Część 2 / 3: Pierwsze kroki na drodze do Smart Factory w AWS
Najlepszym sposobem na rozwój biznesu w erze cyfrowej jest wykorzystanie potencjału nowych technologii. Czołowi przedsiębiorcy przechodzą cyfrową transformację, aby odkryć nowe możliwości, modele biznesowe, wprowadzić zmiany w swoich organizacjach i zyskać wartości, które dotąd były dla nich niedostępne. Większość z nich jest świadoma wyzwań, związanych z tak rewolucyjnymi zmianami w przedsiębiorstwie.
Głównymi wyzwaniami, przed którymi stają organizacje na drodze do Smart Factory, są:
Firmy zazwyczaj borykają się z takimi utrudnieniami jak opór pracowników i ich obawy przed zmianą status quo (lub przed tym, że z czasem technologia ich zastąpi), brak wystarczająco wykwalifikowanego wewnętrznego działu IT lub niedopracowana koncepcja wdrożenia zmian. Dobry plan adaptacji technologii cyfrowych ze wsparciem w postaci przemyślanej strategii chmurowej, daje szansę na osiągnięcie oczekiwanego zwrotu z inwestycji.
Zanim przejdziemy dalej, zacznijmy od krótkiego podsumowania pierwszego artykułu poświęconego Smart Factory (w AWS). Opisaliśmy w nim ogólne założenia koncepcji, jej genezę i znaczenie w dzisiejszym, szybko zmieniającym się, świecie. Mogłeś/mogłaś się z niego dowiedzieć, jak wygląda podejście do transformacji cyfrowej oraz jak rozpocząć podróż w kierunku Przemysłu 4.0. Cyfrowa transformacja to także konieczność przygotowania się do zmian w organizacji. Zgodnie z najlepszymi praktykami radzimy, by robić to metodą małych kroków. Zacznij od analizy i ROI założeń biznesowych pierwszego przypadku biznesowego, a następnie wdrażaj je i ciesz się korzyściami płynącymi z osiągnięcia pierwszego MVP (Minimum Viablel Product – to wersja produktu z wystarczającą liczbą funkcji, z której mogą korzystać pierwsi klienci i przekazywać informacje zwrotne dotyczące przyszłego rozwoju produktu). Wszystkie kroki powinny przebiegać zgodnie z roadmapą Smart Factory.
Posiadając podstawową wiedzę, jesteś gotowy/gotowa, by bezpiecznie rozpocząć swoją podróż. Bez obaw, będziemy Twoim przewodnikiem na każdym jej etapie.
Jak zbliżyć się do koncepcji Przemysłu 4.0?
Niniejszy fragment jest niewielką częścią materiału, który przygotowaliśmy na ten temat. Bez obaw – dostęp do całości nie będzie żadnym problemem.
Zatem, jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o:
- przygotowaniu pracowników na to, co może nastąpić w procesie wdrażania założeń Przemysłu 4.0,
- identyfikacji i priorytetyzacji działań oraz przygotowań do wdrożenia,
- zgromadzeniu wszystkich osób zaangażowanych w cyfrową transformację,
- pracy z roadmapą planowanych działań,
- właściwym podejściu i nastawieniu do etapu wdrożenia,
- oczekiwaniach po implementacji pierwszego MVP (Minimum Viable Product)
Naciśnij przycisk: