załączniki, co pozwala na sprawdzenie kto, kiedy i jaką wprowadził zmianę w dołączonych plikach. Te funkcjonalności Confluence należą wg mnie do jednych z najbardziej przydatnych i lubianych przez użytkowników. System nie byłby tak popularny gdyby nie łatwość jego obsługi; osoby z działów nietechnicznych korzystają z niego bardzo sprawnie, niejednokrotnie prezentując treść w Conlufence w sposób nie tylko przyjazny dla oka, ale także kreatywny.
– Krzysztof Stefański, ekspert ds. rozwiązań marki Atlassian w Transition Technologies PSC.
Confluence jest świetną bazą wiedzy dla pracowników; dział HR zamieszcza w nim m.in. podstawowe informacje dotyczące procesów zachodzących w organizacji, takie jak np. zgłaszanie delegacji, urlopów, wnioskowanie o okulary, czy też polecenia pracownicze. System jest wykorzystywany także do innych celów. Nasza firma zamieszcza w nim m.in. newsletter z aktualnościami i powitania nowych pracowników na pokładzie. Confluence jest również bardzo pomocny w budowaniu bazy informacji dla zespołów i projektów.
Według mnie, największym plusem tego narzędzia jest łatwość w użytkowaniu, przejrzystość oraz posiadanie wszystkich potrzebnych materiałów w jednym miejscu
– Anna Wdowiak, HR Manager w Transition Technologies PSC.
Dzięki Confluence porządek w plikach wygląda jakby robiła go sama Marie Condo. To narzędzie pozwoliło mi zebrać i odpowiednio pogrupować dokumenty potrzebne działowi sprzedaży. Wcześniej poszukiwania np. aktualnego wzoru oferty, czy ostatniej zaakceptowanej przez prawnika wersji umowy zajmowały przerażającą ilość czasu i angażowały wiele osób, które musiały odpisywać na łańcuszki maili typu: „Kto ma szablon umowy wdrożeniowej?” – „Ja mam, ale nie wiem czy aktualny” itd, itp. Od kiedy używamy Confluence możemy w łatwy sposób udostępniać sobie szablony i wzory dokumentów; przestaliśmy przekopywać się przez maile; nie musimy też zapisywać wszystkich plików na dysku lokalnym – wystarczy, że są w Confluence.
Osobiście najbardziej lubię przestrzenie, w których zebraliśmy informacje wspomagające proces sprzedaży. I nie chodzi tu tylko o pliki. Utworzyliśmy także strony, na których znajdują się np. opisy dotyczące tego, jakie informacje powinniśmy uzyskać od klienta, aby rozpoznać jego potrzeby oraz spis trudnych pytań i linki do dokumentacji. Dzięki funkcji obserwowania przestrzeni, na bieżąco dostajemy powiadomienia związane z aktualizacją lub pojawieniem się nowych treści. W naszym dziale świetnie sprawdza się także harmonogram urlopów stworzony w Confluence dzięki dodatkowi Staffing Timeline by TTPSC. . Dzięki temu nie muszę chodzić do szefa zespołu naszych administratorów i pytać, kto jest w tej chwili wolny i może zając się klientem. Dla mnie to duża oszczędność czasu i szybki dostęp do informacji. – Marzena Maćkowska, Menadżer Operacyjny w Transistion Technologies PSC.
Wdrożenie Confluence w firmie przynosi korzyści związane z lepszą organizacją pracy, oszczędnością czasu wynikającą z posiadania obszernej bazy potrzebnych dokumentów, a w połączeniu z systemem Jira oraz innymi narzędziami marki Atlassian, daje jeszcze więcej, rozbudowanych możliwości. Podstawowe zalety płynące z wdrożenia systemu Confluence w firmie, to:
Ekosystemy dla firm, zbudowane z narzędzi Atlassian to rozwiązania sprawdzone przez setki tysięcy użytkowników na całym świecie; są to produkty na tyle elastyczne, że można je dostosować odpowiednio do potrzeb każdej branży. Najbardziej znanymi systemami marki Atlassian jest oprogramowanie Jira (dostępne w wersjach: podstawowej czyli Jira Core, dedykowanej zespołom developerów – Jira Software, przeznaczonej dla firm potrzebujących rozwiązań typu helpdesk – Jira Service Management, a od niedawna także Jira Align, która posiada rozwiązania do zaawansowanego zarządzania portfelem projektów) oraz opisany wyżej Confluence. Oba te systemy świetnie ze sobą współdziałają, tworząc dla firmy środowisko do obsługi procesów (Jira) oraz połączoną z nim bazę wiedzy (Confluence).
Dodatkowe, specyficzne funkcjonalności wynikające z charakteru danego biznesu, są tworzone za pomocą pozostałych narzędzi marki Atlassian, dodatków tworzonych przez partnerów marki dostępnych na Atlassian Marketplace lub dzięki aplikacjom pisanym konkretnie i tylko dla danego klienta. Zespół TTPSC Atlassian w codziennej pracy korzysta ze wszystkich tych możliwości, oferując korzystne ceny, wiedzę i zaangażowanie zespołu certyfikowanych specjalistów.
Poznaj ofertę i skontaktuj się z nami!
Tel.: 607 300 279
Email: atlassian@ttpsc.pl
Digitalizacja onboardingu, czyli przeniesienie czynności do systemu IT pozwala na uporządkowane, przejrzyste działania, do których wgląd ma zespół HR, kierownictwo i dział administracji. Dzięki temu firma z powodzeniem realizować wizję idealnego przyjęcia kolejnego specjalisty do swoich zespołów. Przedstawiamy przykład organizacji procesu onboardingu w systemie Jira zintegrowanym z Confluence.
Wśród aplikacji do zarządzania projektami można znaleźć proste narzędzia, które odpowiadają na pojedyncze potrzeby pracownika, a także kompleksowe środowiska do zarządzania całym portfelem projektów. Nasz tekst kierujemy do osób, które chcą wprowadzić porządek do zarządzania pracą, scentralizować procesy i zyskać jedno środowisko do prowadzenia wielu czynności. Przedstawiamy najważniejsze funkcjonalności systemu Jira Cloud zintegrowanego z aplikacją Structure oraz Structure.Gantt firmy ALM Works.
Atlassian po 20 latach od wejścia na rynek IT, nadal plasuje się w czołówce dostawców oprogramowania dla firm – od aplikacji do zarządzania testami oraz pracami programistycznymi, przez systemy pozwalające na zwinne (lub kaskadowe) zarządzanie projektami, aż po możliwości digitalizacji procesów biznesowych w tym administracyjnych oraz ITSM. Zgodnie z najnowszymi danymi, Atlassian posiada już ponad 200 tysięcy klientów na całym świecie a jego wartość rynkowa jest szacowana na ponad 60 mld dolarów. Osiągnięcie i utrzymanie takich wyników wiąże się z elastycznością i dostosowaniem oferty do potrzeb zmieniającego się świata. Obecnie Atlassian razem ze swoimi klientami wchodzi w nową erę – Cloud i stopniowo wygasza swoje systemy w wersji Server.
Intranet usprawnia komunikację, integruje i daje poczucie przynależności. Oprócz zalet czysto praktycznych posiada więc szereg atutów o wymiarze społecznym („social intranet” to z resztą jedno z haseł wyszukiwanych w Google). Jeśli szukacie intranetu/extranetu, który będzie funkcjonalny, intuicyjny, zaawansowany pod względem konfiguracji oraz przyjazny od strony wizualnej, polecamy połączenie, jakie daje system Confluence marki Atlassian z dodatkiem Linchpin firmy Seibert Media.
Systemy elektronicznej rekrutacji i sprawdzone narzędzia rekrutacyjne są coraz częściej poszukiwane przez profesjonalne firmy rekrutacyjne oraz przedsiębiorstwa, które chcą usprawnić proces zatrudniania nowych pracowników w swoich organizacjach. Dzięki połączeniu możliwości systemu Jira Service Management oraz Confluence (i odpowiedniej konfiguracji obu) wdrażamy kompleksowe środowisko, w którym obsłużony zostanie proces rekrutacji, począwszy od wystawienia wniosku o zapotrzebowanie na pracownika, przez wieloetapowy onboarding uwzględniający np. szkolenia i zarządzanie sprzętem.
Asset Management oznacza „zarządzanie aktywami” i często jest kojarzony z zarządzaniem aktywami finansowymi; może natomiast odnosić się także do zarządzania dowolnymi środkami trwałymi w firmie – i właśnie w takim kontekście przedstawiamy osadzenie tego pojęcia i związanych z nim czynności w systemie Jira Service Management.
Czym różni się „service desk” od helpdesku; jakie funkcjonalności posiada zaawansowane narzędzie tego rodzaju i jakimi kryteriami kierować się podczas wyboru systemu ITSM dla swojej firmy? Poznaj odpowiedzi i sprawdzone rozwiązanie z oferty naszej strategicznego partnera.
Tworzenie aplikacji przestało być domeną dużych software house’ów, a stało się działalnością firm z różnych branż. Obecnie większość korporacji, które dostarczają klientom lub pracownikom jakiekolwiek rozwiązania IT, tworzy je samodzielnie. Wzrasta więc nie tyle zapotrzebowanie na systemy umożliwiające tworzenie oprogramowania, co na rozwiązania automatyzujące i przyspieszające cały proces.
Prosty w obsłudze, a jednocześnie zaawansowany od strony możliwości konfiguracyjnych Portal Klienta, to rozwiązanie dedykowane firmom, które potrzebują platformy pozwalającej klientom lub pracownikom na zgłaszanie usterek, potrzeb oraz problemów, które trafiają do odpowiedniej linii wsparcia. Portal Klienta w Jira Service Management to narzędzie stale aktualizowane przez producenta, skalowane, posiadające certyfikaty potwierdzające zgodność ITIL, a przede wszystkim – łatwe w obsłudze.
Rok 2020, a zwłaszcza jego koniec, to czas zmian ogłaszanych przed producenta oprogramowania Jira. Niedawno dowiedzieliśmy się o nowych warunkach związanych z licencjonowaniem i wsparciem produktów Atlassian w wersji Server, dziś (9 listopada 2020) natomiast ogłoszony został rebranding Jira Service Desk na Jira Service Management. Klienci otrzymają złożony, kompleksowy system do zarządzania zgłoszeniami. Do tej pory Jira Service Desk była wzbogacana o istotne funkcjonalności za pomocą dodatków, teraz będzie je posiadała domyślnie. To bardzo duży krok w kierunku zaspokojenia potrzeb klientów biznesowych.
Czym charakteryzuje się Jira Cloud, a czego nie ma Jira Server? Jakie posiada zalety, na jakie funkcjonalności warto zwrócić uwagę i czy rozliczenie utrzymania jest takie samo dla obu opcji hostingowych? Przedstawiamy najważniejsze różnice między systemem Jira Cloud a Jira Server - warto je poznać przed podjęciem decyzji związanej z implementacją lub migracją oprogramowania dla swojej firmy.
Wielkimi krokami zbliża się premiera nowej odsłony dodatku do zarządzania projektami i budowania PMO w Jira, aplikacji BigPicture by SoftwarePlant. Jakie zmiany przyniesie? Jak się do nich przygotować? Na te pytania odpowiadam w dalszej części tekstu – zapraszam do czytania.
Czym właściwie jest agile? Jak to się wszystko zaczęło? Jakie zasady charakteryzują tę metodykę działania, czym różni się ona od podejścia tradycyjnego i w jaki sposób efektywnie (i zwinnie) prowadzić projekty? Przedstawiamy zbiór informacji, który każda osoba związana w jakikolwiek sposób z technologiami, powinna poznać. Mamy nadzieję, że uznacie je za wartościowe oraz godne polecenia. Zapraszamy do komentowania, a w przypadku pytać szczegółowych – do kontaktu
Przełom czerwca i lipca 2019 był dla nas intensywny. Ze względu na coraz bardziej dynamiczny rozwój spółek w Grupie Kapitałowej TT, stopniowo stawało się jasne, że w dłuższej perspektywie nie jest możliwe utrzymanie centralnego ZSZ (w którego skład obok standardów ISO9001, ISO20000, OHSAS wchodził także ISO27001). Należało działać.
Możliwość pracy z domu w czasie zagrożenia koronawirusem nie jest już przywilejem, a koniecznością. Pracownicy Transition Technologies PSC sprawnie przeszli na taki model działania, m.in. dzięki narzędziom marki Atlassian, które zapewniają efektywny przepływ informacji z każdego miejsca na świecie. W tekście przedstawimy kilka sprawdzonych programów, dzięki którym praca zdalna przebiega bez przestojów, nie zakłócając realizacji projektów. Wśród nich znajdują się flagowe systemy marki, takie jak Jira oraz Confluence.
Dobry zespół marketingowy składa się z osób, które posiadają różne, uzupełniające się umiejętności; są to: specjaliści od contentu, SEO, kampanii płatnych, graficy, developerzy, analitycy, eksperci od PRu czy Employer Brandingu. Listy można właściwie nie zamykać - wszystko zależy od tego, jakie projekty są lub będą realizowane. I choć zespół składa się z różnych osób, to każdej z nich przyświeca ten sam cel: wykonać swoją pracę dobrze oraz na czas.
Wychodzimy naprzeciw profesjonalnym praktykom zarządzania projektami w polskich przedsiębiorstwach, oferując kompleksową usługę realizacji PMO w środowisku narzędzi Atlassian. Oferujemy zestaw sprawdzonych narzędzi, które usprawniają procesy w firmach – konfigurujemy rozwiązania PMO zgodnie z potrzebami biznesu.
Po dwuletniej przerwie wracamy na Atlassian Summit jako sponsorzy wydarzenia. Tomasz Pabich, Project Manager, przedstawi w Las Vegas prelekcję „The dos and don’ts of transforming your company culture”, natomiast Mirosław Żyszczyński, Technical Support Team Leader, ponownie został zaproszony przez australijskiego producenta jako jedna z najaktywniejszych osób tworzących społeczność skupioną wokół Atlassian.
Jira marki Atlassian to system znany na całym świecie; kojarzony głównie z rozwiązaniami dla zespołów programistycznych. Narzędzie to może być z powodzeniem wykorzystywane do zarządzania projektami o różnym przeznaczeniu. Jednym z przykładów nietypowego (na pierwszy rzut oka) zastosowania środowiska Jira jest Customer Relationship Management.
Elektroniczny Obieg Dokumentów to podstawa digitalizacji procesów biznesowych. Zobacz, w jaki sposób możliwe jest przekazywanie oraz archiwizacja dokumentów w systemie Jira. Poznaj korzyści i zobacz zrzuty ekranu z rozwiązania, a także przykładowe ścieżki przepływu dokumentów w firmie. Zapraszamy!
Rozliczanie czasu pracy w Jira? Żaden problem! Jeśli Twoja firma korzysta z oprogramowania marki Atlassian, nie musisz inwestować w nowe rozwiązania – system można rozszerzyć o dodatkowe funkcjonalności do raportowania i ewidencji czasu pracy.
Rozliczanie delegacji krajowych i zagranicznych to proces, który firmy chcą przechodzić w możliwie jak najmniej skomplikowany oraz jak najbardziej zautomatyzowany sposób. Zespół TT PSC udowodnił, że w tej roli świetnie sprawdza się odpowiednio skonfigurowana Jira.
Program do zarządzania urlopami, który jest prosty w obsłudze, nie wymaga dużych nakładów finansowych, a do tego pozwala przeprowadzić cały proces bez konieczności drukowania czegokolwiek to marzenie niejednego przedsiębiorcy. Jeśli Twoja firma korzysta z systemu Jira, wdrożenie funkcjonalności związanych z zarządzaniem urlopami będzie stosunkowo proste – wystarczy dodatek Vacation Manager for Jira.
Mocny nacisk na rozwiązania chmurowe, aktualizacje oraz nowości a także szerzenie idei bycia „open” – co działo się podczas Atlassian Open 2019 w Wiedniu, z jakich części składało się wydarzenie i jak oceniają je specjaliści TTPSC?
Atlassian Summit to coroczne wydarzenie organizowane przez australijskiego producenta systemów do zarządzania pracą, z których najpopularniejsze to Jira i Confluence. Tegoroczna impreza przyciągnęła ponad 4,5 tysiąca osób związanych w marką. Przygotowaliśmy krótkie podsumowanie dotyczące najważniejszych tematów i zmian ogłoszonych przez naszego strategicznego partnera biznesowego. Co dzieje się w Vegas, zostaje w … W tym roku […]
Idea DevOps pojawiła się w branży IT już w 2009 roku i od tego czasu systematycznie wkracza do światowych przedsiębiorstw jako sposób na prowadzenie projektów programistycznych. Po przeszło 10 latach wiemy już, że DevOps przynosi wymierne korzyści, usprawniając pracę nad tworzeniem aplikacji.
Każda organizacja potrzebuje środowiska, w którym może osadzić swoje procesy oraz nimi zarządzać. Idealnym narzędziem jest do tego Jira oraz pozostałe produkty Atlassian. Jira Data Center to zaawansowane rozwiązanie dla firm, które dodatkowo potrzebują gwarancji nieprzerwanej pracy systemu.
Zarządzanie projektami biznesowymi Zarządzanie portfelem projektów to duże wyzwanie dla każdej organizacji; wymaga stałej kontroli nad wyznaczonymi zadaniami oraz ogólnym przepływem pracy. Na szczęście istnieją narzędzia, które świetnie sprawdzają się w tej roli i umożliwiają efektywne kierowaniem nawet najbardziej rozbudowanymi projektami Podczas kwietniowej konferencji Portfolio Experience w Warszawie przedstawię rozwiązania PMO osadzone w Jira. Uczestnicy […]
Jednym z obszarów, w których działa nasza spółka jest implementacja systemów oraz narzędzi marki Atlassian dla klientów biznesowych. Dział, który się tym zajmuje posiada stopień partnerstwa z producentem, a od niedawna także wyróżnienie „Enterprise”. Status ten oznacza, że jesteśmy w stanie zmierzyć się z najbardziej rozbudowanymi wdrożeniami dla największych firm na rynku. Potwierdzone kompetencje Otrzymanie […]
DevOps to pojęcie, które staje się modne ale wciąż nie jest do końca zrozumiałe. Atlassian jako światowy producent systemów do zarządzania projektami i procesami w firmach, stara się rozprzestrzenić myślenie DevOps’owe i uczy, w jaki sposób opowiadać o tym klientom. Poznaj główne założenia idei DevOps i zacznij wdrażać ją w swojej firmie. DevOps to […]
Zarządzanie pracą w taki sposób, aby wszystkie procesy przebiegały płynnie jest tym trudniejsze, im większa staje się firma. Z jednej strony właściciel cieszy się z rozwoju biznesu, z drugiej widzi piętrzące się wyzwania organizacyjne. Jira to system, który zapewnia dobry przepływ pracy milionom użytkowników na całym świecie. Transition Technologies PSC oferuje wdrożenie oprogramowania i dodatki […]
_Jira to nie tylko „bugtracker” Biuro Zarządzania Projektami, nazywane często angielskim akronimem PMO (Project Management Office), to jednostka organizacyjna, która jest obecna w coraz większej ilości firm w Polsce. Każda firma prowadząca kilkanaście projektów jednocześnie zaczyna dostrzegać potrzebę posiadania centralnej jednostki pomagającej edukować ludzi, standaryzować procesy i szablony oraz skupiać całą swoją uwagę, na […]
Transition Technologies PSC od 2012 roku jest oficjalnym partnerem firmy Atlassian. Nasze doświadczenie oraz profesjonalizm w zakresie wsparcia, utrzymania oraz dostosowywania narzędzi tej australijskiej korporacji zostały docenione nie tylko przez rodzime przedsiębiorstwa, czego namacalnym przykładem jest współpraca z jedną z największych na świecie firm z sektora sprzedaży bezpośredniej. Amway – wyjątkowe amerykańskie przedsiębiorstwo założone przez […]
Zostańmy w kontakcie
Skontaktuj się